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正文內(nèi)容

某水電開發(fā)公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(doc16)-職業(yè)規(guī)劃-資料下載頁

2025-08-04 21:07本頁面

【導(dǎo)讀】從公司角度來說,不能有效地激。忠誠度降低以及在使用培訓(xùn)和開發(fā)項目資金上缺乏針對性。發(fā)展管理可能會導(dǎo)致事業(yè)受挫,并感到不能被公司所重視。員工的心理成就感,而不僅僅是提供晉升機會。提供豐厚的薪酬,更是把員工的培訓(xùn)與發(fā)展視為公司的重要目標之一。二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司將給。從報到的第一天起,每位員工就步入了二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司的職業(yè)發(fā)展管理系統(tǒng)。員工報到后將填寫《員工登記表》,同時向人力資源部提交畢業(yè)證、身份證復(fù)印件及照片等。后,為保障公司、員工合法權(quán)益,每位員工需簽定《勞動合同》。新進員工的資料會被及時錄入。事故或緊急情況時的聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或教育畢業(yè)。公司標志象征著二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司的企業(yè)文化。體要求,并進行監(jiān)督檢查。實際工作為主,主要目的是使員工順利完成工作任務(wù)。績效符合公司要求并積極要求上進的員工有機會得到不同職責(zé)范圍內(nèi)的工作崗位。

  

【正文】 第 11 頁 共 13 頁 商務(wù)英語課程 包括日常用語,辦公室用語,商務(wù)談判用語及商務(wù)函電,通過情景模擬、多媒體等教學(xué)手段使學(xué)員在 較短時間內(nèi)掌握必備的英語知識。 成功心理訓(xùn)練 包括成功習(xí)慣介紹,成功素質(zhì)的培養(yǎng)。 公司戰(zhàn)略管理 包括行業(yè)和競爭對手分析,市場份額觀點及一般策略,資源與能力分析,多樣化戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略,國際化戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的實施和控制等。 課程注重理論聯(lián)系實際,通過案例分析和實例討論培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略分析能力,傳授管理方法。 非財務(wù)主管的財務(wù)管理 包括財務(wù)報表介紹,經(jīng)營決策的財務(wù)分析,投資決策的財務(wù)分析,企業(yè)的財務(wù)控制等。 非人力資源主管的人力資源管理 著重介紹人力資源管理的戰(zhàn)略、政策和實踐,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和團隊精神在成功運作 中的重要性。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異,如何使員工發(fā)揮其積極性和潛力,如何建立高績效的團隊并指導(dǎo)下屬有效地工作,激勵員工,如何提高溝通能力。 營銷管理 通過理論講解與案例研討等方式向?qū)W員傳授市場營銷思想、策略、手段和方法及其在實踐中的應(yīng)用。內(nèi)容包括如何確定市場營銷戰(zhàn)略,如何塑造品牌,怎樣進行市場細分與定位,怎樣擬定營銷組合以便有效地滿足目標市場的需求并實現(xiàn)企業(yè)盈利與發(fā)展。 獲得培訓(xùn)機會的員工可根據(jù)自身情況在兩年內(nèi)選修某四個主題或修完上述課程。微型職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課程既可選擇國內(nèi)名校,也可聘請國內(nèi)外專家來公司授課 。原則上一年脫產(chǎn) 30 天以內(nèi)。經(jīng)微型職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)后的員工可望達到以下標準: 在外文方面,閱讀理解能力有 CET6 級的程度,能在國外通行; 在財務(wù)方面,讀懂資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表的內(nèi)容; 在經(jīng)營方面,能帶領(lǐng)十人左右的部屬,能夠利用先進的分析工具分析公司面臨的實際問題; 在服裝、儀容方面,不管是何時、何地,水準都要符合管理者的身份; 在表現(xiàn)力方面,即使突然被指名發(fā)言,也能毫不費力地暢談五分鐘左右; 在專門領(lǐng)域方面,能在眾人面前暢談一小時左右。 專業(yè)培訓(xùn)計劃 專業(yè)培訓(xùn)計劃主要面向選擇技術(shù)之路的“雙高 ”及“一高一符合”員工。專業(yè)培養(yǎng)計劃包含兩大類: 第一類是自我開發(fā)計劃 對于符合培訓(xùn)發(fā)展要求的專業(yè)員工(雙高或一高一符合),可根據(jù)提升知識技能的要求為自 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 13 頁 己制訂培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃的制訂如下: 步驟一:確定目標,打算開發(fā)什么?更新何種知識? 步驟二:了解公司培訓(xùn)標準 步驟三:選擇合適的培訓(xùn)項目 步驟四:制定時間表交部門主任審閱 步驟五:人力資源部審查備案 第二類是工作組培訓(xùn) 公司將有計劃地選派“雙高”員工到知名的國外相關(guān)企業(yè)(海內(nèi)外)培訓(xùn)或工作 36 個月,費用由公司承擔(dān)。與世界級業(yè)內(nèi)專家共同工作將迅速提升員工的 國際化視野,并提升員工的專業(yè)技能。 公司也會邀請國內(nèi)外著名的行業(yè)專家到公司來舉辦研討會,或組織短期工作組,使更大范圍的員工獲益。 第四章 我是不是該安靜地走開 — 離職篇 公司員工在達到退休年齡、逝世、辭職或辭退的情況下,將終止與公司的雇傭關(guān)系。 此外,公司將建立、健全一套淘汰退出機制,對曾為公司發(fā)展做出巨大貢獻,但由于自身條件限制不適合在二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司繼續(xù)工作的中高層管理人員或高級專業(yè)人才提供“降落傘”。“降落傘”包括以下內(nèi)容: 榮譽,例如“終身榮譽員工”證書; 資金補償,由公司高級管理層確定補償 的金額和形式,例如一次性支付該員工半年到一年的薪金; 到公司下屬企業(yè)從事工作的機會; 離職后每年將收到公司的賀卡和禮品。 第五章 出色源自本色 — 前進篇 在二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司,員工在工作之余擁有真正的私人生活,并將自覺或不自覺地得到以下收獲: 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 13 頁 員工將學(xué)到時間管理的技巧; 員工將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神; 員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識; 員工能交到很多好朋友; 員工能保持健康的身心。 業(yè)績突出,為公司做出卓越貢獻的員工會被授予“終身榮譽員工獎 ” 。表現(xiàn)優(yōu)異的個人與團隊將在每年年終獲得“優(yōu)秀個人”、“優(yōu)秀團 隊”的稱號,同時獲得一定的物質(zhì)獎勵。 發(fā)展中的二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司真誠歡迎并欣賞一切具有真才實學(xué)并愿與公司共同發(fā)展的有志之士。
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