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xx醫(yī)院績效考核方案doc-資料下載頁

2025-07-18 18:56本頁面
  

【正文】 及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,管理人員中執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員崗位工資的人員。(4) 考評標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評按百分制進(jìn)行評定,基礎(chǔ)分為80分,滿分為100分。加分、扣分后的累計(jì)得分不得高于100分或低于0分,即:加分后累計(jì)得分超過100分的,以100分計(jì)算;扣分后累計(jì)得分低于0分的,以0分計(jì)算。具體見附件1。(5) 考評的方法步驟及原則要求1. 方法與步驟1) 個(gè)人自評:被考評的醫(yī)務(wù)人員,對照考評標(biāo)準(zhǔn)的基本要求、加分和扣分依據(jù),結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn),進(jìn)行總結(jié)和自我評價(jià),填寫年度《省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評登記表》。2) 科室初評:在個(gè)人自評基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考評小組根據(jù)每個(gè)人日常的醫(yī)德行為進(jìn)行評價(jià)。3) 單位總評:由醫(yī)院醫(yī)德考評小組組織實(shí)施,根據(jù)個(gè)人自評、科室初評的結(jié)果,以日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來的具體情況為主要參考依據(jù),對每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價(jià),作出醫(yī)德考評結(jié)論,填寫綜合評語。2. 考評原則及要求1) 醫(yī)德考評工作納入醫(yī)院績效考核管理體系。采取平時(shí)考評與年度考核相結(jié)合的辦法,年度考核每年進(jìn)行一次,年度考核中“德”的分?jǐn)?shù)按照醫(yī)德考評的分?jǐn)?shù)進(jìn)行折算。醫(yī)德考評要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,堅(jiān)持定性考評與量化考核相結(jié)合,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,并與績效資金分配動(dòng)態(tài)掛鉤。2) 醫(yī)德考評要嚴(yán)格堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)。全院醫(yī)德考評優(yōu)秀等次的人數(shù)控制在參評總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi);被評為全國、全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,被設(shè)區(qū)市及以上黨委、政府評為綜合性表彰的先進(jìn)集體、授予“文明單位”稱號或繼續(xù)保持“文明單位”榮譽(yù)的,評優(yōu)人數(shù)可控制在參評總數(shù)的35%以內(nèi);因發(fā)生重大醫(yī)療事故、安全生產(chǎn)事故或行風(fēng)案件,被設(shè)區(qū)及以上政府或省級以上行政部門通報(bào)的,單位評優(yōu)比例不得超過當(dāng)年實(shí)際參評總?cè)藬?shù)的20%。3) 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考評工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。堅(jiān)持日常檢查與年終醫(yī)德考評相結(jié)合,醫(yī)院相關(guān)職能科室根據(jù)醫(yī)德考評工作任務(wù)、責(zé)任分解的要求,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的病歷、處方、用藥和醫(yī)技檢查情況的日??己撕蛦柧碚{(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)資料的收集,為醫(yī)德考評提供準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。行政職能科室工作人員因工作不負(fù)責(zé)任,年終無法提供責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)該提供的日??己私Y(jié)果和資料或提供虛假考核結(jié)果和資料的,對行政職能科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)輕重,給予一定的懲處。3. 考評等次的評定醫(yī)務(wù)人員年度醫(yī)德考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個(gè)等次,并按下列條件確定:優(yōu)秀:考評得分在90分以上(含90分),且沒有扣分。良好:考評得分在80分以上(含80分),且扣分不超過15分。一般:考評得分在60分以上(含60分),且扣分不超過30分。較差:考評得分在60分以下或扣分超過30分或有“一票否決”行為。醫(yī)德考評“優(yōu)秀”人選的最終確定應(yīng)根據(jù)科室評優(yōu)控制比例,按得分情況從高到低確定。4. 建立醫(yī)德檔案 建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評檔案。醫(yī)德考評檔案由人事科負(fù)責(zé)保管,主要按照醫(yī)院績效考核方案中的“獎(jiǎng)勵(lì)情況”、“缺陷管理”進(jìn)行加分與扣分登記。醫(yī)德考評加分與扣分的檔案信息,由各科室醫(yī)德考評小組負(fù)責(zé)收集登記,每季度最后一個(gè)月的25日向相關(guān)職能考評部門上報(bào),并同時(shí)提交有效證明材料。各相關(guān)職能考評部門審驗(yàn)通過后,再匯總至人事科進(jìn)行個(gè)人醫(yī)德考評檔案登記,未經(jīng)上述程序?qū)忩?yàn)的加分與扣分,在年度考核時(shí)不予認(rèn)可。5. 考評結(jié)果應(yīng)用 醫(yī)德考評結(jié)果在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤。晉職晉級、崗位聘用和評先評優(yōu)的人選,優(yōu)先在醫(yī)德考評等次為“優(yōu)秀”的人員中產(chǎn)生;醫(yī)德年度考評等次確定為“一般”的人員,當(dāng)年不得申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲1年;醫(yī)德年度考評等次確定為“較差”的人員,其任職年度考核等次直接確定為不稱職(或不合格),不計(jì)算考核年限,當(dāng)年度不得申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和晉升薪級工資,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲2年。醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)??己酥芷趦?nèi)有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為“較差”的,認(rèn)定為考核不合格,按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。對醫(yī)德考評“較差”等次的人員進(jìn)行批評教育,對連續(xù)2年被評為“較差”等次的人員,可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,按干部管理權(quán)限,報(bào)請有關(guān)部門免除其行政職務(wù)。 八、醫(yī)德考評工作的會(huì)議紀(jì)要 2010年1月18日下午,楊院長主持召開了醫(yī)院醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次辦公會(huì)議,會(huì)議對醫(yī)德考評中的“加分、扣分”項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)問題進(jìn)行了討論研究,醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議,就下列幾個(gè)問題形成決議,紀(jì)要如下:(1) 確定對醫(yī)療糾紛的醫(yī)德考評扣分問題1. 對2009年度結(jié)案的醫(yī)療糾紛進(jìn)行確認(rèn)對2009年度結(jié)案的20起醫(yī)療糾紛的投訴、賠償與認(rèn)定情況進(jìn)行了確認(rèn)。2. 細(xì)化醫(yī)德考評扣分標(biāo)準(zhǔn)對《醫(yī)院醫(yī)德考評實(shí)施方案(試行)》文件醫(yī)德考評第四項(xiàng)第二條扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,具體如下:1) 按醫(yī)療糾紛賠償金額度遞增扣分。1  1萬元以下(含1萬元)的,扣2分;2  1萬以上5萬元(含5萬元)的,;3  5萬以上10萬元(含10萬元)的,扣3分;4  10萬以上15萬元(含15萬)的,扣4分;5  15萬以上20萬元(含20萬)的,扣5分;6  20萬以上25萬元(含25萬)的,扣10分;7  25萬以上30萬元(含30萬)的,扣15分;8  30萬以上35萬元(含35萬)的,扣20分;9  35萬以上40萬元(含40萬)的,扣25分;10  40萬元(不含)以上的,扣31分。2) 會(huì)議研究決定,對于2009年度結(jié)案的醫(yī)療糾紛按上述醫(yī)德考評扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。3. 對醫(yī)療糾紛的績效考核問題在《醫(yī)院績效考核管理辦法(暫行)》文件下發(fā)之后發(fā)生的醫(yī)療糾紛,除計(jì)扣醫(yī)德考評分外,同時(shí)執(zhí)行科室與個(gè)人的績效考核扣分。(2) 進(jìn)一步明確醫(yī)德考評加、扣分問題1. 突發(fā)事件醫(yī)療搶救的加分界定1) 指醫(yī)院及以上行政部門組織的突發(fā)公共衛(wèi)生事件執(zhí)行外派、外援任務(wù)的,并由醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部門確認(rèn),方可進(jìn)行醫(yī)德加分。2) 由醫(yī)院醫(yī)務(wù)科門組織執(zhí)行的各類外派醫(yī)療保障任務(wù)按義診加分標(biāo)準(zhǔn)加分;由各民主黨派組織的義診應(yīng)事前報(bào)備醫(yī)務(wù)科登記,未事前報(bào)備的不予確認(rèn)加分信息。2. 表彰加分的界定1) 先進(jìn)工作者按被市級及以上行政部門表彰的,由醫(yī)院黨群工作部或人事科確認(rèn),非行政部門的表彰不屬于醫(yī)德加分范疇。2) 新聞媒體報(bào)道加分,須經(jīng)黨群工作部確認(rèn)醫(yī)德加分;接受表揚(yáng)信、錦旗及拒收“紅包”、回報(bào)等,須經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察室確認(rèn)醫(yī)德加分,未予加分確認(rèn)的,不予登錄加分信息。被考評科室及醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)按《醫(yī)院醫(yī)德考評實(shí)施方案(試行)》文件規(guī)定,及時(shí)向醫(yī)德考評部門上報(bào)加分、扣分情況,醫(yī)德考評部門對上報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的把關(guān)、確認(rèn)并建立登記方案。人事科每季度最后一個(gè)月的25日前向各醫(yī)德考評部門收集考評情況并進(jìn)行匯總。(3) 確定出勤率的年度考核問題1. 病假全年病假累計(jì)或超過60天的,年度考核定為基本合格。2. 事假全年事假累計(jì)或超過40天的,年度考核定為基本合格。3. 全年病、事假累計(jì)或超過180天的,不參加年度考核。(4) 補(bǔ)增醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員 因醫(yī)德考評第四項(xiàng)第五條涉及藥學(xué)科的檢查項(xiàng)目,為方便工作,增補(bǔ)藥學(xué)科XX同志為院醫(yī)德考評考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 是風(fēng)的細(xì)語、是雨的柔順、斑駁了一道道古老的憂傷,刻在了燈火闌珊處?是橋的滄桑、是石的痕跡、流年了一首首陳舊的詩韻,銘在了秋月三更天?海棠紅袖添香,墨跡染血蒼涼。安靜中,晨曦相伴花香,展一箋前世的千秋歌遙。清雨深巷幽笛,揮灑寒月銀裝。情濃處,夕陽西落桃源,留一篇今生的婉艷霓裳。挽輕風(fēng)拂墨,潑灑一秋雨紅,撥開海棠的花事,聆聽花瓣細(xì)語呢喃,深情里,香醉十里桃花,溪留百畝婉藍(lán)。搖曳的風(fēng)鈴,恍惚的倩影。沉月入水禪心未改,凝霜了一夜煙波的傷夢。靈潤如玉的杏花黃似菊染的絲雨,陣陣飄瑩、落琴弦瑟。拂墨輕風(fēng),筆尖瑩繞了一圈年輪,輕輕的描出了圓圓的印跡,淡色中,雅致的輕雨,穿巷飄過,留下了一串串流香的詩花。模糊的撇捺、不清的橫豎,送走著殘血的時(shí)光。摘一支輕雨,鋪一箋墨跡,在燈火闌珊處窺探一葉欞窗,熟悉的倩影淡淡一笑,傾城了歲月的柔情,暖雨中蜜意了情侶的夢香。一杯輕風(fēng),半壺墨跡。捧著安靜的角落,獨(dú)飲墨香,留韻素白。輕風(fēng)拂過,開滿了一園禪意,一片櫻花。輕風(fēng)緩緩,墨香襲襲。長長的倩影里,柔軟了風(fēng)韻的味律,灑脫的靜悟中遙遠(yuǎn)變成了傳說,把愛定格在一瞬間。這第一段似乎是著重描摹春的美麗,可起首有“多事的東風(fēng)”一句,暗示著有人惱春,于是有個(gè)人物忽悠地閃了一下,桃紅“醉依在封姨的臂彎里”,一下子就不見了。但“多事”里隱蘊(yùn)著的慍意,因封姨的出現(xiàn)有了著落。春天寫足了,那位對春天懷著恨意的人物便在作者的筆下十分不情愿地亮相了?!爸挥幸粋€(gè)孤獨(dú)的影子,她,倚在欄桿上,”這就是封姨了,她“才從青春之夢醒過來”,茫然不解這眼前發(fā)生的一切。作者筆下的她原來是一個(gè)芳華已失的女人!眼前的春天只是她過去的影子。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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