【導(dǎo)讀】1. 目錄。2. 采用的環(huán)保標準

　　

【正文】 34 e．對于車間內(nèi)的運動部件，涂以黃色和黑色相間的 條文標記。對傳動部分設(shè)安全護罩。地面上的移動擺渡車等設(shè)安全標志燈。 f．車間在設(shè)計上考慮良好的自然通風并輔以機械通風，以達到車間全面通風換氣的效果。 g．原料儲庫，配料樓等部分高層建筑，易受雷擊的建、構(gòu)筑物設(shè)避雷設(shè)施 ,接地電阻小于 30歐姆。 h．廠房照明按標準設(shè)計，確保生產(chǎn)工作地點光線充足，人行道、車行道均有足夠的照明設(shè)備。 i．廠區(qū)道路及通道按規(guī)范設(shè)計，實行人貨分離，各行其道，保證安全。 ，設(shè)置一定的專職人員（包括工業(yè)衛(wèi)生醫(yī)生）負責監(jiān)督、檢查及安全教育工作，定期測試及定期組織職工進行健康檢查。 、保養(yǎng)安全設(shè)備及進行日常監(jiān)測工作。 消防 本項目生產(chǎn)火災(zāi)危險性類別和建筑物耐火等級為：生產(chǎn)車間戊類二級。 1）總圖 35 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各建筑物間等距，總圖已按消防規(guī)范要求考慮，廠內(nèi)道路可兼作消防道路，廠內(nèi)出入口布置合理。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置 SX100 地下消火栓 2 組。 2）單項工程建筑物耐火性能 生產(chǎn)車間增建部分為磚混結(jié)構(gòu)，耐火等級二級。 3）電氣與通訊 根據(jù)需要在配電室、控制室、生產(chǎn)車間設(shè)置應(yīng)急照明。 4）消防給水 本項目建成后，室內(nèi)消防用水量 101/S，室外 消防用水量 101/S，共計 201/S（ 72m3/h）。車間和辦公樓內(nèi)設(shè)置室內(nèi)消火栓，口徑 DN65，消火栓間距不大于 25米，并按規(guī)范配置手提式化學(xué)滅火器。室外管道環(huán)狀布置，管徑 DN125DN300。管網(wǎng)中設(shè)置 2 組 SX100 地下消火栓，消火栓沿道路布置，間距不大于 120m。本項目消防流量共為 201/S（ 72m3/h），按同一時間內(nèi)火災(zāi)次數(shù)一次、火災(zāi)延續(xù)時間兩小時計算，消防水量共為 144m3，此流量儲于廠內(nèi) 150m3消防水池內(nèi)，水池補水管DN125，可保證在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)的補水量。 消防水泵內(nèi)設(shè)置專用消防泵兩臺 ，一備一用運行。 36 第十章 企業(yè)組織管理 企業(yè)組織 項目建成后，根據(jù)項目特點和實際情況，適當調(diào)整相關(guān)的規(guī)章制度，高層管理人員實行一班制管理，一般管理人員和職工實行二班制，全年生產(chǎn) 180天。 10. 2 勞動定員 本項目勞動定員根據(jù)生產(chǎn)線工藝流程配備，并充分考慮精簡高效的原則和國內(nèi)具體要求配備人員，企業(yè)總?cè)藬?shù)定為 43人。 勞 動 定 員 表 序號 工段 崗位名稱 班次 班次 輪休替補 合計 l 2 3 l 原材料加工處理工 段 上料工 2 2 2 2 磨機工 2 2 2 2 配料澆注工段 配料工 2 2 2 2 澆注工 2 2 2 2 涂油工 2 2 2 2 靜停管理工 2 2 2 2 4 切割編組工段 天車工 2 2 2 2 切割工 2 2 2 2 組模工 2 2 2 2 編組工 2 2 2 2 5 蒸壓養(yǎng)護工段 配汽工 3 2 2 2 3 6 成品出釜工段 天車工 2 2 2 2 出釜工 2 2 2 2 成品搬運工 2 4 4 2 37 7 生產(chǎn)輔助工段 機修工 2 2 2 2 電工 2 2 2 2 化驗員 2 2 2 2 8 鍋爐 鍋爐房 3 2 2 2 2 2 9 銷售 銷售人員 l 8 2 10 行政管理 廠部管理人員(包括財務(wù)人員 ) 3 10 2 2 4 11 總計 43 人員培訓(xùn) 該項目實施后，要按照勞動部門的要求招收職工，簽定勞動合同，以當?shù)厝藛T及下崗職工為主，在設(shè)備安裝前，要集中 培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，培訓(xùn)期 20天，能基本掌握該崗位的操作技能，在設(shè)備安裝時，要跟隨安裝單位及設(shè)備廠家的技術(shù)人員，邊安裝邊學(xué)習(xí)，盡快掌握生產(chǎn)技術(shù)和熟悉設(shè)備性能，為順利地試車投產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。 38 第十一章 項目實施進度 項目實施期 按照國家工期定額和本項目的建設(shè)性質(zhì)及具體情況，本項目的建設(shè)工期預(yù)定為 1 年 本項目建設(shè)期主要包括項目前期準備階段，項目實施階段和項目完成階段。 包括項目建議書、可研報告、可研批復(fù)立項、前期考察調(diào)研、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等。 項目實施階段 包括土建施工、設(shè)備采購與安裝、生產(chǎn)準備、設(shè)備調(diào)試等。 項目完成階段 包括試生產(chǎn)、竣工驗收等。 根據(jù)本項目建設(shè)內(nèi)容，工程量大小、建設(shè)的難易程度等因素，本項目建設(shè)期為 1 年。 實施進度安排 前期工作 首先編制項目建議書和可研報告，項目可行性研究報告批準后，項目實施工作即可全面鋪開，設(shè)備訂購，進入實質(zhì)性的商務(wù)談判，招 39 標訂貨簽訂合同，爭取籌措資金到位。此項工作可與勘察設(shè)計同時進行，但應(yīng)在初步設(shè)計前完成上述工作。 在資金部分到位后，即可委托勘察設(shè)計單位進行工程的勘 察和設(shè)計，并向設(shè)計單位提供必要的項目相關(guān)原始資料。設(shè)計分初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，訂購設(shè)備與施工可同時進行。 施工期 施工期包括土建施工，生產(chǎn)車間內(nèi)外裝修，輔助工程同時實施。 設(shè)備安裝期 設(shè)備安裝期包括：設(shè)備的安裝、驗收、調(diào)試和試生產(chǎn)。 單機試運轉(zhuǎn)在設(shè)備安裝時進行，安裝結(jié)束后進行一個星期試運轉(zhuǎn)。 竣工達產(chǎn)期 試車合格后，進行一個月的試生產(chǎn)，建設(shè)期為 12個月。 項目實施進度計劃表 項目實施進度計劃表 年份 階段 2020年 2020年 57月 810 月 1112 月 13 月 45月 項目建設(shè)書編制階段 → 可行性研究報告編制及審批 → 初步設(shè)計編制及審批 → → 施工設(shè)計 → → → 土建施工 → 設(shè)備訂制采購 → 設(shè)備安裝調(diào)試 → → → 40 職工培訓(xùn) → → → 生產(chǎn)試運行 → → → 正式生產(chǎn) → → → 41 第 十二 章 投資估算及資金籌措 投資估算 依據(jù) 本項目投資估算依據(jù)國家發(fā)展和改革委員會《工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》及《建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程》的要求進行，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設(shè)要求等有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定。 項目管理部門頒發(fā)的建設(shè)工程造價費用構(gòu)成、計算方法及其他有關(guān)計算工程造價文件。 行業(yè)主管部門制定的投資估算辦法、估算指標和建設(shè)單位項目建議書。 擬建項目各單項工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量。 工程建筑費用：依據(jù)工程建筑結(jié)構(gòu)形式和 ******工程概預(yù)算定額 標準，并參照現(xiàn)有同類型工程建筑實際造價情況估算。 設(shè)備購置費用：按近期詢問的到位價格估算。 其他各項費用：按國家和地方有關(guān)規(guī)定和實際需要估算。 投資估算 本項目投資估算范圍為 面包磚 生產(chǎn)車間 新 建、主要生產(chǎn)設(shè)施更新以及相配套的其它設(shè)施，其總投資為 萬元，其中：建設(shè)投資為 42 萬元 ，其他費用 萬元，基本預(yù)備費 萬元。詳見項目總投資估算表。 項目總投資估算表 編號 工程或費用名稱 估算價值（萬元） 比例（％） 建筑工程費 設(shè)備購置費 安裝費用 其他費用 合計 一 建設(shè)投資 150 100 10 260 1 工程費用 150 100 10 260 二 其他費用 三 基本預(yù)備費 三 總投資 150 100 10 40 300 資金籌措與資金使用 1）資金籌措 本項目建設(shè)投資為 ，全部由建設(shè)單位自籌解決。 2）資金使用計劃 該項目擬定工程建設(shè)期為 1 年，固定資產(chǎn)投資在建設(shè)期內(nèi) 100%投入。 43 第十二章 財務(wù)評價及經(jīng)濟效益分析 財務(wù)評價依據(jù) 《建設(shè)項目評價方法和參數(shù)》第三版（發(fā)改投資 [2020]1325 號）所規(guī)定的參數(shù)和方法進行評價。 財務(wù)價格 產(chǎn)品銷售價格的確定原則：根據(jù)產(chǎn)品的目標市場及國內(nèi)同類產(chǎn)品價格，確定該項目產(chǎn)品的銷售價格。 項目計算期 項目計算期為 10年，其中建設(shè)期 1 年，生產(chǎn)期 9 年。 生產(chǎn)負荷 根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合本項目具體情況，生產(chǎn)負荷確定為項目第一年投產(chǎn) 50%，第 2 年及以后各年為 100%。 財務(wù)基準收益率（貼現(xiàn)率） 10%。 財務(wù)制度執(zhí)行現(xiàn)行企業(yè) 財務(wù)制度；稅收政策執(zhí)行現(xiàn)行國家及地方稅收政策。 其他計算參數(shù) （ 1）固定資產(chǎn)折舊：工程建設(shè)折舊年限 20年、殘值率 5%，設(shè)備折舊年限 10年、殘值率 5%，均采用平均年限法計提。 （ 2）工資及福利費用：人均每月按 2400元計算。 （ 3）修理費用：固定資產(chǎn)的 %計算。 44 （ 4）其他費用：按銷售收入的 %計算。 （ 5）增值稅稅率為 6%，城建附加為 7%,教育附加為 3%。 （ 6）項目所得稅稅率為 25%。 銷售收入銷售稅金及附加估算 銷售收入和銷售稅金及附加 根據(jù)市場同類產(chǎn)品目前的銷售水平確定了 銷售價格。經(jīng)測算，項目達產(chǎn)年份銷售收入為 萬元，年均增值稅、城建附加、教育附加、銷售稅金及附加為 萬元產(chǎn)品銷售收入、銷售稅金及附加估算見附表 61。 總成本及經(jīng)營成本估算 項目達產(chǎn)后年均總成本為 。其中，固定成本為 萬元，變動成本為 萬元，項目年均經(jīng)營成本為 萬元（詳見附表 4）。 財務(wù)效益分析 財務(wù)盈利能力分析 財務(wù)盈利能力是衡量投資項目的投入產(chǎn)出能力的重要指標，目的是要預(yù)測在項目計算期內(nèi)所取得的利益大小，其 評價指標主要是財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期和凈現(xiàn)值等。經(jīng)分析測算，其結(jié)果如下： （ 1）財務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）為 % (稅后 ), % (稅前 )。 45 （ 2）財務(wù)凈現(xiàn)值（貼現(xiàn)率為 10%） 萬元 (稅后 ),萬元 (稅前 )。 （ 3）投資回收期（ Pt） (稅后 ), (稅前 )。 （ 4）項目利潤及分配估算，正常年均利潤為 萬元，項目投資利潤率為 %。項目年均所得稅為 萬元，投資利稅率為%。 現(xiàn)金流量估算表見附表 7 所示，利潤及利潤分 配估算表見附表 6所示。 盈虧平衡分析 根據(jù)本、量、利分析原理，用銷售收入、固定成本、變動成本和銷售稅金及附加作項目盈虧平衡分析，并作分析圖。由圖得知，當生產(chǎn)能力達到設(shè)計能力的 %、即銷售收入實現(xiàn) 萬元時，項目盈虧平衡。說明項目投資安全程度較高。 BEP（生產(chǎn)能力利用率） =年固定成本 /（年營業(yè)收入 年可變成本 年營業(yè)稅金） 100% =% 敏感性分析 考慮項目在實施過程中的一些不確定因素，對財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值的影響，現(xiàn)分別對銷售收入降低 5%，經(jīng)營成本提高 5%，對財 務(wù)內(nèi)部收益率和財務(wù)凈現(xiàn)值指標的影響作敏感性分析，認為各因素的變化都不同程度地影響財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期， 46 銷售收入減少的影響力大于經(jīng)營成本增加的影響力。銷售收入下降 5%時，項目財務(wù)內(nèi)部收益率乃大于基準收益率，凈現(xiàn)值仍大于零。說明項目抗風險能力較強。 47 第十三章 社會效益分析 社會效益 該項目竣工投產(chǎn)后，每年可為社會提供 10萬立方 面包磚 ；可消耗掉 ，淘汰 10座粘土磚窯，節(jié)約耗地 100畝，節(jié)煤 1萬多噸，對于節(jié)約土地資源、保護環(huán)境和生態(tài)平衡有著 積極影響，同時粉煤灰加氣混凝土重量輕，僅為粘土磚的三分之一，可以降低建筑物自重 15%，降低工程綜合造價 20%。該項目并可安置 47 名職工就業(yè)，為國家建設(shè)減少的工程總投資，以及所節(jié)約的能源更是無法計算，因此實施該項目，從社會效益的觀點出發(fā)有著