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“萬泉花園”專案整體營銷方案企劃建議書-營銷策劃-資料下載頁

2025-08-05 11:56本頁面

【導讀】內走勢極不明朗。而同業(yè)各公司隨著產業(yè)發(fā)展的日趨成熟,為求生存和發(fā)展亦各出奇招,競。爭手段迅速升級。在此情勢下,本案提出的主旨在于提供一個系統(tǒng)化的操作方案,通過對市。出,切合市場需求,從而協調三家投資商形成合力,增強競爭優(yōu)勢,確保銷售目標盡早完成,希望本案對項目的成功能有所貢獻。紀家園、綺云新村和即將上市的黎明羅馬花園等。主打戶型面積基本為。同時提供農副產品并補貼物業(yè)管理公司支出,從而降低物業(yè)管理費。十五3180(如采用坡屋頂,利用政府舊房上市、房產置換、購房入戶的政策。

  

【正文】 20萬 ③路牌廣告 15萬 ④售樓書、說明書 2萬 ⑤海報招貼 1萬 ⑥記事本 3萬 ⑦公關活動 10萬 ⑧新聞報道 5萬 ⑨其他 5萬 ⑩設計創(chuàng)意費 20萬 售樓處費用 16萬 ①名片、胸卡、服裝 1萬 ②管理費用 5萬 ③辦公家俱、用品、裝飾品 3萬 ④裝修 4萬 ⑤模型、看板、圖表 1萬 ⑥草坪、彩旗、路燈 2萬 銷售提成 96萬 樣板房裝修及家俱、電器等 10萬 策劃顧問費 10萬 項目總面積 40000M2,按 3600元 /M2平均價格計,總銷售額為 。提取 3% 銷售費用為 432萬元,上述費用共計 342萬,占近 80%,另 20%費用項目峻工后投放,以完成剩余房產的銷售。 遼寧三利策劃顧問有限公司 一九九九年二月 十、 附 件 前期工作內容 一 組建售樓處 招聘或抽調人員 集訓 ① 掌握市場競爭情況、周邊環(huán)境分析、樓盤基本資料、建材設備及物業(yè)管理標準。 ② 了解本案整體營銷方案。 ③ 統(tǒng)一迎客談話內容、儀表、舉止。 ④ 交流房地產知識、心得。 ⑤ 互相熟悉,明確職責,以便配合協作。 建立帳號、申辦電話 二 現場布置 設計、建設、裝修現場售樓處。 布置綠化、彩旗、街燈。 購置桌椅、空調、飲水機、電腦、辦公用品、接待用品、盆花。 制作效果圖、看板、模型。 制作指示牌、燈箱、現場路牌。 接入水、電。 三 資料準備 整理編輯環(huán)境說明,樓盤基本資料,物業(yè)管理及配套設備說明。 設計、制作售樓書、說明書、促銷記事本、海報、招貼、手袋等。 購樓需知、簽約付款流程、預購協議、合同。 日報表、周報表、銷控表。 樓盤圖。 來客來電登記、分析表。 廣告媒體反饋表、價位反應表。 客戶意見反饋表。 銷售提成制度細制。 售樓處日常管理規(guī)章制度。 1訂做名片、胸卡、服裝。 1常用電話表。 四 外聯事宜 計算銷售面積,辦理銷售(預售)許可證和銷售許可證廣告。 與銀行、房改辦聯系購房貸款。 與各代理機構聯絡,確定代理方式并簽約。 與各供應商、裝修公司聯絡,準備裝飾材料、居室設備、裝修方案等。
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