【導(dǎo)讀】佛坐落在岷江、青衣江、大渡河三江匯合處。改革開(kāi)放以來(lái)樂(lè)山在。離的同時(shí)，也為樂(lè)山的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供了新的歷史機(jī)遇。是樂(lè)山市房地產(chǎn)最為火爆的一年，全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資71224萬(wàn)元，增長(zhǎng)18％；施工面積98．24萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)2．8%。過(guò)竣工面積，表明房地產(chǎn)市場(chǎng)呈供求短缺之勢(shì)。樓市繼續(xù)保持旺盛的需求態(tài)勢(shì)，促使中心城區(qū)房地產(chǎn)交易持續(xù)火爆?？傤~比去年同期分別增長(zhǎng)95%、200%、170%。在中國(guó)范圍內(nèi)，樂(lè)山城市的知名度非常。低，不少外省人認(rèn)為樂(lè)山是一個(gè)縣城。這與樂(lè)山市的城市定位和發(fā)。通過(guò)筆者的調(diào)查，原因有很多，其。中從重要的房地產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，樂(lè)山房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度還不高，成功能完善、布局合理的結(jié)構(gòu)，尤其是涵蓋樂(lè)山市工程的中心城區(qū)，其房地產(chǎn)產(chǎn)品及服務(wù)層次尚不能與資源魅力相匹配等等。有利于樂(lè)山市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。探討，并提出相應(yīng)對(duì)策。城，中心城區(qū)位于岷江、大渡河、青衣江交匯處，山環(huán)水繞。評(píng)為國(guó)家園林城市?？?jī)，城市面貌發(fā)生了較大變化。

　　

【正文】 體系，明確“一級(jí)法人，二級(jí)公司，三級(jí)管理”的制度，在開(kāi)發(fā)商統(tǒng)和公司的一級(jí)法人制度下，成立相應(yīng)的二級(jí)公司，如旅游開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司、園林綠化公司、文化公司、廣告公司等，同時(shí)，各公司內(nèi)針對(duì)不同的功能性項(xiàng)目，進(jìn)行部門(mén)化管理，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，做到管理組織的扁平化，和信息的有效傳達(dá)。 三、商業(yè)、酒店地產(chǎn)等對(duì)后期運(yùn)營(yíng)要求高的房地產(chǎn)項(xiàng)目可實(shí)施合作、 合資、委托經(jīng)營(yíng)管理等形式，引進(jìn)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。以加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三支隊(duì)伍的建設(shè)為重點(diǎn)。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，全面提高企業(yè)員工的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 41 四、運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)把后勤保障部門(mén)的工作視為與營(yíng)業(yè)部門(mén)同樣重要的環(huán)節(jié)，如清潔部門(mén)、綠化保養(yǎng)部門(mén)、工程維修部門(mén)等，建立一線(xiàn)與二線(xiàn)部門(mén)的協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，貫徹利益共享意識(shí)。 五、管理者樹(shù)立“員工第一”的意識(shí)，員工樹(shù)立“顧客第一”的意識(shí)，所有運(yùn)營(yíng)都應(yīng)強(qiáng)調(diào)人性化的服務(wù)，并形成強(qiáng)有力的支撐系統(tǒng)，如修建無(wú)障礙通道，強(qiáng)調(diào)殘疾人服務(wù)的特色，提供幼兒托管服務(wù)、成立專(zhuān)門(mén)的物流郵遞 公司，向游客提供購(gòu)買(mǎi)商品郵遞服務(wù)，將游客所購(gòu)買(mǎi)的商品寄送到家中，免卻其攜帶物品繼續(xù)旅行的麻煩。 六、不斷研究、提高技術(shù)含量，堅(jiān)持把創(chuàng)新作為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新的生產(chǎn)方式和管理模式發(fā)展生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益和房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平。 如提高污水處理和排放水平，強(qiáng)化水流循環(huán)系統(tǒng)的建設(shè)，完善綠色環(huán)保地產(chǎn)的設(shè)施設(shè)備等。 七、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足社會(huì)需要為目的，堅(jiān)持普遍服務(wù)，更好地為人民服務(wù)，為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步及現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。進(jìn)行 IS09002 服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，通過(guò)制度的規(guī)范來(lái)保障運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量。積極引入商業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在業(yè)務(wù)發(fā)展和能力建設(shè)上增強(qiáng)效益意識(shí)，重視投入產(chǎn)出，加強(qiáng)科學(xué)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，控制成本，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不斷增強(qiáng)企業(yè)的自我發(fā)展能力。 第二節(jié) 實(shí)施可持續(xù)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 42 可持續(xù)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略即如何在滿(mǎn)足自身發(fā)展需要的同時(shí)，在有限的生態(tài)資源條件下，同時(shí)滿(mǎn)足完善城市功能、改善居住環(huán)境、保護(hù)自然生態(tài)等各類(lèi)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處，平衡房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與可持續(xù)發(fā)展。 立足于樂(lè)山市的現(xiàn)狀，實(shí)施可持續(xù)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)體現(xiàn)在明確發(fā)展原則，實(shí)現(xiàn)綜合效益最 優(yōu)；突出水文化特色，提升文化內(nèi)涵；確立文化休閑、生態(tài)宜居的發(fā)展方向 一、明確發(fā)展原則，實(shí)現(xiàn)綜合效益最優(yōu) 樂(lè)山市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)明確原則如下： 1. 強(qiáng)化與資源的結(jié)合。 樂(lè)山市房地產(chǎn)項(xiàng)目的文化主題應(yīng)與樂(lè)山市的城市定位和特征相吻合的，它應(yīng)該具備生態(tài)、環(huán)境、旅游休閑的元素，富于地方歷史文化內(nèi)涵，同時(shí)具有衍生為全國(guó)性，乃至國(guó)際性文化的可能，能夠?yàn)樗?，也能夠?yàn)樵炀?、造環(huán)境所用，使之不是停留在概念上，而是能夠具化為實(shí)體，易于接受。 樂(lè)山市作為世界著名的旅游城市，皆是依賴(lài)于岷江、大渡河、青衣江和樂(lè)山大佛。以山水為主題的 文化資源基礎(chǔ)，加之佛教、道教文化等各種文化的交融，造就了樂(lè)山市獨(dú)特的城市性格?？梢哉f(shuō)，忽視了這種獨(dú)特的文化資源，樂(lè)山市的復(fù)興就無(wú)從談起。因此。其房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將始終遵循城市的歷史文化脈絡(luò)，牢固樹(shù)立傳統(tǒng)而具有現(xiàn)實(shí)意義的文化基礎(chǔ)。前年在樂(lè)山引起很大爭(zhēng)論的案例：某 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 43 開(kāi)發(fā)商擬在樂(lè)山大佛的對(duì)岸修建高檔公寓，方案未定就已經(jīng)在樂(lè)山市民中間展開(kāi)了激烈的討論。不管結(jié)果如何，這樣的現(xiàn)象充分說(shuō)明了樂(lè)山人民在資源與城市開(kāi)發(fā)建設(shè)的結(jié)合上已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。 。 環(huán)境保護(hù)的的重要性勿庸置疑，樂(lè)山市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅應(yīng) 注重對(duì)樂(lè)山市的自然和生態(tài)環(huán)境，如水環(huán)境、空氣環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、生物環(huán)境的保護(hù)，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境、人文環(huán)境、歷史環(huán)境的有效保護(hù)，甚至是改善和提升；必然要講究人、自然、社會(huì)三者之間的協(xié)調(diào)與平衡，這是廣義的房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想。 因此，樂(lè)山市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須充分考慮環(huán)境保護(hù)的前提，不改變自然生態(tài)系統(tǒng)的完整性，力爭(zhēng)促使城市環(huán)境系統(tǒng)的改善，實(shí)現(xiàn)自然景觀系統(tǒng)與城市人文系統(tǒng)的暢通和轉(zhuǎn)換。 樂(lè)山市的區(qū)位、性質(zhì)等特征，決定了其房地產(chǎn)項(xiàng)目將超越普通商業(yè)項(xiàng)目或項(xiàng)目群的功能，而擔(dān)負(fù)起提升城市品牌、展示 城市發(fā)展理念的“社會(huì)使命”。 房地產(chǎn)項(xiàng)目是樂(lè)山市城市有機(jī)體的一部分，其規(guī)劃建設(shè)將是這座遺產(chǎn)城市、旅游城市、文化城市發(fā)展的典范和縮影。樂(lè)山市房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)與樂(lè)山市景區(qū)密切聯(lián)系，同時(shí)也是城區(qū)的一部分，這使它不可能僅是一個(gè)居住區(qū)、服務(wù)接待區(qū)或城市商業(yè)功能區(qū)、而是一個(gè)多功能有機(jī)整合的系統(tǒng)，是一個(gè)新型的旅游城市的形態(tài)縮影。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 44 城市規(guī)劃和建設(shè)立足于原有的城市空間格局，因此房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須以城市的功能為中心，滿(mǎn)足城市的發(fā)展需求，通過(guò)科學(xué)的整合和細(xì)分，使旅游空間、城市景觀空間、商業(yè)空間、居民生活空間等相互依存，多種功能相互促進(jìn) 。樂(lè)山市區(qū)域地位和城市發(fā)展目標(biāo)，決定了樂(lè)山市城市房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃發(fā)展方向，因此它走的將是精致化、集約化的道路，以中高檔市場(chǎng)為主，功能系統(tǒng)明晰，局部文章做足，空間上收放自如，成為一件無(wú)微不至的“作品 ”。 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，滿(mǎn)足消費(fèi)市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的需求。因?yàn)樵诂F(xiàn)今條件下，市場(chǎng)化是創(chuàng)造綜合價(jià)值的唯一方式，也只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，才能更好地協(xié)調(diào)文化、環(huán)境保護(hù)與城市、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，達(dá)到可持續(xù)化發(fā)展的目標(biāo)。 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樂(lè)山市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)滿(mǎn)足不同消費(fèi)群的不同需求，僅打旅游 牌、休閑牌，或商務(wù)牌、城市牌，都會(huì)忽視其它市場(chǎng)的心理預(yù)期，出牌太多又會(huì)令人無(wú)所適從。理想化的目標(biāo)是它是一個(gè)具有極強(qiáng)包容性的，不同人群可以各取所需，并創(chuàng)造出生動(dòng)、互動(dòng)的局面。旅游房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)、酒店房地產(chǎn)的物業(yè)應(yīng)是樂(lè)山市景區(qū)與城區(qū)的結(jié)合體，是一個(gè)開(kāi)放的社區(qū)系統(tǒng)，其價(jià)值體現(xiàn)在于人氣的聚集，在于打破旅游城市淡旺季的季節(jié)反差，在 24 小時(shí)都有人流、物流和活動(dòng)。因而在開(kāi)發(fā)概念上，它必須同時(shí)滿(mǎn)足本地消 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 45 費(fèi)市場(chǎng)、成都休閑市場(chǎng)和外地旅游市場(chǎng)的需求，并形成不同消費(fèi)者和諧相處的局面。可見(jiàn)，它的旅游休閑和旅游功能是相輔相成的。 二、突出文化特色，提升文化內(nèi)涵 眾所周知，中國(guó)江南水鄉(xiāng)的眾多城鎮(zhèn)都體現(xiàn)了水的地域性文化特征，而樂(lè)山市，乃至整個(gè)川西和成都平原地區(qū)，水文化同樣豐富而深刻。由于位處川西和成都平原之間的特殊位置，樂(lè)山市更彰顯了一種特殊的文化魅力，它以山水文化為中心，孕育了佛教文化，融會(huì)了川西藏羌文化和成都平原的蜀漢歷史文化，并吸收了儒教、道教、伊斯蘭教等多種元素。這是一種具有極強(qiáng)包容性和體驗(yàn)價(jià)值的文化，而水文化作為區(qū)域文化主題，則最能為現(xiàn)代社會(huì)和市場(chǎng)普遍感知，并最能體現(xiàn)城市的文化核心，從而產(chǎn)生持久的吸引力和生命力。 樂(lè)山市有豐富 的水景觀資源，在技術(shù)可行的前提下，具體項(xiàng)目建設(shè)中可以藝術(shù)化、人性化地以水造景，結(jié)合建筑造景、民俗造景，加之依托岷江、大渡河、青衣江、樂(lè)山大佛獨(dú)一無(wú)二的自然與歷史景觀，成為不可復(fù)制的山水社區(qū)。進(jìn)而，推動(dòng)城市景觀藝術(shù)的創(chuàng)新，使樂(lè)山市成為與眾不同的“山水城市”。 具體發(fā)展措施； 積極搜集、整理國(guó)內(nèi)外各地的水主題文化藝術(shù)，包括無(wú)形的表演藝術(shù)、歷史演化和有形的藝術(shù)品、器物、模型、影像等，豐富文化展示內(nèi)容。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 46 組織各方面專(zhuān)家對(duì)文化（尤其是佛教文化）進(jìn)行全面的研究、交流，努力形成獨(dú)立的主題文化，并且與峨眉山的佛教文 化相呼應(yīng)。 與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，挖掘、整理樂(lè)山大佛獨(dú)有的文化內(nèi)涵，使這項(xiàng)世界遺產(chǎn)能夠發(fā)揮更強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)文化精神。 深入挖掘四川地方民俗文化，探討其開(kāi)發(fā)、利用和有形體現(xiàn)的可能性。 調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)本地傳統(tǒng)文化的更大關(guān)注，鼓勵(lì)全民參與文化的保護(hù)和發(fā)揚(yáng)，推動(dòng)樂(lè)山市歷史文化復(fù)興工程得到廣泛的社會(huì)支持。 三、 確立文化休閑、生態(tài)宜居的發(fā)展方向 樂(lè)山市 ((2020 年政府工作報(bào)告 )中明確提出了要“圍繞推進(jìn)跨越式發(fā)展，建設(shè)國(guó)際人居典范城市”的理念，其中包括要強(qiáng)化城市的五大功能，即“增添城市文化底蘊(yùn)，構(gòu)建城市文化景觀系統(tǒng)， 建成樂(lè)山市文化藝術(shù)中心，開(kāi)展特色文化活動(dòng)，增強(qiáng)城市聚集人氣的能力，打造文化型城市，強(qiáng)化文化功能”，以及強(qiáng)化旅游休閑度假功能，強(qiáng)化居家功能，強(qiáng)化會(huì)議 (展 )功能，強(qiáng)化人才集聚功能。 《樂(lè)山市市城市總體規(guī)劃》也已明確城市的發(fā)展戰(zhàn)略定位是“主動(dòng)融入中心城市經(jīng)濟(jì)圈，當(dāng)奸成都的服務(wù)配套區(qū)”?！稑?lè)山市市土地利用總體規(guī)劃 (2020— 2020)大綱》日前正式通過(guò)成都市專(zhuān)家組的評(píng)審。根據(jù)新的規(guī)劃， 15 年后，該市將發(fā)展成為一個(gè)組團(tuán)型大城市，井承擔(dān)起成都市的部分功能。據(jù)悉，到 2020 年，樂(lè)山市城市人口規(guī) 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 47 模將達(dá)到 75 萬(wàn)人，城市用地規(guī) 模達(dá)到 79 平方公里。該市將成為成都平原 2 小時(shí)都市圈的核心組成部分，可以說(shuō)，樂(lè)山市的城市戰(zhàn)略定位直接決定了房地產(chǎn)業(yè)的功能定位，而房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將影響樂(lè)山市城市的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)理念。 另一方面，考慮成都的大城市特性、消費(fèi)特征、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展方向，以及樂(lè)山市與成都市、成都經(jīng)濟(jì)圈的互動(dòng)關(guān)系，房地產(chǎn)業(yè)的功能定位也必須站在成都這個(gè)更高的平臺(tái)上，而不僅僅是基于樂(lè)山市自身的屬性加以思考。 綜上所述，樂(lè)山市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?yàn)椋? 以佛教文化為核心，以樂(lè)山市本土文化、四川天府文化為依托，以主題休閑和特色游憩為主題，兼顧觀光、娛樂(lè)、度 假、購(gòu)物、會(huì)議功能，凸現(xiàn)樂(lè)山市城市的歷史文化特色和生態(tài)城市型文化休閑特色。 以此提升樂(lè)山市整體的居住環(huán)境和舊城外圍的土地價(jià)值，從而緩解城市用地的不均衡狀態(tài)，凸現(xiàn)樂(lè)山市城市的歷史文化特色、休閑特色和生態(tài)環(huán)境特色。 第五章 積極開(kāi)拓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的融資渠道 第一節(jié) 有條件的企業(yè)逐步建立多元化的融資渠道 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 48 黨的第十六屆三中全會(huì)首次提出 “要大力發(fā)展資本市場(chǎng)，擴(kuò)大直接融資比例 ”。有條件和實(shí)力房地產(chǎn)企業(yè)探尋除銀行貸款以外其他融資方式，如上市、股權(quán)融資、產(chǎn)業(yè)基金等。房地產(chǎn)企業(yè)要抓住機(jī)遇，在現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上向多元 化方向發(fā)展，不僅有利于資金的籌集，還有助于風(fēng)險(xiǎn)的分散。 在融資渠道多元化的建設(shè)上，不少知名的大企業(yè)已經(jīng)探索出路徑，如首創(chuàng)的經(jīng)驗(yàn)就值得借鑒。首創(chuàng)融資除傳統(tǒng)的方法：自有資金、銀行貸款、客戶(hù)資金 (預(yù)售回款 )外，還有 6 個(gè)渠道：一是發(fā)債券；二是國(guó)內(nèi)上市公司，資本市場(chǎng)融資；三是海外上市，把公司重組起來(lái)到海外資本市場(chǎng)融資；四是吸收海外基金；五是施工企業(yè)墊資；六是房地產(chǎn)基金。 2020 年 2 月，首創(chuàng)置業(yè)宣布，董事會(huì)決定向內(nèi)地發(fā)行 12 億 A 股募資 30 億元，用于發(fā)展的北京的多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，該公司于 2020 年 6 月 19 日在香 港主板上市，并募資 億元。此次所募資金，公司準(zhǔn)備投入 億元和 億元分別用于興建北京的京都商業(yè)中心以及呼家樓商務(wù)居住綜合區(qū) ,。上市不僅將為首創(chuàng)置業(yè)募集大量資金，支撐其開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，而且可以鞏固其在北京房地產(chǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，并進(jìn)一步建立具有全國(guó)影響力的品牌和聲譽(yù)。 房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)資金高度密集性行業(yè)，開(kāi)發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目需要大量的資金。如果不借助于各種融資手段，開(kāi)發(fā)企業(yè)將寸步難行。首創(chuàng)的經(jīng)驗(yàn)雖好，但并不是所有房地產(chǎn)企業(yè)都能借鑒的，中小房地產(chǎn)企業(yè)融資方法就有所不同。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 49 第 二節(jié) 中小房地產(chǎn)企業(yè)融資方法 121 號(hào) ”文件的出臺(tái)對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)融資無(wú)疑是雪上加霜。中小房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的最為現(xiàn)實(shí)和緊迫的問(wèn)題就是如何籌措到資金，解決或緩解自身所遇到的資金壓力。相對(duì)于大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，中小型地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道單一，其所要采取的方法也不同。目前，中小房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)容易實(shí)現(xiàn)的方法除銀行貸款外主要有兩種： 第一，尋求與大公司合作。這種方法，一方面能得到大企業(yè)部分資金支持，解決暫時(shí)的資金困難；另一方面可以借助大企業(yè)的良好聲譽(yù)吸引購(gòu)房者。只要合作能成功，對(duì)中小企業(yè)來(lái)講是條融資 捷徑。 第二，尋求民間資金。目前有一部分民營(yíng)企業(yè)手中掌握著較多資金，這些資金尋找不到良好的投資渠道和投資產(chǎn)品。由于房地產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)率相對(duì)較高，民營(yíng)企業(yè)家們希望介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，但因?qū)I(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，畏縮不前。這正是中小房地產(chǎn)企業(yè)吸納民間資金的好時(shí)機(jī)。 當(dāng)然，融資有很多種方法，樂(lè)山市房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)選擇多種融資方式組合，各取所長(zhǎng)，既要有效地融集資金，又要降低融資成本，控制風(fēng)險(xiǎn)?？偠灾?，樂(lè)山市房地產(chǎn)企業(yè)在信貸緊縮的宏觀政策下要生存發(fā)展，掌握多元化、規(guī)?；娜谫Y方式是保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈 資金暢通的關(guān)鍵。 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 50 第六章 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，配合城市建設(shè)的需要 第一節(jié) 明確細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)群 所謂市場(chǎng)細(xì)分就是指按照消費(fèi)者欲望與需求把一個(gè)總體市場(chǎng)(總體市場(chǎng)通常太大以致企業(yè)很難為之服務(wù) )劃分成若干個(gè)具有共同特征的子市場(chǎng)的過(guò)程。因此，分屬于同一細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者，他們的需要和欲望極為相似；分屬于不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)