便利店損耗原因及對策(doc8)-經(jīng)營管理-閱讀頁
2024-09-04 17:29本頁面
【正文】 中國最 大的管理資源中心 第 6 頁 共 8 頁 營業(yè) 中實施存貨盤點，有些已計入存貨的商品，恰好被賣出。 ② 盤點時，要根據(jù)盤點作業(yè)規(guī)定，經(jīng)盤點后商品以紙條將數(shù)量寫上，貼放在商品旁，以便主管抽查，也可確認(rèn)盤點正確與否。 ④ 部門主管要隨時抽查盤點情形。商品一經(jīng)銷售，就會造成商店損失。 ③ 商品有效期限未予檢查。 ⑤ 現(xiàn)金管理不當(dāng)。 采取的應(yīng)對措施： ① 定期檢查商品價格的標(biāo)示有無錯誤或漏標(biāo)現(xiàn)象。 ③ 定期檢查貨架上的商品的有效期限，做好先進(jìn)先出的商品管理； 中國最 大的管理資源中心 第 7 頁 共 8 頁 倉庫中的庫存品也應(yīng)進(jìn) 行定期檢查，因為一般便利商店的門市較小，倉庫存儲面積有限，除暢銷品以外，其他商品不要 有太多庫存或最好無庫存。更換時，要注意需先將舊標(biāo)簽撕下，才能貼上新標(biāo)簽。 ⑥ 對現(xiàn)金的管理，應(yīng)有詳細(xì)的支付明細(xì)。 （ 5）會計處理 偽造文書，偽造印章，偽造客戶退貨和折讓，涂改存款條日期，挪用公款，涂改或銷毀現(xiàn)金銷售券，偽造單據(jù)報賬，涂改存貨紀(jì)錄進(jìn)行偷竊，偽造訂貨單將貨物運走，涂改報賬單據(jù)，偽造簽字取得空白支票，挪用公款和小額現(xiàn)金，如零用金等。 采取的應(yīng)對措施： ① 商品、自用品、設(shè)備的采購由專職的采購部門負(fù)責(zé)。 中國最 大的管理資源中心 第 8 頁 共 8 頁 ③ 購進(jìn)商品由專責(zé)的驗收部門負(fù)責(zé)驗收。 ⑤ 公司訂立統(tǒng)一付款條件，嚴(yán)格控制付款天
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