【摘要】附件一常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2020年度系和職能部門績(jī)效考核指標(biāo)方案常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2020年度系部績(jī)效考核指標(biāo)方案一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)主要觀測(cè)點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2025-11-07 20:02
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案(試用)頁(yè)碼第1頁(yè)/共4頁(yè)汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯(cuò),提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通
2025-06-15 06:23
【摘要】完美WORD格式收文部門:各子公司、中心、部門文件級(jí)別:級(jí)機(jī)密文件實(shí)施時(shí)間:年月日版本:文件編號(hào):頁(yè)數(shù):儲(chǔ)備區(qū)域經(jīng)理培養(yǎng)方案編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
2025-04-28 01:32
【摘要】汽運(yùn)中心配載部績(jī)效考核方案(試行)XB-BG-(20xx)考核目的:為了實(shí)現(xiàn)單線單發(fā)目標(biāo),降低公司車輛運(yùn)行成本,保證配載利潤(rùn)最大化,提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通過(guò)正面激勵(lì)的形式最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性,針對(duì)汽運(yùn)中心配載部目前的現(xiàn)狀特制定此運(yùn)作質(zhì)量考核激勵(lì)方案。實(shí)施日期:20xx
2025-06-15 05:43
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心倉(cāng)管部績(jī)效考核方案(試行)頁(yè)碼第1頁(yè)/共4頁(yè)汽運(yùn)中心倉(cāng)管部績(jī)效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯(cuò),提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通過(guò)正面
2025-07-13 15:49
【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的
2025-06-19 14:38