某汽車(chē)品牌全國(guó)市場(chǎng)整合傳播方案(doc22)-品牌管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】2020年初，其所生產(chǎn)的“某”作為某汽車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)的初次亮相，即引起業(yè)內(nèi)業(yè)外的充分關(guān)注。在距“某”下線不到3個(gè)月時(shí)間里，某汽車(chē)品牌又。推出中檔轎車(chē)——“蒙迪歐”，參與國(guó)內(nèi)公務(wù)及商務(wù)用車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。9月的年度品牌整合傳播計(jì)劃，以供貴司參考。爭(zhēng)將上演一場(chǎng)“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化”的大戲。入世將使國(guó)際汽車(chē)巨頭加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的。步伐，增強(qiáng)滲透和搶占中國(guó)市場(chǎng)的力度。終暢銷(xiāo)不衰并且日益走俏。結(jié)合當(dāng)前中國(guó)的國(guó)情，公費(fèi)購(gòu)車(chē)比例逐年下。使現(xiàn)有的產(chǎn)品格局發(fā)生重大變化。十屆上海國(guó)際汽車(chē)工業(yè)展覽會(huì)舉辦期間舉行的調(diào)查）。某的外觀也緊隨潮流，激發(fā)著人們的想象和熱情。某配備有自動(dòng)變速器，使它成為某在同級(jí)車(chē)上安裝自動(dòng)變速器的首。貼的設(shè)計(jì)更符合中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。售價(jià)低，以某的品牌力推出10萬(wàn)元級(jí)以下的汽車(chē)，消費(fèi)者相當(dāng)能夠。某品牌作為背書(shū)品牌，在對(duì)“某”推廣時(shí)，提供了強(qiáng)有力的品牌力支持。
【正文】 選擇理由： 選擇時(shí)尚類(lèi)雜志發(fā)布某的廣告，看中的是雜志媒體受眾與某的 大量管理資料下載 17 消費(fèi)群具有相似性，而且雜志媒體具有保存周期長(zhǎng)，品牌信息曝光率高而持久的作用。 廣告發(fā)布形式：整版形象廣告。可考慮做特殊形式的版式設(shè)計(jì)。 II、專(zhuān)業(yè)刊物：《深圳汽車(chē)導(dǎo)報(bào)》、《汽車(chē)之友》、《車(chē)迷》、《中國(guó)汽車(chē)畫(huà)報(bào)》 選擇理由：以上幾種刊物為目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)刊物的領(lǐng)頭刊物。作為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛最重要的參考指南，汽車(chē)專(zhuān)業(yè)刊物能影響購(gòu)買(mǎi)者的決策，并 通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖來(lái)吸引消費(fèi)者關(guān)注某個(gè)品牌。 廣告發(fā)布形式：整版形象廣告，專(zhuān)訪、專(zhuān)題介紹等。 III、商業(yè)雜志：《商業(yè)周刊》、《經(jīng)理人世界》 選擇理由：該類(lèi)雜志的讀者群與目標(biāo)人群具有相似性，并且消費(fèi)力強(qiáng)，是某重要的潛在用戶(hù)。 廣告發(fā)布形式：整版形象廣告、專(zhuān)訪 報(bào)紙： I、全國(guó)報(bào)紙：南方周末、中國(guó)青年報(bào) 選擇理由：讀者群素質(zhì)高，具有強(qiáng)大的消費(fèi)潛力，讀者特征與某的目標(biāo)消費(fèi)群相似。 廣告發(fā)布形式：品牌形象廣告（整版、半版） II、地方報(bào)紙：晚報(bào)或晨報(bào) 發(fā)布形式：品牌形象廣告（整版、半版） 戶(hù)外： 主要選擇集中在高速路 /機(jī)場(chǎng)路的大型廣告看板。 選擇理由：進(jìn)出機(jī)場(chǎng)的人群多為白領(lǐng)階層，切合我們?yōu)槟乘龅钠放贫ㄎ?。大型看板也能有效塑造品牌形象? 媒體投放行程 大量管理資料下載 18 七、 SP/PR 活動(dòng)規(guī)劃 年度 SP 活動(dòng)規(guī)劃 時(shí)間 常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng) 主題促銷(xiāo)活動(dòng) 備注 月 — 月 “同享同樂(lè)某的駕乘樂(lè)趣”全國(guó)巡回展 選擇全國(guó)主要汽車(chē)消費(fèi)城市舉行巡回展示 — 10 月 “加入某某的世界，與家人共同旅游世界”。 借 10 月大假之際，凡購(gòu)買(mǎi)某某的客戶(hù) 都有機(jī)會(huì)獲得 3 人出國(guó)游的機(jī)會(huì)。（例如參觀某的總部） — 新年購(gòu)車(chē)優(yōu)惠活動(dòng)。推出某大禮包，與全球某用戶(hù)同享尊崇。 與某全球促銷(xiāo)活動(dòng)同步進(jìn)行，創(chuàng)造話題效應(yīng)。 同享同樂(lè)，某上市一周年慶?；? 大量管理資料下載 19 動(dòng) — 某某自駕車(chē)隊(duì)西藏游 — 清涼一夏 —— 購(gòu)買(mǎi)“某”，送海南游。 年度 PR 活動(dòng)規(guī)劃 時(shí)間 常規(guī)公關(guān)活動(dòng) 主題公關(guān)活動(dòng) 備注 — 10 月 召開(kāi)記者發(fā)布會(huì)，新聞稿配合自助車(chē)隊(duì)的成立發(fā)布 成立某自助車(chē)隊(duì) 月 召開(kāi)記者發(fā)布會(huì)，新聞稿配合發(fā)布 成立某用戶(hù)俱樂(lè)部 月 — 月 某某全國(guó)十佳家庭評(píng)選 選擇全國(guó)媒體協(xié)助舉辦 參加全國(guó)主要車(chē)展 第四部分：預(yù)算分配 大量管理資料下載 20 預(yù)算總額： RMB1000 萬(wàn)元 媒體投放、促銷(xiāo)活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算分配比例 注： ? 媒體投放費(fèi)用為 600 萬(wàn)元 ? 促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用為 300 萬(wàn)元 ? 公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用為 100 萬(wàn)元 各類(lèi)型媒體費(fèi)用投放比例 大量管理資料下載 21 注： ? 電視媒體投放費(fèi)用為 360 萬(wàn)元 ? 雜志媒體投放費(fèi)用為 90 萬(wàn)元 ? 報(bào)紙媒體投放費(fèi)用為 60 萬(wàn)元 ? 戶(hù)外媒體投放費(fèi)用為 60 萬(wàn)元 ? 線上媒體投放費(fèi)用為 30 萬(wàn)元 媒體投放預(yù)算分配 媒體類(lèi)型 預(yù)算比例 實(shí)際金額（ RMB） 電視 央視 70% 252 萬(wàn)元 省級(jí)地方電視臺(tái) 30% 108 萬(wàn)元 小計(jì) 100% 360 萬(wàn)元 雜志 時(shí)尚類(lèi)雜志 30% 27 萬(wàn)元 專(zhuān)業(yè)類(lèi)雜志 20% 18 元 商業(yè)類(lèi)雜志 50% 45 萬(wàn)元 小計(jì) 100% 90 萬(wàn)元 報(bào)紙 全國(guó)性媒體 50% 30 萬(wàn)元 地方性媒體 50% 30 萬(wàn)元 小計(jì) 100% 60 萬(wàn)元 戶(hù)外 高速路上大型看 板 60 萬(wàn)元 線上 媒體 建立互動(dòng)網(wǎng)站 60% 18 萬(wàn)元 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 40% 12 萬(wàn)元 小計(jì) 100% 30 萬(wàn)元 大量管理資料下載 22 合計(jì) 600 萬(wàn)元
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