【導(dǎo)讀】事業(yè)單位收入分配制度改革精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定我院績效工資分配方案。務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質(zhì)量為核心,以績效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。分列入核算單位分配;即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留,并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中,作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)。體辦法報院辦經(jīng)院考核委員會審核,院長批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)科核發(fā)。供應(yīng)室按護(hù)理單元考核,工作量以實(shí)際測算額確定。藥劑科等未列入的科室經(jīng)測算后另行制定。關(guān)規(guī)定另行處罰。違者,經(jīng)舉報查實(shí)后,給當(dāng)事人按收取現(xiàn)金數(shù)額的5倍罰款。程造成醫(yī)療器械損壞,由所在科室或責(zé)任人按價值賠償。核成績確定實(shí)發(fā)數(shù),每月兌現(xiàn)一次。