【導讀】理貨隊伍作為銷售隊伍的輔助,必須爭。隊伍完成銷售目標。加強與門店的聯(lián)系,與客戶理順關(guān)系,督促門店訂貨,保證貨架貨源,不斷貨,保持銷售渠道暢通,促進銷售。連鎖便利理貨組長職責。根據(jù)公司的銷售策略,管轄所屬的理貨。指導理貨員實施工作,按理貨要求有效。制定理貨工作計劃。考核、評估理貨員的業(yè)績與敬業(yè)態(tài)度。管理理貨隊伍實行工作任務,定期召開理貨。與門店人員建立良好的合作關(guān)系。使公司的產(chǎn)品放在具有競爭力的貨架位置。減少門店缺貨次數(shù)。做好破損產(chǎn)品調(diào)換。與銷售員進行有效溝通,及時反饋門店情況和問題。積極提供有建設性的意見建議。協(xié)組出力各種突發(fā)事宜。盡可能得到最大的陳列面,爭取占陳列面比例。爭取最佳的陳列位置,盡可能把本公司產(chǎn)品。清點產(chǎn)品品種,與超市相關(guān)負責人員聯(lián)。距保質(zhì)期3個月的產(chǎn)品及時調(diào)換。競爭產(chǎn)品促銷活動匯源產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品。執(zhí)行銷售及市場活動在具體門店的落實。報表的觃范和信息的反饋10%。促銷活動的執(zhí)行20%。檢查信息的真實度60%