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正文內(nèi)容

興仁縣中醫(yī)院績效工資考核分配實施方案-資料下載頁

2024-10-22 17:40本頁面

【導(dǎo)讀】反映的“看病難、看病貴”問題,促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展。根據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本院實際,經(jīng)研究,特制訂本方案。純用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核獎金的分配辦法,建立按崗取酬,按工作量取酬,按服務(wù)質(zhì)量取酬,具體體現(xiàn)以下三個方面的原則:。(一)綜合目標(biāo)考核,突出社會效益原則。建立服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職。療成本費(fèi)用為重點,實行綜合量化考核。根據(jù)不同崗位的責(zé)任大小、技術(shù)含量高低、作積極性,真正發(fā)揮績效工資的激勵機(jī)制作用。實行成本核算,使全員參與成本。本,提高醫(yī)院含金量,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)。解釋工作,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報考核情況。組長楊春英,成員高陽。季度綜合考核一次,將考核結(jié)果統(tǒng)計匯總報醫(yī)務(wù)科。具體負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,的情況下,應(yīng)適當(dāng)調(diào)減績效工資的發(fā)放金額。醫(yī)院按照當(dāng)季核定的。完成工作量、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律等考核計分法,具體計算分配到個人。

  

【正文】 者由科室決定按超勤天數(shù)適當(dāng)加分。 3. 各科室可根據(jù)本科室實際,進(jìn)一步完善本科室的績效工資二級核算考 核分配細(xì)節(jié),充分調(diào)動科室全員的工作積極性。 (六)年終績效工資的考核分配辦法 1.年終醫(yī)院結(jié)算如收支平衡或有結(jié)余,各科室年終績效工資按規(guī)定比例提取;如年終結(jié)算收支不平衡,應(yīng)扣減各科室的年終績效工資。 2.各科室年終績效工資一級分配要與年終科室綜合目標(biāo)管理考核掛鉤,按考核結(jié)果獎懲兌現(xiàn)年終績效工資。 3.各科室年終績效工資二級分配應(yīng)按二級核算方案進(jìn)行考核分配,按考核結(jié)果發(fā)放個人年終績效工資。 4.個人本年度年終考核不合格者,不享受年終績效工資待遇。 (七)院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部增發(fā)崗位考核獎考核辦法。 按院領(lǐng)導(dǎo)、中層 干部任期目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定進(jìn)行考核,考核合格以上者,按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給崗位考核獎。 - 13 - 1.院領(lǐng)導(dǎo)增發(fā)平均獎 35%; 2.醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任、臨床科中心主任及院領(lǐng)導(dǎo)班子兼臨床科主任增發(fā)平均獎 30%; 3.臨床科主任、護(hù)理部副主任及總護(hù)長增發(fā)平均獎 25%; 4.職能科主任、臨床科副主任及護(hù)長增發(fā)平均獎 20%; 5.職能科副主任增發(fā)平均獎 15%。 五、其他規(guī)定 (一)消毒供應(yīng)室。消毒供應(yīng)工作量( 20分),按 1爐為 1 個工作量計算,換算出得分計入消毒者所在科室。 (二)非正式職工(未入編人員)的績效工資核算。 1.實行工 資包干制的門衛(wèi)、清潔工、勤雜等人員,不享受績效工資。 2.新聘人員在試用期內(nèi),實行包干期工資待遇,不享受績效工資。試用期滿后參加該科室考核計分,按相關(guān)規(guī)定享受績效工資。 3.聘用臨時工,按職稱、學(xué)歷不同計發(fā)績效工資。普通工人按 15%計發(fā);初級技工及中專畢業(yè)未取得職稱按 20%計發(fā);士級職稱、中級技工及大專畢業(yè)未取得職稱按25%計發(fā);師級職稱及高級技工按 30%計發(fā)。按以上規(guī)定計發(fā)比例參加該科室考核計分。 4.聘用合同工,按職稱、學(xué)歷不同計發(fā)績效工資。士級職稱及中級技工按 50%計發(fā);師級職稱、高級技工及本科畢業(yè)未 取得職稱按 60%計發(fā);本科畢業(yè)取得職稱、研究生以上學(xué)歷及中級以上職稱按 100%計發(fā)。按以上規(guī)定計發(fā)比例參加該科室考核計分。 5.經(jīng)公開招聘、擇優(yōu)聘用的專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱專業(yè)技術(shù)人員或?qū)W科帶頭人,其績效工資待遇可采取優(yōu)惠政策,具體由院領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。 - 14 - (三)外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修人員及請病假、事假人員的績效工資核算。 1.外出參加學(xué)習(xí)、進(jìn)修或請病假、事假三個月以上者,醫(yī)院沒有增設(shè)人員時,可以按月扣減所在科室基本工作量,三個月以下者原則上不扣減基本工作量。 2.請病假、產(chǎn)假及事假 者一律不享受績效工資待遇。 3.外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)或進(jìn)修人員,短期在一個月內(nèi)由科室按同級人員績效工資100%計發(fā)。二個月以上人員由醫(yī)院按以下標(biāo)準(zhǔn)計發(fā),即 2 至 3 個月按平均績效工資同級人員的 60%計發(fā); 4 至 6個月按平均績效工資同級人員的 50%計發(fā); 7至 12個月按平均績效工資同級人員的 30%計發(fā); 1 年以上者不發(fā)。 (四)全院績效工資的發(fā)放設(shè)最高封頂線和最低底線。 1.科室績效工資發(fā)放設(shè)最高封頂線為全院平均獎的 2倍,超過封頂線的部分可作為本科室本年度各季度結(jié)算不足的補(bǔ)充,超年度無效。 2.績效工資發(fā)放底線為每季度每人 600 元,科室結(jié)算績效工資人均達(dá)不到底線的缺額部分由醫(yī)院補(bǔ)給。 (五)科室績效工資發(fā)放。由所在科室職工簽名后報醫(yī)院財務(wù)科,由財務(wù)科復(fù)核后經(jīng)院長審批記入個人銀行帳戶,并由財務(wù)科代扣代繳個人所得稅。 (六)中心藥房。藥品每季度盤點一次,盤盈藥物全部歸醫(yī)院所有,如有盤虧藥本,按零售價加倍扣罰該科室績效工資;各科室臨床用藥每月或半月清理一次,如有節(jié)余,節(jié)余藥全部交回醫(yī)院藥房,醫(yī)院按節(jié)余藥總金額扣減科室成本支出,否則,加倍扣罰科室績效工資。 (七)違規(guī)及醫(yī)療事故。對于違反醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定者及出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故者,按醫(yī)院 相關(guān)制度規(guī)定,由醫(yī)院財務(wù)科直接按規(guī)定扣罰個人績效工資。 (八)考核分配??冃ЧべY按季度考核分配,按考核結(jié)果獎懲兌現(xiàn)。 - 15 - 六、附 則 (一)績效工資考核分配實施方案由醫(yī)院績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 (二)績效工資考核分配實施方案在試行中,如有不完善或爭議之處,每季度由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論調(diào)整和完善。 (三)本方案于 2020 年 8月 1日 起實施。
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