【導(dǎo)讀】以小組分工合作的形式共同完成。本文站在開發(fā)商的角度,完成對項目整個過程包括前。本文包括六大部分,即項目概況、市場調(diào)查、財務(wù)分。析、風(fēng)險分析、營銷策劃,研究結(jié)論以及建議。盤情況,確定本案營銷策劃方案。(中瑞財團全稱中瑞財團控股有限公司,是由溫州九家實力雄厚且在各?!柏攬F”命名的控股有限公司,該財團的注冊資金為1億4580萬元。1倍,刷新了溫州國有土地出讓的成交價記錄。交易市場所在地,長期有攤販在此設(shè)攤,搭建違章房屋,已成為市民交通生活的瓶頸,該地段房屋破舊,多數(shù)住宅沒有衛(wèi)生設(shè)施,建筑密度稠密,存在很大火災(zāi)隱患。疑是市場留下的一段空白。作為公司成立以來的第一個大型項目,財團決定在此建造溫州“第一樣板工程”,打造溫州高標(biāo)準(zhǔn)的“城市客廳”。白,同時也是為中瑞集團打造全市乃至全國品牌社區(qū)的一次全新的嘗試。該項目發(fā)展商為中瑞財團控股有限公司,由中瑞溫州房地產(chǎn)有限公司開發(fā)。經(jīng)估算,項目總投資萬元。