某電器公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-01-19 05:42本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)、輪崗鍛煉、設(shè)置高級(jí)助理職位等方式幫助有管理潛能的人才脫穎而出。集團(tuán)按照技術(shù)/學(xué)科、管理、操作三大類(lèi)建立員工職業(yè)發(fā)展通道，現(xiàn)將20062010年員工職業(yè)規(guī)劃如下（見(jiàn)圖表：?jiǎn)T工職業(yè)生涯管理） **集團(tuán)員工職業(yè)生涯通道管理發(fā)展通道2010年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法技術(shù)/學(xué)科類(lèi)工程系列經(jīng)濟(jì)系列會(huì)計(jì)系列其它系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審制，與之對(duì)應(yīng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制等。正高級(jí)技術(shù)職務(wù)高級(jí)技術(shù)職務(wù)中級(jí)技術(shù)職務(wù)初級(jí)技術(shù)職務(wù)管理類(lèi)高層管理人員競(jìng)聘制、任前公示制、任期制，后備制，選拔培養(yǎng)制，輪崗制等。中層管理人員一般管理人員操作類(lèi)初級(jí)工 中級(jí)工 高級(jí)工 技師 高級(jí)技師開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定，組織勞動(dòng)競(jìng)賽等。每一類(lèi)都設(shè)署由低到高的職務(wù)晉升路線，并明確每個(gè)職務(wù)的職責(zé)及所需的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能，員工可以“直線”式發(fā)展，也可以“旁線”晉升或平級(jí)流動(dòng)，轉(zhuǎn)換到其他系列繼續(xù)發(fā)展。五，幫助員工清除職業(yè)生涯中的障礙確定影響員工權(quán)益、滿意程度和積極性的關(guān)鍵因素**電器的員工職業(yè)規(guī)劃，不是面臨競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)宜之計(jì)，而是應(yīng)該長(zhǎng)期推行的工作之一，應(yīng)此要建立完善的職業(yè)生涯體系保證員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作的有效性。根據(jù)“馬斯洛需求層次”理論和“雙因素激勵(lì)”理論，結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的期望、評(píng)價(jià)、抱怨、忠誠(chéng)等方面需求和意見(jiàn)的調(diào)查。經(jīng)整理分析，影響員工職業(yè)生涯因素有：工作環(huán)境、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、企業(yè)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)技能、個(gè)人能力施展程度、認(rèn)同感、薪酬、福利、與領(lǐng)導(dǎo)溝通等。 (見(jiàn)圖表：影響員工職業(yè)生涯的因素)影響員工職業(yè)生涯的的因素類(lèi)別相同因素不同因素生產(chǎn)人員薪資個(gè)人績(jī)效考核、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)公司發(fā)展機(jī)會(huì)、信息溝通福利待遇、休假待遇問(wèn)題解決效率、受尊重程度工作環(huán)境、職位穩(wěn)定性管理人員培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升技術(shù)人員技能提高、發(fā)展空間銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售提成、出差待遇公司應(yīng)重視上述關(guān)鍵因素，因?yàn)樗麄儗?duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要。從“內(nèi)部員工互動(dòng)系統(tǒng)”收集的良好建議在公司日常運(yùn)作中得到廣泛采納，促進(jìn)了各工作領(lǐng)域的改善。2 為員工提供個(gè)性化的支持公司根據(jù)不同類(lèi)型員工的需求，為員工提供了具有針對(duì)性、個(gè)性化的服務(wù)和支持（見(jiàn)圖表：?jiǎn)T工個(gè)性化支持）。 有針對(duì)性、個(gè)性化的服務(wù)和支持員工類(lèi)別服務(wù)和支持方式全體員工建立職工之家、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、文藝聯(lián)歡晚會(huì)中高層管理干部建立MBA學(xué)習(xí)基地、帶薪考察學(xué)習(xí)基層管理人員帶薪培訓(xùn)、逐級(jí)授權(quán)、職務(wù)晉升、改善住房條件銷(xiāo)售人員彈性工作時(shí)間、內(nèi)部職務(wù)輪換、調(diào)分公司任職、調(diào)整銷(xiāo)售政策技術(shù)研發(fā)人員技術(shù)項(xiàng)目包干、專(zhuān)題項(xiàng)目表彰、技術(shù)分享、新技能培訓(xùn)生產(chǎn)人員職業(yè)技能申報(bào)、定期健康體檢、改善工作環(huán)境、提高工作穩(wěn)定性 如何使員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程為企業(yè)服務(wù)，要從根本上認(rèn)識(shí)員工的職業(yè)生涯的內(nèi)在實(shí)質(zhì)以及關(guān)鍵要素，由此在企業(yè)中找出符合員工職業(yè)生涯關(guān)鍵要素的工作條件和工作環(huán)境，使企業(yè)發(fā)展需求與員工職業(yè)生涯實(shí)施過(guò)程相吻合，才能使企業(yè)和員工達(dá)到共同發(fā)
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