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物業(yè)管理有限公司-人事行政管理制度-資料下載頁(yè)

2025-01-17 03:35本頁(yè)面
  

【正文】 光大物業(yè)管理有限公司內(nèi)部請(qǐng)示CJBG30領(lǐng)導(dǎo)批示:核稿:年 月 日 會(huì)簽:擬稿:年 月 日主送: 事由: 正文: 光大物業(yè)管理有限公司擬簽合同會(huì)簽表CJBG31合同名稱經(jīng)辦人主辦部門意見(jiàn): 簽字: 時(shí)間:其它部門意見(jiàn): 簽字: 時(shí)間:財(cái)務(wù)部意見(jiàn): 簽字: 時(shí)間:公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 簽字: 時(shí)間: 供方選擇評(píng)價(jià)表 CJBG032 年 月 日 NO:物品名稱: 數(shù)量:供 貨 商地 址聯(lián)系方式營(yíng)業(yè)執(zhí)照□有 □無(wú)□有 □無(wú)□有 □無(wú)企業(yè)資質(zhì)環(huán)境質(zhì)量質(zhì) 量性 能供貨能力售后服務(wù)優(yōu)惠條件發(fā)貨方式付款方式價(jià) 格詢 價(jià) 人意見(jiàn)部門主管意見(jiàn)主管會(huì)計(jì)意見(jiàn)中心主任意見(jiàn)行 政 部意見(jiàn)詢價(jià)人: 詢價(jià)日期: 光大物業(yè)管理有限公司管理體系文件 GDWYQECBG01 2004 A/0供方重新評(píng)價(jià)表CJBG033 編號(hào):供方名稱: 地址:電話/傳真: 聯(lián)系人:產(chǎn)品及類別進(jìn)貨物資質(zhì)量控制方式[在()內(nèi)標(biāo)注√]:進(jìn)貨檢驗(yàn): 外觀() 數(shù)量( ) 規(guī)格()質(zhì)量得分(占20%):(合格批次/到貨總批次)*40質(zhì)量評(píng)分:按期交貨得分(占20%):(按時(shí)到貨批次/到貨總批次)*20交期評(píng)分:其他情況(占20%):(如包裝質(zhì)量、售后服務(wù)、配合度等)*20其他評(píng)分:環(huán)保得分(占20%):(如有害物質(zhì)超標(biāo)等)*20 環(huán)保評(píng)分:總評(píng)分及處理建議:行政辦公室: 日期:管理者代表意見(jiàn)(總分100,低于60分或質(zhì)量得分低于48分時(shí)填寫此欄):簽名: 日期:合格供方名錄CJBG034 編號(hào):序號(hào)供方名稱產(chǎn)品名稱首次列入日期評(píng)定表序號(hào)年度復(fù)評(píng)結(jié)果編制: 日期: 批準(zhǔn) : 日期: CJBG035光大物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)備忘錄光物總經(jīng)辦會(huì)字[ ] 號(hào)時(shí)間:地點(diǎn):參加人員:缺席人員:主持人: 內(nèi)容: 共 頁(yè)記錄整理:年 月 日主送:抄報(bào):承辦人: 聯(lián)系電話: CJBG36光大物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)備忘錄光物項(xiàng)經(jīng)辦會(huì)字[ ] 號(hào)時(shí)間:地點(diǎn):參加人員:缺席人員:主持人: 內(nèi)容: 共 頁(yè)正文記錄整理:年 月 日主送:抄報(bào):承辦人: 聯(lián)系電話: CJBG37關(guān)于………的通知光物字[ ]第號(hào)正文。光大物業(yè)管理有限公司 年月日抄送:抄報(bào):承辦人: 聯(lián)系電話:光大物業(yè)管理有限公司管理體系文件 GDWYQE CBG01 2004 A/0環(huán) 境 因 素 登 記 評(píng) 價(jià) 表CJBG042 部門: 修訂次數(shù): 生效日期: 第 頁(yè),共 頁(yè)序號(hào)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)環(huán)境因素環(huán)境影響類別環(huán)境影響評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)結(jié)論采取措施結(jié)果跟蹤RGQFEIPO總分重要一般光大物業(yè)管理有限公司管理體系文件 GDWYQE CBG01 2004 A/0重要環(huán)境因素清單CJBG043 第 頁(yè),共 頁(yè)序號(hào)重要環(huán)境因素環(huán)境影響涉及部門評(píng)價(jià)得分備 注環(huán)境檢查記錄表CJBG044 編號(hào):檢查日期被檢查部門檢查人檢查內(nèi)容:a) 環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;b) 管理方案的實(shí)施情況;c) 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)執(zhí)行情況等;d) 監(jiān)測(cè)儀器的保養(yǎng)和校準(zhǔn)情況;e) 噪聲、遺撒、能源和資源消耗、固體廢棄物的控制情況;f) 其他。不合格(不符合):檢查人: 日期: 責(zé)任人: 日期:整改通知書CJBG045 編號(hào):檢查日期被檢查部門檢查人不合格(不符合):要求完成時(shí)間:檢查人: 日期: 責(zé)任人: 日期:糾正與預(yù)防措施:計(jì)劃完成時(shí)間:糾正(預(yù)防)措施實(shí)施情況:驗(yàn)證人: 驗(yàn)證日期:顧客(相關(guān)方)滿意程度調(diào)查表CJBG050 樓號(hào) 房間號(hào) 編號(hào):很滿意滿意較滿意一般不滿意樓內(nèi)保潔園區(qū)衛(wèi)生電梯運(yùn)行服務(wù)保安服務(wù)保安儀容儀表工程維修工程維修及時(shí)率投訴處理及回訪員工服務(wù)態(tài)度小區(qū)綠化小區(qū)環(huán)境會(huì)所服務(wù)客戶服務(wù)您對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)及建議:業(yè)主簽字 光大物業(yè)管理有限公司管理體系文件 GDWYQE CBG01 2004 A/0CJBG52 光大物業(yè)管理有限公司用車登記表      車號(hào):  年 月 日用車部門(人):  事由:  時(shí)間:時(shí)起至?xí)r止       備注:          光大物業(yè)管理有限公司管理體系文件 GDWYQE CBG01 2004 A/0CJBG53 資 料 借 閱 單 序號(hào)資料名稱借出時(shí)間歸還時(shí)間簽字備注 7.人事管理制度 總則 為了體現(xiàn)光大物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)“爭(zhēng)做一流人才,辦成一流企業(yè)”的企業(yè)文化精神,使公司的人事管理有章可循,根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。 本制度適用于公司各部門、所屬管理中心及部門的所有員工。 招聘與辭退管理規(guī)定 聘用合同制公司以公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為基本原則,根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)發(fā)展需要編制計(jì)劃,錄用能勝任相關(guān)崗位,具有相關(guān)學(xué)歷和專業(yè)技能的人員,聘用人員一律簽定聘用合同,辦理聘用手續(xù),實(shí)行聘用合同制。 公司在定崗、定職、定編的基礎(chǔ)上,根據(jù)崗位職能的需要設(shè)置職務(wù)、職級(jí)。 員工的職務(wù)依據(jù)崗位職責(zé)和能力、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)水平確定,職級(jí)依據(jù)職務(wù)和能力確定。 招聘程序 用人部門根據(jù)需要填寫《員工增補(bǔ)申請(qǐng)表》(須注明缺員情況及所需人員的要求、條件、人數(shù))報(bào)管理中心,管理中心根據(jù)公司編制決定是否報(bào)人事部,經(jīng)主管副總審批后人事部方可安排招聘事項(xiàng)。 招聘采取本人自薦、他人推薦、登報(bào)及人才交流會(huì)招聘等形式。 人事部約應(yīng)聘人員面談,并審核其各種證件(身份證、學(xué)歷證、照片、專業(yè)
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