20xx年人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)權(quán)限人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)績效考核(十七篇)-資料下載頁
2025-08-05 21:46本頁面
【正文】 理制度。建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊搭建。建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)權(quán)限 人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)績效考核篇十四協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案。協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能。組織制定完善公司各項管理制度。建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊搭建。建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)權(quán)限 人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)績效考核篇十五一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并共同研究討論決定。二、招聘、培訓(xùn)，做好上級的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時向上級推薦。，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作。，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人。，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司。人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)權(quán)限 人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)績效考核篇十六負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。負(fù)責(zé)制定公司各項人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，并組織實(shí)施。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施。協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門開展績效管理。負(fù)責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)權(quán)限 人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)績效考核篇十七1. 開展公司組織架構(gòu)設(shè)計，崗位設(shè)置、職級評估和崗位動態(tài)管理等工作。并組織實(shí)施部門定崗定編工作，崗位說明書及任職資格編寫與審核工作。2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，編制年度人力資源規(guī)劃，為公司發(fā)展提供人力資源保障。做好招聘與人員配置的規(guī)劃。3. 建立、健全人力資源管控體系，完善人力資源管理制度和操作流程，并監(jiān)督落實(shí)。組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵政策，開展人工成本管理和分析工作。并根據(jù)政策組織貫徹和實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作。5. 高管人才開發(fā)與引進(jìn)，核心人才梯隊建設(shè)。6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實(shí)施工作。7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動。辦公行政保障事務(wù)管理。8. 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，積極配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
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