【導(dǎo)讀】損失,可以分為兩種,一是實(shí)質(zhì)損失,指因缺貨而喪失銷售機(jī)會(huì)而帶來的無形損失。相當(dāng)于實(shí)質(zhì)損失中的廢棄損失、偷竊損失和儲(chǔ)運(yùn)損耗。損失的范圍更大,因此,一般我們不能籠統(tǒng)地將“損耗”等同于“損失”,這里不將兩個(gè)概念區(qū)分。損耗或降價(jià)損耗等現(xiàn)象發(fā)生,而造成企業(yè)利潤(rùn)流失。要有效地防止和減。少損耗,必須了解商店損耗發(fā)生的原因和采取相應(yīng)的防損措施。在店面陳列過程中,由于商品陳列的方法不當(dāng)會(huì)引起商品損耗。標(biāo)準(zhǔn),商品不可堆積過高。促銷結(jié)束后沒有更正標(biāo)簽價(jià)格,或電腦中促銷價(jià)沒有恢復(fù)原價(jià)。②標(biāo)價(jià)人員故意將高價(jià)的商品,使用低價(jià)的商品代號(hào)或以低價(jià)標(biāo)示。③將價(jià)格差異表,呈交負(fù)責(zé)人員,進(jìn)行核對(duì),查明原因后進(jìn)行更正。④商品標(biāo)簽價(jià)格標(biāo)措時(shí),應(yīng)將原標(biāo)簽撕去,再貼上正確標(biāo)簽。便利商店應(yīng)定期對(duì)。①超過安全日期的商品。部門間相互產(chǎn)品陳列,未列入盤點(diǎn)。④部門主管要隨時(shí)抽查盤點(diǎn)情形。