生化公司20xx年度績效考核方案-資料下載頁
2025-08-14 19:35本頁面
【導讀】為全面完成宿州生化20xx年度經營目標，充分調動員工積極性，心業(yè)績考核方案的有關精神，特制定本方案。1．匹配性原則：績效獎金和績效水平相匹配；2．激勵性原則：以正面激勵為主，業(yè)績提升時，收入相應增長；組建設和員工成長；4．三公原則：過程公開、標準公平、評價公正。1．崗位工資為員工現(xiàn)有工資額；當事故等級未達到否決績效獎金的條件時，對口管理人員當月?？冃И劷鹂鄢?0%—40%。的責任追究過程中，確認內容將作為考核的主要依據。和重大績效申訴事件的裁決。生產部、安環(huán)部相關人員組成。?？己私M織實施工作。屬的原則界定考核主體。內填寫《宿州生化績效考核申訴表》（見附件）報人事企管部。企管部根據績效申訴處理程序在一天內反饋處理結果。并將各部門面談組織情況納入考核范圍。受到各種公司級通報處分的；績效獎金不得低于該部門、車間人均獎金的50%。具體比例根據生化公司績效考核結果由公司。改情況進行評估。
【正文】 分析各部門的績效水平， 修訂考核指標， 督促部門制定績效整改計劃并對上期績效整改情況進行評估。 二 、 員工對本 部門 考核結果有異議的，可填寫《 XXXX 公司 績效考核申訴表》 （見附件三） 向人事企管部申訴，人事企管部應積極協(xié)調處理。 三 、各部門可以根據 員工的特殊貢獻（得到大多數(shù)員工認可）進行適當獎勵，同時根據部門業(yè)務特點制訂相應的績效獎金否決的考核細則。 四、各 考核主體應將當月發(fā)生的 安全、環(huán)保、質量 、工藝、設備 事故于次月 5 日前報人事企管部 ，否則每遲報一天平衡計分卡扣減一分 。 五 、根據公司整體效益完成情況和各部門的突出貢獻，年末由總經理頒發(fā)總經理特別獎。 六 、公司采用“誰經辦、誰負責”的原則，在生化公司對公司的季度考核中被扣分項的責任部門，承擔相應的責任，公司在績效獎金核算中，從該部門扣減 一定 額度。 生化公司季度考核中，連續(xù)重復出現(xiàn)的不符合項將按生化扣分數(shù)的 兩 倍標準扣減責任部門分值。 七、各 部門 、車間于本方案正式發(fā)布后 15 個工作日內，依照本方案指導思想制定二、三級考核細則，報人事企管部審核備案。 第六章 附 則 一、 本方案由人事企管部起草并負責解釋 。 二、本方案 經 公司 總經理辦公會 審議 批準后 發(fā)布， 自 20xx 年 1月起 執(zhí)行 ，以往相關規(guī)定與本方案相沖突的，以本方案為準 。 附件： 1. 20xx 年度各部門平衡計分卡考核表； 2. 平衡計分卡考核細則； 3. 公司 績效考核申訴表； 4. 公司 績效考核面談表； XXXX 生物化工有限公司 20xx 年 3 月 8 日
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