【導(dǎo)讀】大廈采用國際先進(jìn)的設(shè)計方案,地上7層為公寓式商住房,地。下2層為超市、餐廳、商鋪等服務(wù)配套用房。誠信為本提高管理服務(wù)的信譽。的管理降低成本,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,“全心全意為業(yè)戶服務(wù)”。項措施”的管理方針。物業(yè)顧問由本行業(yè)富有實際管理和操作經(jīng)驗的高層管理人員擔(dān)。模式效應(yīng),力求更好地滿足業(yè)戶需求。建議采用的管理體制是:企業(yè)化、專業(yè)化、一體化。同時以周、月、季走訪溝通的方式及時了解業(yè)戶的意見與需求,緊密聯(lián)系政府職能部門做到。齊抓共管,使所轄物業(yè)在長年平安的條件下為業(yè)戶服務(wù)。安全操作程序,發(fā)生特殊時間時力爭將損失降至最小程度。新,不斷提出建設(shè)性意見,全力做好與前期施工管理單位的銜接工作。上崗”的輪回培訓(xùn)制度,不斷提高員工的工作技能與素質(zhì)。