【正文】 占50%。科任教師工作效果考核項(xiàng)目和分值擬定如下：科任教師工作效果定量考核20分，其中學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)價(jià)5分，學(xué)科組評(píng)價(jià)5分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)10分。① 科任教師工作效果定性考核為20分，其中，教學(xué)質(zhì)量5分,重點(diǎn)考核科任教師所任主要學(xué)科教學(xué)質(zhì)量（以期末統(tǒng)考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，生均成績(jī)80分以上或位居本鎮(zhèn)同類(lèi)學(xué)校同級(jí)同科第一名（5分）生均成績(jī)70—（4分），生均成績(jī)60—（）（3分以下）②科任教師履行常規(guī)教學(xué)工作成績(jī)考核10分，備課規(guī)范符合要求并有單元或課時(shí)反思2分，上課認(rèn)真、有創(chuàng)新意識(shí)、集體聽(tīng)課評(píng)議生均成績(jī)達(dá)到90分以上2分；80—，；；學(xué)生作業(yè)布置適量，批改認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)并達(dá)到學(xué)校規(guī)定次數(shù)，且課外作業(yè)有處理措施，管理嚴(yán)格2分，學(xué)生作業(yè)管理不嚴(yán)，臟、亂、—1分；課外輔導(dǎo)認(rèn)真并滿(mǎn)出勤2分，；單元檢測(cè)有成績(jī)、有試卷、有講評(píng)記錄，單元綜合有教學(xué)反思文章2分，每個(gè)單元檢測(cè)一次，無(wú)單元檢測(cè)成績(jī)冊(cè)、無(wú)試卷、無(wú)講評(píng)記錄、無(wú)單元反思文章不給分。③教師完成學(xué)校工作任務(wù)和考勤結(jié)果考核得分5分，所擔(dān)負(fù)學(xué)校工作任務(wù)，有計(jì)劃、有實(shí)施過(guò)程記錄、有總結(jié)2分，；所擔(dān)負(fù)學(xué)校分配的工作任務(wù)無(wú)重大工作失誤1分，（課堂教師不按時(shí)到崗或管理不嚴(yán)而出現(xiàn)學(xué)生安全事故或打架斗毆事件）；學(xué)校要求教師撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)或教研論文或收集其他資料并能按時(shí)交納1分，；教師每學(xué)期請(qǐng)假不超過(guò)學(xué)校規(guī)定時(shí)間記1分。教師個(gè)人職稱(chēng)（職務(wù)），助理級(jí)（即初級(jí)職務(wù)）為1。加分主要是對(duì)被考核人在考核期間做出突出成績(jī)或重大貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，加分總計(jì)不超過(guò)10分，加分的具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)擬定如下：①科任教師所任主要學(xué)科教學(xué)質(zhì)量連續(xù)保持同類(lèi)學(xué)校同級(jí)同科之首加1分，位居全區(qū)小學(xué)前5名加2分，前10名加1分。②全學(xué)年滿(mǎn)出勤加1分。③教師科研論文能獲省級(jí)以上一等獎(jiǎng)并在省部級(jí)正規(guī)報(bào)刊上發(fā)表加2分，能獲省級(jí)以上第二、三等獎(jiǎng)，市級(jí)一等，并能在市級(jí)正規(guī)報(bào)刊上發(fā)表加1分。④學(xué)校期末檢測(cè)學(xué)生參加考試人數(shù)超過(guò)100%。⑤教師任課量超過(guò)學(xué)校平均水平。⑥，市級(jí)教學(xué)能手加1分，省、部級(jí)教學(xué)能手加2分。⑦。市級(jí)加1分，省級(jí)以上2分。⑧教師科研成果能在區(qū)級(jí)推廣的加1分，能在市級(jí)以上推廣運(yùn)用加2分。，市級(jí)加1分，省級(jí)加2分。，扣分主要指被 考核人在考核其間請(qǐng)假、曠工、違反職業(yè)道德、出現(xiàn)工作失誤等，由學(xué)校酌情從被考核人得分中扣減，減分一般不封頂，直到扣完為止?？鄯值木唧w項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)前面工作結(jié)果考核已經(jīng)規(guī)定，未盡事項(xiàng)在實(shí)施過(guò)程中不斷完善。六、特殊問(wèn)題的處理在編不在崗的人員，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各類(lèi)請(qǐng)假人員：學(xué)校依據(jù)《漢濱區(qū)教職工請(qǐng)假試行規(guī)定》來(lái)規(guī)范教職工請(qǐng)假行為，并結(jié)合本校實(shí)際情況。落實(shí)好教職工請(qǐng)假期間獎(jiǎng)勵(lì)性工資的發(fā)放。學(xué)校擬定①每學(xué)期事假超過(guò)一周者從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資所得總額中扣除10%，超過(guò)10天者扣15%，超過(guò)半月者扣20%。②教師病假在半個(gè)月之內(nèi)按考核結(jié)果個(gè)人所得計(jì)發(fā)。超過(guò)一月者從第二個(gè)月起當(dāng)月只發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣除，作為在職老師承擔(dān)工作量獎(jiǎng)勵(lì)金。③女教師產(chǎn)假不超過(guò)3個(gè)月，從第4月起請(qǐng)假教師承擔(dān)代課教師所需費(fèi)用，但請(qǐng)產(chǎn)假原則不超過(guò)五個(gè)月。④女教師婚假不超過(guò)10天，男教師婚假不超過(guò)一周（7天）教職工直系親屬喪假不超過(guò)1周（7天）。以上所有請(qǐng)假都必須履行請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)電話或委托他人請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)婚、喪、產(chǎn)假由學(xué)校教導(dǎo)處安排請(qǐng)假人的工作任務(wù)，學(xué)校每節(jié)按5元錢(qián)的標(biāo)準(zhǔn)給予代課人的課時(shí)補(bǔ)助，同時(shí)代課人承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任。所有事假由請(qǐng)假人自己安排本人工作任務(wù)并由承擔(dān)任務(wù)人承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任。⑤教師自動(dòng)離崗3天以上，一周之內(nèi)按曠工論處，學(xué)校扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資所得，超過(guò)1周按有關(guān)規(guī)定處理。⑥教師長(zhǎng)時(shí)病休。從上級(jí)批準(zhǔn)之日起，扣發(fā)個(gè)人績(jī)效工資總額的50%，所扣發(fā)資金納入在職獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。七、工作紀(jì)律要求教師績(jī)效工資考核實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，學(xué)校要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)真研究政策，結(jié)合本校工作實(shí)際，認(rèn)真制定實(shí)施方案并組織實(shí)施。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，在教學(xué)第一線的教師為成員的績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。廣泛征求廣大教職工的意見(jiàn)，研究本校的績(jī)效工資考核辦法。全體教師要廣泛發(fā)揚(yáng)個(gè)人見(jiàn)解，并對(duì)學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施方案提出符合多數(shù)人利益的修改意見(jiàn)。全體教師要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施績(jī)效考核工作的目的和重大意義。充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)作用和導(dǎo)向作用，要嚴(yán)格遵守考核工作紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)考核工作秩序，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。全體教師要顧全大局，服務(wù)組織原則，少數(shù)服從多數(shù)，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)工優(yōu)酬，同時(shí)要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，不得斤斤計(jì)較，處處盤(pán)算個(gè)人得失。充分發(fā)揚(yáng)民主。增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信度。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)透明，學(xué)校按時(shí)公示考核結(jié)果，并做好對(duì)考核結(jié)果有異議教師的思想工作和復(fù)核工作，確保90%以上的教師達(dá)到滿(mǎn)意。創(chuàng)新考核機(jī)制，完善考核內(nèi)容，健全考核制度，努力提高績(jī)效考核的科學(xué)性，不斷促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提高，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市、區(qū)、鎮(zhèn)工作要求，為切實(shí)做好我校教師績(jī)效工資考核分配工作。經(jīng)校委會(huì)研究，決定成立沈壩小學(xué)教師績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（成員擬定如下，待會(huì)議表決后正式通報(bào)）組長(zhǎng)：宋明清 副組長(zhǎng)：黃康義成員：蔣超、郭小花、唐海艷、九、責(zé)任分工宋明清同志對(duì)本校教師的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)性工資考核分配工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)制定考核工作實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。黃康義同志負(fù)責(zé)做好績(jī)效考核工作的宣傳和實(shí)施方案的實(shí)施監(jiān)督工作。同時(shí)負(fù)責(zé)做好有關(guān)教師績(jī)效考核檔案資料的管理工作，為學(xué)校考核工作提供依據(jù)。蔣超同志全面負(fù)責(zé)教職工的考勤資料收集整理和考勤統(tǒng)計(jì)工作及教職工獲獎(jiǎng)證件登記工作。并負(fù)責(zé)本校教職工常規(guī)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)工作中的檔案資料收集管理工作，為學(xué)校提供每個(gè)教師的教學(xué)成果和科研成果等資料。郭小華同志負(fù)責(zé)本校每位教師和每個(gè)班級(jí)的不良記錄和安全事故的資料收集整理及統(tǒng)計(jì)工作。并負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理工作，為學(xué)校提供每個(gè)班級(jí)和部室的衛(wèi)生成績(jī)資料。唐海艷同志負(fù)責(zé)做好考核結(jié)果的公示工作和教師的思想工作。并負(fù)責(zé)做好各班學(xué)習(xí)園地和班級(jí)大型活動(dòng)及班主任家訪工作等資料的收集和統(tǒng)計(jì)工作。沈壩九年制小學(xué)部第五篇：教職工績(jī)效工資分配實(shí)施方案為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我校教職工的工作積極性，構(gòu)建科學(xué)、合理、公平、公正，有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部分配制度，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作健康順利發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象本本校在編在崗教職員工。三、分配原則堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)績(jī)、優(yōu)酬”的原則。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜。堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則，統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)人員績(jī)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，構(gòu)建符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則，全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見(jiàn)“附件一”）。學(xué)校一把手任組長(zhǎng)，小組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人、教職工代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)教職工工作量、工作業(yè)績(jī)的考核以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等工作。五、分配辦法（一）績(jī)效工資構(gòu)成教職工績(jī)效工資按每位教職工績(jī)效考核得分相加，得出全?？己说梅?，全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量減去班主任津貼總量及校長(zhǎng)績(jī)效工資再除以全校教職工績(jī)效考核總分，得出分值，分值乘以教職工個(gè)人績(jī)效考核得分即為教職工應(yīng)得的績(jī)效工資額度。每位教職工考核總分為100分，分為四項(xiàng)即考勤（10分）、工作量（50分）、教育教學(xué)（工作）過(guò)程（25分）、工作業(yè)績(jī)（15分），還有獎(jiǎng)勵(lì)加分（不超過(guò)總得分的5%）。（二）考核辦法出勤（10分），考核全校教職工出勤情況。（1）負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室（2）計(jì)算方法：當(dāng)月本人實(shí)出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*10（3）說(shuō)明：病假2天扣1分，事假1天扣1分，此項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分；曠工一天扣完當(dāng)月此項(xiàng)得分；無(wú)故曠工1天以上，及當(dāng)月請(qǐng)病、事假累計(jì)達(dá)5天及以上，扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)性工資，婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，考勤一自然月一總結(jié)，按月考核計(jì)分，公示考勤機(jī)記錄及其它記錄，計(jì)入考勤表內(nèi)。工作量（50分）①負(fù)責(zé)部門(mén)：督導(dǎo)室②計(jì)算方法：按照《安平縣綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)校教職工工作量統(tǒng)一衡量辦法》（見(jiàn)附件二），計(jì)算每個(gè)教職工的工作量，每月按標(biāo)準(zhǔn)工作量40課時(shí)計(jì)算，每個(gè)教職工得分為：（50*參與考核的教職工人數(shù)）/（參與考核教職工月工作標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量）*本人月總工作量。③教職工工作量個(gè)人積分一自然月一總結(jié)，計(jì)入考核表。教育教學(xué)（工作）過(guò)程25分負(fù)責(zé)部門(mén)：學(xué)校分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組、教務(wù)處、各職能處室。①教學(xué)人員的教育教學(xué)過(guò)程，考核方法見(jiàn)附件三。②非教學(xué)人員的工作過(guò)程考核。考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件四；非教學(xué)人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。工作業(yè)績(jī)（15分）（1）、負(fù)責(zé)部門(mén)：分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）、教學(xué)人員考核方法：①考核測(cè)試成績(jī)8分，每學(xué)期期中、期末兩次測(cè)試，及格（合格）率應(yīng)達(dá)80%以上，達(dá)不到80%，扣2分，每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。②評(píng)教 4分。學(xué)生對(duì)教師評(píng)教，每學(xué)期2次，滿(mǎn)意票70%以上4分；滿(mǎn)意票50%以上，70%以下3分；滿(mǎn)意票50%以下，30%以上2分；滿(mǎn)意票30%以下1分.③學(xué)生流失 3分。每流失一名扣1分，扣完為止。以自然月計(jì)。（3）、非教學(xué)人員與工作過(guò)程一并考核，考核方法見(jiàn)附件四。班主任工作考核辦法：（1）負(fù)責(zé)部門(mén)：政教處。（2）考核辦法：班主任每月津貼按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)確定，并按班主任考核情況進(jìn)行分配。具體津貼數(shù)：班主任本人津貼標(biāo)準(zhǔn)/100*本人考核得分。每自然月公布一次。具體考核辦法見(jiàn)附件五。獎(jiǎng)勵(lì)加分①負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室。②計(jì)算方法：a獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、教育科研成果、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)（包括指導(dǎo)學(xué)生大賽獲獎(jiǎng)）、優(yōu)秀教案、講課大賽等，獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)得2分，市級(jí)得3分，省級(jí)得5分?？衫塾?jì)得分，但每學(xué)期不超過(guò)5分。各處室主任每大周任課超過(guò)10課時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)3分，超過(guò)20課時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)5分。副主任每大周超過(guò)20課時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)3分。③以上獎(jiǎng)勵(lì)須經(jīng)校級(jí)推薦獲得，個(gè)人私自參加獲獎(jiǎng)不計(jì)考核分。7其他事項(xiàng)（1）有以下情況的可扣發(fā)或減發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：（教育局安排的退居二線人員及學(xué)校安排的后勤人員除外）或有以下情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。①本學(xué)期無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上（含）的，病假事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月（含）以上的；②因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的；③借調(diào)到教育系統(tǒng)之外工作的。，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及其他有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，夠不上組織處理的，在總得分中酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到學(xué)?；蚪逃滞▓?bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除處分的，分別扣除績(jī)效考核總得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。（2）學(xué)校安排的教輔和后勤人員，特殊崗位工作業(yè)績(jī)考核得分權(quán)重由學(xué)?？己诵〗M研究決定。9績(jī)效考核積分匯總辦法：（1）、考評(píng)方式：個(gè)人積分的獲得采取層層考評(píng)的方式，即處室主任由主管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組考評(píng)；處室一般人員由各處室主管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組考評(píng)；任課教師由教務(wù)處、教研處負(fù)責(zé)人考評(píng)。（2）、核算辦法：根據(jù)不同崗位工作量擬定核算辦法。（3）考評(píng)辦法：個(gè)人積分一月一匯總，每月月初公布，由辦公室執(zhí)行。六、本《方案》解釋和修改權(quán)歸學(xué)?！翱?jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。七、本《方案》自學(xué)校教職工大會(huì)通過(guò)之日起實(shí)施。