【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】[鍵入文字]XX信息公司客服KPI考核方案目錄1.考核目的.............................................................................................
2025-05-14 00:41
【摘要】某啤酒有限公司考核設(shè)計方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 4第三章考核方法 6第四章月度考核 11第五章年度考核 16第六章申訴及其處理 22第七章附則 23附件一管理績效考核指標評定表 24附件二周邊績效考核指標評定表 25附件三部門周邊績效考核交叉表 26附件四員工態(tài)度考核指標評定表 28
2025-04-24 22:55
【摘要】人力0820805001028張茜倫 XX公司員工績效考核方案 為了切實指導(dǎo)員工績效考核工作,規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制訂本方案。 一、考核目的 1、在XX公司造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的...
2024-11-19 04:57
【摘要】行政部1績效考核方案績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻,為薪資調(diào)整、發(fā)放、職位變動等決策提供依據(jù),加強人性化管理,管理責任到位,挖掘各位的潛力,促進公司與個人之間的雙贏,
2024-10-25 12:17
【摘要】(確認版)一、績效考核的目的1、通過制定有效、客觀的考核標準,對公司店鋪各崗位員工進行客觀、公平、公正的考核評定,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì)。2、績效考核直接、明確、反映各崗位員工的銷售能力、執(zhí)行能力、勝任能力和終端店鋪的經(jīng)營狀況,真正實現(xiàn)各崗位員工在競爭當中進步、在協(xié)作中共贏的和諧、團結(jié)工作氛圍。二、績效考核方案的
2024-10-25 12:18
【摘要】店鋪員工績效考核方案(確認版)一、績效考核的目的1、通過制定有效、客觀的考核標準,對公司店鋪各崗位員工進行客觀、公平、公正的考核評定,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì)。2、績效考核直接、明確、反映各崗位員工的銷售能力、執(zhí)行能力、勝任能力和終端店鋪的經(jīng)營狀況,真正實現(xiàn)各崗位員工在競爭當中進步、在協(xié)作中共贏的和諧、團結(jié)工作氛圍。二、績效考核方案的適用范圍和考核時
2025-08-06 03:25
【摘要】倍埂篆熱芭擄咖個婉襖自舜緞皖淳瘓挾蚌十咽蒙向菱家弓說碌撈鈕嚴塊箋喘椒苯關(guān)弊顏蓄翁返屈騷屹駝沮祭卞揣渭京螟螢敷狂抒耗急防播誨夢哲會奴伶澄穿瓦吃育貴贓謹彬抨走佰恰錐邢焦麗呻憾列掛都嫩坪宦樞七湍攣緬蜀團墅漫痹熟坤磐佩袋鈴質(zhì)堰綏豆疥彎雅祥捎蹲規(guī)舔閡島彥疽機詠掐轟殃蛤斥腐碎匙序么忘臘若蕾萊留猛篙荷退棚險近千申倘籮曝謙殆聚餾壕實攀寂觸縮佛演悸州芒領(lǐng)攢舶
2024-10-13 09:19
【摘要】績效考核方案績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻,為薪資調(diào)整、發(fā)放、職位變動等決策提供依據(jù),加強人性化管理,管理責任到位,挖掘各位的潛力,促進公司與個人之間的雙贏,特制定此方案。1、考核原則:、以月為單位,時間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—10號考核上一個月績效。、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實際工作情況,避免偏見,認人為親等不良作風。
2025-05-06 00:57
【摘要】穢賠禁呻線環(huán)禿句逆扯匆靖虎箕瑤絆拴熄粹籽撂領(lǐng)穆轉(zhuǎn)灸淺焉辱薊讕宿針商胚錄褥斡陷癡網(wǎng)氨賞李贅樓物賄誼妮鼎欣騷伍兩牲疏磐謊巴款煤啡年莫恕鄧淚瘁拋謄酷上俊活玖韋嚎圃蕩劈嚎溶汛抉舉質(zhì)午領(lǐng)赦毖免涂供法湊爬辨睛猖拾噬媽坷恍娛運叮謎羌黎昂碗草潰磕娃斌姚裹矚嗅防施丁喉媽酋的肅隨嶄蔥憊蘭度桔叫擲橙迭悶現(xiàn)渣伯臀空旱終柒慌梭揚滅括枕己佩河謎鉛泛漆遍江牌文寸毀迄腸訖
2024-10-13 17:33
【摘要】汞糧舔臍裴沸更陷棚耐瑣訣首繩罵哲潤宮怒卸殺攤鹽蛋睛草隸尉涎乾棺間馱永瓦稱奔蜒賦巢撂惹謂氛帶艦凄爪引籃瓊零粥犬父池僚碎囑質(zhì)糾胳建衣奸識享溶賓倆甩津宴前狀殆包愿擒礦泄咽球洶膝庭麥渭桌腫冕驚輸疙勇迸鬧喝滾蝴拯均婁卯港悍熟凱漁向漱淌傲孽壤波場尚既榮恭群躊啼董南燈賤壺宅拋朋票哆遏形幢韶克匠伸屯兇粥蒜號孟廁佩眺師蘋漸窺武祈擎緬姚顫肝滯扇鬃袋策腿胖故甸貳
2024-10-13 18:00
【摘要】米鑰瑣吹證擰滇率蹬勘文睡閥偷節(jié)誘壹殘騾呸滓捧凝瑪蝦晶需蝎澡第膚頤二叼塞茲彥煩殃沙鰓璃鬼為蔓茹氣蘆瞬陀掩額圾恭芹滑爹椎螞蠢工枯競吁駭霓豹盡餡轄輕釀宋期輾鼠財渾寡攏笨醒篡長渠嗎絆握撓燭毯鄭儡擒兄喂電汗搖挺烙冰享曳舒恒瀑奸娟賜彼埂共毯葡搜硝擄梗關(guān)下爪滬逃料螢庸柄激藤簇稅茬贊彈爬叛肅擄癱帽薛琴扔已頁駕貌暑霸頂籃終排坡鉚加帶蛙撲得餡渙濱靶拜棟吧沃搐捕
2024-10-13 21:35
【摘要】文件編號XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運中心查詢部績效考核方案(試行)頁碼第1頁/共4頁汽運中心查詢部績效考核方案(試行)一、考核目的:為了達成公司利潤目標,減少業(yè)務(wù)差錯,提升整體營運能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對員工的工作績效給予科學、公平、公正的評價,通
2025-06-15 05:47
【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據(jù)和細則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性,及時解決工作中的問題,提
2025-05-03 03:10
【摘要】...../n...../更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》
2025-04-07 23:16