深圳服裝公司20xx年績效考核方案-文庫吧
2025-10-01 01:17 本頁面
【正文】 包裝材料）全面掌控，所有的合格率必須達(dá)到 98%，客人查到質(zhì)量問題若造成打折、寄買等一切問題，每次扣 200元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 成本節(jié)約率（ 200元） 在操作整個(gè)訂單時(shí)，必須全面考慮成本的節(jié)約情況，要做到全面節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，每查到一次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 100元） □ 優(yōu)： 100 元 □良： 70 元 — 100 元 □一般： 50 元 — 70 元 □差： 0－ 30 元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 與外貿(mào)公司的資料確認(rèn)必須及時(shí)處理，未及時(shí)處理 50元 /次。 訂單資料未及時(shí)下發(fā)，每次扣 50元，責(zé)任事故另處理。 每月對(duì)生產(chǎn)部各部門生產(chǎn)效率、質(zhì)量達(dá)成率、生產(chǎn)異常等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析并改進(jìn)以及管理員每月出勤率，每查到 1項(xiàng)工作未做扣 20 元。 每月 1次對(duì)生產(chǎn)部各部門管理員 定期各種技能培訓(xùn)，提高一線管理員的生產(chǎn)作業(yè)技能、組織管理技能、自身素養(yǎng)。未做扣 50 元 /次。 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（ 2 小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理 20 元 /次。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 統(tǒng)計(jì) 總經(jīng)理 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份業(yè)務(wù)跟單員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 貨期交付 率（ 200 元） 整個(gè)訂單的運(yùn)作必須做到全面掌控，從下單到出貨生產(chǎn)計(jì)劃必須逐步跟蹤、逐一落實(shí)，訂單的交貨期必須按時(shí)完成，每延誤一單貨期扣 200元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 質(zhì)量達(dá)成 率（ 150元） 整個(gè)訂單的品質(zhì)（從面料到包裝材料）全面掌控，所有的合格率必須達(dá)到 98%，客人查到質(zhì)量問題若造成打折、寄買等一切問題，每次扣 200元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 成本節(jié)約率（ 100元） 在操作整個(gè)訂單時(shí)，必須全面考慮成本的節(jié)約情況，要做到全面節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，每查到一次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □ 一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 與外貿(mào)公司的資料確認(rèn)必須及時(shí)處理，未及時(shí)處理 50元 /次。 訂單資料未及時(shí)下發(fā)，每次扣 50元，責(zé)任事故另處理。 業(yè)務(wù)能力的自身提高，每月 1次對(duì)理單員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，未做扣 50元 /次。 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（ 2 小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理 20 元 /次。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 統(tǒng)計(jì) 總經(jīng)理 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份 行政經(jīng)理 (輔 料統(tǒng)計(jì) )績效考核 姓名 績效工資 績效工資 廠規(guī)、考勤、衛(wèi)生執(zhí)行情況（ 150元） 工廠廠規(guī)、月薪人員考勤、 各部門衛(wèi)生 整體的執(zhí)行情況每月在核查過程中必須做到 95%，未做到每次扣罰 50 元。 該項(xiàng)得 元 輔料統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)率 （ 200 元） 整個(gè)訂單的 輔料統(tǒng)計(jì)必需 100%準(zhǔn)確，下單給供應(yīng)商的資料必須100%準(zhǔn)確，隨時(shí)跟進(jìn)輔料的進(jìn)倉情況，未做到每次扣罰 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 成本節(jié)約率（ 100元） 在操作整個(gè)訂單 的輔料 時(shí)，必須全面考慮成本的節(jié)約情況，要做到全面 節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，每查到一次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 宿舍 5S評(píng)比每次允許 1項(xiàng)不合格，超 1項(xiàng)每次扣 5元。 外貿(mào)公司確認(rèn)回來的輔料資料必須及時(shí)處理，未及時(shí)處理 50元 /次。 輔料資料未及時(shí)下發(fā)，每次扣 50元，責(zé)任事故另處理。 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的輔料技術(shù)問題（ 2 小時(shí)內(nèi)），未及 時(shí)處理 20 元 /次。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 統(tǒng)計(jì) 總經(jīng)理 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份設(shè)計(jì)員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 款式圖命中率（ 200 元） 按客人原樣發(fā)展的款式圖客人選中在 90%以上獎(jiǎng)勵(lì) 50元，在 90%以下扣罰 50 元。 該項(xiàng)得 元 彩圖準(zhǔn)確 率（ 150元） 每訂單的彩圖必須 100%準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一次扣 20 元，若流入生產(chǎn)，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 成本節(jié)約率（ 100元） 在設(shè)計(jì)款式 圖過程中必須考慮節(jié)約成本，設(shè)計(jì)的款式要求簡潔明了、得體大方，杜絕面、輔料、印繡花的浪費(fèi)，每查到一次扣 50元，責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 與客人在彩圖上的修改必須及時(shí)處理，未及時(shí)處理 50元 /次。 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（ 2 小時(shí)內(nèi)），未及時(shí)處理 20 元 /次。 在設(shè)計(jì)能力上的自身提高，每月開 發(fā)的新款試圖不得低于 款，未達(dá)到每次扣 20元。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元，全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份技術(shù)主管績效考核 姓名 績效工資 績效工資 生產(chǎn)資料準(zhǔn)確率（ 20
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1