【導(dǎo)讀】分,本績效考核方案日常工作態(tài)度考核部分、學(xué)習(xí)力考核部分為定性考核,,采取樂捐制,只有底薪上浮動(dòng)。備注2:本考核為分?jǐn)?shù)制度,滿分為200分。在工作過程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分;10分。表揚(yáng):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)加分不高于2分;10分。通順或不完整等錯(cuò)誤,按照錯(cuò)誤程度酌情扣分;60%為12分,網(wǎng)站收錄低于40%為8分;站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對(duì)策劃績效考核做如下調(diào)整。