【導(dǎo)讀】步建立員工職業(yè)發(fā)展管理制度。饋的一個(gè)綜合性的過程。業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵;另一方面是組織協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展,并為員工提供必要的教育、按照《崗位分類等級(jí)表》所示的公司八大序列晉升通道,引導(dǎo)并鼓勵(lì)員。以研發(fā)序列為例,其縱向職業(yè)發(fā)展通道為:助理設(shè)計(jì)師——設(shè)計(jì)師——。相互輪崗,從而成為既懂研發(fā)、又懂工藝的綜合型人才。綜合型技能工人。請(qǐng),按照內(nèi)部招聘流程經(jīng)過相關(guān)錄用程序步入新的工作崗位。資源部跟蹤督導(dǎo)新員工談話制度執(zhí)行情況。員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等,便于新進(jìn)人員更快勝任工作;在崗培訓(xùn)是根據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果反映的知識(shí)或能力的不足而設(shè)計(jì)。的培訓(xùn)方案,其目的是為了更好地提高各崗位員工任職能力;員工參加培訓(xùn)的考核成績(jī),由人力資源部記入員工培訓(xùn)檔案,作為其調(diào)。職、晉升職層、調(diào)整薪酬職級(jí)的重要依據(jù)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn),主要是對(duì)即將進(jìn)行崗位輪換或職層晉升。接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的人員包括晉升人員與輪崗人員。