《新邦物流20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案》(文件)
【正文】 、到達處理量運作考核、應(yīng)收賬款考核合計即為區(qū)域經(jīng)理的考核獎金，區(qū)域經(jīng)理考核獎金當月兌現(xiàn) 70％， 30％年終兌現(xiàn)；未完成扣罰的，由留存獎金或以后月份彌補，年終或更換區(qū)域經(jīng)理時清零。 運作考核評分：根據(jù)營運中心對該區(qū)域所管轄部門運作指標評分情況，計算出該區(qū)域運作指標綜合評分， 考核評分 70分為合格，考核評分在 70分 (含70 分 )以上的區(qū)域經(jīng)理給予考核獎金， 70 分以下的區(qū)域經(jīng)理無考核獎金， 低于 70 分的進行扣分罰款，以 70 分為基數(shù)進行扣分，比如實際考核評分為 68分，則扣 2 分，最多扣分為 30 分。 始發(fā)業(yè)務(wù)量考核 按實際業(yè)務(wù)量完成額較業(yè)務(wù)量指標的完成比率進行浮動考核，在對應(yīng)的級別獎金基數(shù)上進行浮動考核，浮動上限為上檔級別獎金基數(shù)，下限為對應(yīng)級別獎金基數(shù)的 70%， 完成比率 70%以下的取消區(qū)域經(jīng)理始發(fā)業(yè)務(wù)量考核獎金。 二、具體考核方案 (一 )、利潤考核 根據(jù)各區(qū)域經(jīng)理管轄部門實際完成利潤較利潤指標超過或未完成的部分(扣除區(qū)域經(jīng)理工資和車費以后的部分 )進行獎勵或罰款。 一、考核辦法 區(qū)域經(jīng)理績效考核主要從利潤考核、始發(fā)業(yè)務(wù)量考核、到達業(yè)務(wù)處理運作考核、應(yīng)收賬款考核四個方面進行綜合考核。 (二 )、始發(fā)業(yè)務(wù)量考核 根據(jù)管轄區(qū)域完成的業(yè)務(wù)量確定相對應(yīng)的級別獎金基數(shù)，以下為各業(yè)務(wù)量對應(yīng)的級別獎金基數(shù)： 始發(fā)業(yè)務(wù)量 50 萬元以下的對應(yīng)的級別獎金基數(shù)為 500 元； 2 文件編號 XBTZ(20xx
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