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可研報告-xx農(nóng)場節(jié)水可行性研究報告-資料下載頁

2025-02-26 03:53本頁面

【導(dǎo)讀】7項目管理及實施計劃..

  

【正文】 100% = 247。( ) 100% =% 滴灌帶 — 30— 式中:ρ w--為土壤表層 30cm 處濕潤面積占作物種植面積的比(濕潤比)。 Se--滴頭間距, ; W--濕潤寬度, ; Sp--作物株距, ; Sr--作物行距, ; Np--每棵作物滴頭數(shù), 個(平均 16 株一個)。 滴灌的設(shè)計灌水定額由下式計算: In=β( FdW0) Zρ w/1000 =35( 155) = 式中:β--為土壤中允許消耗的水量占土壤有效水量的比例,取 35%。 Fd--土壤田間持水量(占土體積數(shù)),取 15%。 W0--作物凋萎系數(shù), 取 5%。 Z--土壤計劃濕潤層深度,取 。 ρ w--土壤濕潤比。 灌水周期是指在設(shè)計灌水定額和設(shè)計日耗水量條件下,能滿足作物需要,兩次灌水之間的最長時間間隔。 T=anEI =247。 = 設(shè)計灌水周期 專業(yè)好文檔 — 31— 設(shè)計灌水周期取 1 天,因為實際管理時灌溉周期并不影 響整個系統(tǒng)的水力設(shè)計。 一次灌水持續(xù)時間 本工程采用單行毛管直線布置,滴頭均勻分布,則一次灌水持續(xù)時間 t 為: t=qSSI Lenη = 247。( ) = 采用補(bǔ)償式滴頭,滴頭平均流量為 ,流量偏差率177。10%,工作水頭 ~ . 二、系統(tǒng)布置和毛管設(shè)計 如滴灌工程布置圖,輸水主干管平行等高線布置,管段號為 AB、 BC、 AD、 DE;輸水干管垂直等高線每 160m布置 1道,共布置 5 道,長 720m,管段號為 C~ B~1 A~2 D~3E~45;分別在節(jié)點 A、 B、 C、 D、 E、 4…… 4 45接地面配水支管,沿輸水干管方向鋪設(shè),每條配水支管長 80m,分別為 AA′、 BB′、 CC′ …… 11′、 22′ …… 4444′、4545′;毛管平行等高線沿配水支管兩側(cè)鋪設(shè),每條毛管長80m。 其中輸水主干管及輸水干管為地埋管道,管材選擇 PVC 管(硬聚氯乙烯塑管),配水支管( PE 管)和毛管為地面管道。 — 32— 如下圖簡示: 如此布置,雖然增加了主管(地埋管)長度,但支 管的管徑及長度卻大大降低,從而確保了供水系統(tǒng)壓力、水量均衡分配。 三、系統(tǒng)水力設(shè)計 ( 1) 地面支管設(shè)計 選用中密度聚乙烯管( PE 管)。設(shè)計強(qiáng)度 。管內(nèi)流速控制在 2m/s以內(nèi)。由于毛管采用補(bǔ)償式灌水器,故在每個毛管入口處安裝調(diào)壓閥,保證每一毛管入口壓力在調(diào)壓閥工作范圍且不小于毛管要求的進(jìn)口壓力。地面支管水力計算按多口出流管進(jìn)行。 地面支管沿程水頭損失采用多口出流公式計算: hf=Hf′ =Fhf 其中: Hf′ —— 多口出流管道沿程水頭損失, m; F—— 多口 系數(shù); 支管 主管 毛管 毛管 專業(yè)好文檔 — 33— hf—— 支管最大流量不變之沿程水頭損失, m。 F=( NF1+X1) /( N+X1) 其中: N—— 出水口數(shù)目,個; X—— 第一個出水口到管進(jìn)口距離 a0與出水口間距 a的比值; F1—— X=1 時的多口系數(shù)。 F1=1/( m+1) +1/( 2N) +( m1) 1/2/( 6N2) 其中: m—— 流量系數(shù),采用塑料管時 m=; 查表可得,當(dāng) N100, X=1 時, F=。 局部水頭損失干管按 hj=ξ v2/2g計算,支管按沿程水頭損失的 10%,毛管按沿程水頭損失的 20%。 ( 2) 輸水干管設(shè)計 輸水干管選 擇硬聚氯乙烯管( PVC),設(shè)計強(qiáng)度 。各管段的經(jīng)濟(jì)管徑由管道水力計算可得,詳見《滴灌水力計算表》。 ( 3) 管道系統(tǒng)各控制點壓力 各管段節(jié)點自由水頭均大于 10m,即 300KPa,滿足噴頭工作壓力。經(jīng)計算,管道系統(tǒng)各控制點自由水頭(出水壓力)、各管段選擇管徑詳見《滴灌水力計算表》。 — 34— 7 項目管理及實施計劃 項目實施機(jī)構(gòu)及組織管理 項目實施機(jī)構(gòu) 為了確保工程的順利進(jìn)行,全面完成噴灌工程, 某 市委、市政府成立節(jié)水灌溉領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管農(nóng)業(yè)的副書記擔(dān)任,副組長由主管農(nóng)業(yè)的副市長擔(dān)任,成員由: 市計委、水利局、財政局、林業(yè)局、環(huán)保部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目執(zhí)行辦公室,辦公室主任由水利局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。辦公室成員由計委、水利局、財政局、林業(yè)局、環(huán)保部門有關(guān)人員組成。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系和籌措項目資金,項目招投標(biāo)工作指導(dǎo)和完工驗收等。項目執(zhí)行辦公室主要負(fù)責(zé)節(jié)水工程的施工管理,質(zhì)量監(jiān)督檢查和工程招投標(biāo)指導(dǎo)等工作。 工程管理 根據(jù)《 某 維吾爾自治區(qū)實施建設(shè)項目法人責(zé)任暫行辦法》 (以下簡稱《辦法》 )要求;按《公司法》和《辦法》規(guī)定組建,設(shè)立項目法人,項目法人為 某 市金地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限 公司。實行新項目新體制。各有關(guān)部門協(xié)助項目法人開展工作,幫助項目法人落實策劃,籌資,建設(shè),經(jīng)營過程的自主權(quán),同時督促項目法人要正確地理解和行使權(quán)力,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格地執(zhí)行國家基本建設(shè) 程序和投資建設(shè)領(lǐng)域的方針政策,確保各項建設(shè)任專業(yè)好文檔 — 35— 務(wù)的完成和國有資產(chǎn)的保值增值。 項目法人主要職責(zé): ( 1) 項目法人是項目負(fù)責(zé)的主體,對項目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé),并對項目主管部門負(fù)責(zé); ( 2) 組織初步設(shè)計文件的審核、審報工作,按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)組織工程建設(shè); ( 3) 根據(jù)工程建設(shè)需要組建 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)任免主要行政、財務(wù)負(fù)責(zé)人; ( 4) 負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督,工程報建和主體工程開工報告報批手續(xù),依法對工程項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招標(biāo),并簽定合同; ( 5) 組織編制、審核、上報項目年度計劃,落實年度工程建設(shè)資金,嚴(yán)格用好、管好建設(shè)資金; ( 6) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建設(shè)管理情況,組織編制竣工決算,按照有關(guān)驗收工程標(biāo)準(zhǔn)組織并參與驗收工作; ( 7) 負(fù)責(zé)工程檔案資料的管理,包括對各參建單位所形成資料的收集、整理、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 對項目法人的考核管理則由項目主 管部門負(fù)責(zé),考核內(nèi)容如下: a. 遵守國家頒布的固定資產(chǎn)投資、資金管理與建設(shè)管理的 — 36— 法律、法規(guī)和規(guī)章; b. 年度建設(shè)計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件的執(zhí)行情況; c. 建設(shè)工期、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全情況; d. 概算控制、資金使用和工程組織管理情況; e. 生產(chǎn)能力和國有資產(chǎn)形成及投資效益情況; f. 土地、環(huán)境保護(hù)和國有資源利用情況; g. 精神文明建設(shè)情況; h. 信息管理、工程檔案資料管理情況; i. 其它需考核的事項。 運(yùn)行管理 運(yùn)行管理 實行企業(yè)化經(jīng)營,采取以水養(yǎng)水、以地養(yǎng)地的管理模式、自我發(fā) 展的經(jīng)營方針。 制定有效的管理制度,合理分工,明確責(zé)任,確保工程處于良性經(jīng)營狀態(tài)。 財務(wù)管理 加強(qiáng)本項目建設(shè)資金的管理,??顚S?,有效保證項目順利實施。健全成本核算制度,加強(qiáng)供水成本和水量收入的管理。 分年度實施計劃 本項目工程是投資為 萬元,建設(shè)期為一年, 2021 年專業(yè)好文檔 — 37— 完成全部投資, 2021 年達(dá)到正常運(yùn)行期。 項目招標(biāo)管理 招標(biāo)投標(biāo)管理 (1)建設(shè)項目招標(biāo)活動應(yīng)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督職責(zé)分工意見的通知 》 (國辦發(fā)[ 2021] 34 號和國家計劃委員會及其它部委的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (2)項目法人應(yīng)合理劃分標(biāo)段,標(biāo)段劃分應(yīng)有利于現(xiàn)場管理,有利于公平競爭。 (3)項目法人要嚴(yán)格核驗勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的資質(zhì)等級,不得讓無資質(zhì)或資質(zhì)等級不夠的單位參予投標(biāo)。 (4)行政主管部門應(yīng)依法對工程招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督,對招標(biāo)過程不規(guī)范、標(biāo)段劃分不合理、中標(biāo)單位不符合資質(zhì)要求、轉(zhuǎn)包和違法分包等問題要依法進(jìn)行處理。 為使本工程按期保質(zhì),保量完工早日發(fā)揮效益,在工程建設(shè)中,要按基本建設(shè)程序執(zhí)行,實行招標(biāo)投標(biāo)制,項目法人制和建設(shè) 監(jiān)理制,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 本工程屬地方項目,項目工程實施,嚴(yán)格按照國家頒布的《工程建設(shè)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行三項制度改革。擇優(yōu)選擇技術(shù)精湛的施工隊伍和社會監(jiān)理,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家 — 38— 規(guī)范要求。 采用公開招標(biāo)方式,工程建成后由 某 市四棵樹河流域管理處統(tǒng)一管理,現(xiàn)有人員滿足運(yùn)行管理要求,項目建設(shè)其間及均建成后并入管理處管理,管理處無需再增加專門管理人員。因此招標(biāo)委員會由 某 市四棵樹河流域管理處按招標(biāo)法有關(guān)規(guī)定組織并建立相關(guān)機(jī)構(gòu),招標(biāo)委員會的組成要符合有關(guān)法規(guī)。本工程招標(biāo)不分標(biāo)段,所有工程統(tǒng)一招標(biāo)。 監(jiān)理管理 ( 1)承擔(dān)工程監(jiān)理的監(jiān)理單位必須具備與所監(jiān)理的工程相應(yīng)的資格等級,監(jiān)理單位應(yīng)采用招標(biāo)方式擇優(yōu)選定。 ( 2)項目法人應(yīng)與監(jiān)理單位簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同,授予監(jiān)理單位全面開展監(jiān)理工作的職責(zé),保證監(jiān)理單位權(quán)利和責(zé)任的統(tǒng)一,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用。 ( 3)依照監(jiān)理合同選定有資格的監(jiān)理人員組成工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),派駐施工現(xiàn)場。監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要按照?公正、獨立、自主?的原則和合同規(guī)定的職責(zé)開展監(jiān)理工作,并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。 ( 4)監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé),根據(jù)合同的規(guī)定,對工程的關(guān)鍵 工序和關(guān)鍵部位采取旁站方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,要強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制,上一工序施工質(zhì)量不合格,監(jiān)理人員不專業(yè)好文檔 — 39— 得簽字,不準(zhǔn)進(jìn)行下一工序施工。 ( 5)監(jiān)理單位應(yīng)按國家有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)和與項目法人簽定的合同收取費用,項目法人不得以任何形式和借口壓減費用。 ( 6)監(jiān)理單位從事工程監(jiān)理活動,應(yīng)遵循守法、誠信、公平、科學(xué)的準(zhǔn)則,監(jiān)理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,廉潔從業(yè)、公正辦事,嚴(yán)禁以權(quán)謀私。 合同管理 ( 1)編制監(jiān)理、施工合同文件應(yīng)采用已頒發(fā)的《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》 (水建管[ 2021] 47 號 )、《水利水電工程施工合同和 招標(biāo)文件示范文本》 (水建管[ 2021] 62 號 )和《堤防和疏浚工程施工合同范本》 (水建管[ 1999] 65 號 )。 ( 2)簽訂合同各方應(yīng)嚴(yán)格履行合同,加強(qiáng)合同管理。 ( 3)在工程建設(shè)中推行合同爭議調(diào)解制度。 施工管理 ( 1)施工企業(yè)承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù),必須持有施工企業(yè)資質(zhì)證書,招標(biāo)前項目法人必須加強(qiáng)對投標(biāo)企業(yè)的資格預(yù)審,既要核驗施工企業(yè)的施工資質(zhì)證書和確認(rèn)證明,還要核查施工企業(yè)是否有承建同類工程的業(yè)績和技術(shù)力量,又要核查所需的施工設(shè)備是否落實。 ( 2)施工企業(yè)在簽定承包合同時,必須以書面形式對工程 — 40— 質(zhì)量及施工現(xiàn) 場生態(tài)環(huán)境保護(hù)作出承諾,建立質(zhì)量承諾制度及生態(tài)環(huán)境保護(hù)承諾制度。 ( 3)施工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)項目施工分包管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包。 ( 4)施工企業(yè)必須按照承包合同的約定,派出滿足工程施工需要的施工人員及機(jī)械從事中標(biāo)施工。 ( 5)施工單位施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檔案資料管理規(guī)定,施工單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定配備現(xiàn)場檢測人員和設(shè)備,完善質(zhì)量保證體系,保證工程質(zhì)量 質(zhì)量管理 ( 1)項目法人、監(jiān)理、設(shè)計、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)等單位要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理規(guī)定,建立健全質(zhì)量管理體系,承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任。 ( 2)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按國家規(guī)定開展質(zhì)量監(jiān)督工作。 ( 3)建立質(zhì)量缺陷備案及檢查處理制度,按有關(guān)規(guī)定對質(zhì)量缺陷進(jìn)行明確記載。 ( 4)嚴(yán)格工程驗收制度,驗收人員要嚴(yán)格把住工程驗收關(guān),并對所簽署的驗收意見承擔(dān)個人責(zé)任。 專業(yè)好文檔 — 41— 8 水土保持與環(huán)境影響評價 水土保持方案 水土流失現(xiàn)狀 項目區(qū)域地處歐亞大陸腹地,遠(yuǎn)離海洋,屬中溫帶大陸干旱氣候區(qū),生態(tài)環(huán)境的主要特征是:干旱、少雨、蒸發(fā)強(qiáng)烈,水資源匱乏且年內(nèi)嚴(yán)重分配不均,森林稀少,植被覆蓋率低,春旱和夏洪災(zāi)害幾乎年年發(fā)生。水土流失特征是水力-重力 侵蝕,分布在四棵樹河沿岸。風(fēng)力侵蝕較為普遍,分布較廣,程度較輕,但位于項目區(qū)下游的艾比湖地區(qū)和甘家湖梭梭林自然保護(hù)區(qū),由于常年缺水,植被大量死亡,風(fēng)力侵蝕最為嚴(yán)重,沙塵暴頻頻發(fā)生,嚴(yán)重影響人們的生活質(zhì)量和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 項目建設(shè)可能產(chǎn)生的水土流失分析 本次項目區(qū)在實施的過程中可能產(chǎn)生的水土流失,主要是節(jié)水灌溉工程在施工過程中,由于土方的開挖撓動了原有的土層和表面部分植被破壞,以及施工過程中產(chǎn)生的棄土。若不采取有效的防護(hù)措施,可能會對項目的水蝕和風(fēng)蝕創(chuàng)造有利的條件;但是由于節(jié)水工程的建設(shè)撓動 的土層和破壞的植被面積較小,
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