【正文】 環(huán)保評(píng)分：總評(píng)分及處理建議：行政辦公室： 日期：管理者代表意見(jiàn)（總分100，低于60分或質(zhì)量得分低于48分時(shí)填寫(xiě)此欄）：簽名： 日期：合格供方名錄CJBG034 編號(hào)：序號(hào)供方名稱(chēng)產(chǎn)品名稱(chēng)首次列入日期評(píng)定表序號(hào)年度復(fù)評(píng)結(jié)果編制： 日期： 批準(zhǔn) ： 日期： CJBG035光大物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)備忘錄光物總經(jīng)辦會(huì)字[ ] 號(hào)時(shí)間：地點(diǎn)：參加人員：缺席人員：主持人： 內(nèi)容： 共 頁(yè)記錄整理：年 月 日主送：抄報(bào)：承辦人： 聯(lián)系電話： CJBG36光大物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)備忘錄光物項(xiàng)經(jīng)辦會(huì)字[ ] 號(hào)時(shí)間：地點(diǎn)：參加人員：缺席人員：主持人： 內(nèi)容： 共 頁(yè)正文記錄整理：年 月 日主送：抄報(bào)：承辦人： 聯(lián)系電話： CJBG37關(guān)于………的通知光物字[ ]第號(hào)正文。光大物業(yè)管理有限公司 年月日抄送：抄報(bào)：承辦人： 聯(lián)系電話：環(huán) 境 因 素 登 記 評(píng) 價(jià) 表CJBG042 部門(mén)： 修訂次數(shù)： 生效日期： 第 頁(yè)，共 頁(yè)序號(hào)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)環(huán)境因素環(huán)境影響類(lèi)別環(huán)境影響評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)結(jié)論采取措施結(jié)果跟蹤RGQFEIPO總分重要一般重要環(huán)境因素清單CJBG043 第 頁(yè)，共 頁(yè)序號(hào)重要環(huán)境因素環(huán)境影響涉及部門(mén)評(píng)價(jià)得分備 注環(huán)境檢查記錄表CJBG044 編號(hào)：檢查日期被檢查部門(mén)檢查人檢查內(nèi)容：a） 環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；b） 管理方案的實(shí)施情況；c） 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)執(zhí)行情況等；d） 監(jiān)測(cè)儀器的保養(yǎng)和校準(zhǔn)情況；e） 噪聲、遺撒、能源和資源消耗、固體廢棄物的控制情況；f） 其他。不合格（不符合）：檢查人： 日期： 責(zé)任人： 日期：整改通知書(shū)CJBG045 編號(hào)：檢查日期被檢查部門(mén)檢查人不合格（不符合）：要求完成時(shí)間：檢查人： 日期： 責(zé)任人： 日期：糾正與預(yù)防措施：計(jì)劃完成時(shí)間：糾正（預(yù)防）措施實(shí)施情況：驗(yàn)證人： 驗(yàn)證日期：顧客（相關(guān)方）滿(mǎn)意程度調(diào)查表CJBG050 樓號(hào) 房間號(hào) 編號(hào)：很滿(mǎn)意滿(mǎn)意較滿(mǎn)意一般不滿(mǎn)意樓內(nèi)保潔園區(qū)衛(wèi)生電梯運(yùn)行服務(wù)保安服務(wù)保安儀容儀表工程維修工程維修及時(shí)率投訴處理及回訪員工服務(wù)態(tài)度小區(qū)綠化小區(qū)環(huán)境會(huì)所服務(wù)客戶(hù)服務(wù)您對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)及建議:業(yè)主簽字 CJBG52 光大物業(yè)管理有限公司用車(chē)登記表　　　　　　車(chē)號(hào)：　 年 月 日用車(chē)部門(mén)（人）：　　事由：　　時(shí)間：時(shí)起至?xí)r止　　　　　　　備注：　　　　　　　　　　CJBG53 資 料 借 閱 單 序號(hào)資料名稱(chēng)借出時(shí)間歸還時(shí)間簽字備注7．人事管理制度 總則 為了體現(xiàn)光大物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）“爭(zhēng)做一流人才，辦成一流企業(yè)”的企業(yè)文化精神，使公司的人事管理有章可循，根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。 本制度適用于公司各部門(mén)、所屬管理中心及部門(mén)的所有員工。 招聘與辭退管理規(guī)定 聘用合同制公司以公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為基本原則，根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)發(fā)展需要編制計(jì)劃，錄用能勝任相關(guān)崗位，具有相關(guān)學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技能的人員，聘用人員一律簽定聘用合同，辦理聘用手續(xù)，實(shí)行聘用合同制。 公司在定崗、定職、定編的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位職能的需要設(shè)置職務(wù)、職級(jí)。 員工的職務(wù)依據(jù)崗位職責(zé)和能力、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平確定，職級(jí)依據(jù)職務(wù)和能力確定。 招聘程序 用人部門(mén)根據(jù)需要填寫(xiě)《員工增補(bǔ)申請(qǐng)表》（須注明缺員情況及所需人員的要求、條件、人數(shù)）報(bào)管理中心，管理中心根據(jù)公司編制決定是否報(bào)人事部，經(jīng)主管副總審批后人事部方可安排招聘事項(xiàng)。 招聘采取本人自薦、他人推薦、登報(bào)及人才交流會(huì)招聘等形式。 人事部約應(yīng)聘人員面談，并審核其各種證件（身份證、學(xué)歷證、照片、專(zhuān)業(yè)證書(shū)等）。，主管以上人員或財(cái)務(wù)人員須經(jīng)主管副總面試。 人事部對(duì)應(yīng)聘人進(jìn)行政審，向原學(xué)校或單位了解其一貫表現(xiàn)和有無(wú)劣跡。 通知應(yīng)聘人體檢。 應(yīng)聘人根據(jù)通知到人事部報(bào)到，同時(shí)接受規(guī)章制度等培訓(xùn)。 簽訂勞動(dòng)合同。 到部門(mén)報(bào)到。 應(yīng)聘人員與所在中心員工須無(wú)以下親屬關(guān)系：父母；夫妻及雙方的直系血親關(guān)系，抑制血親關(guān)系（養(yǎng)父、母，養(yǎng)子、女）；子女及其配偶、配偶的父母和兄弟姐妹，兄弟姐妹及其子女與配偶；叔、伯、姑、姨及其子女和配偶。特殊情況，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 人事部簽發(fā)《試用通知單》，公司錄用的員工試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月（主管以下人員12個(gè)月，主管以上人員36個(gè)月或按雙方協(xié)商而定）。 試用期間員工由于各種原因而決定離開(kāi)，可以提出辭職，但須提前7天（不包括法定節(jié)假日）通知公司或以相應(yīng)工資代替。 如果員工的工作無(wú)法達(dá)到崗位要求，公司可終止員工的試用并予以辭退。 試用人員享受試用工資，其他有關(guān)事宜待轉(zhuǎn)正后再行辦理。、病假，如有特殊情況，試用期將相應(yīng)延長(zhǎng)。 試用期第一個(gè)月工資按員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，最多以本月全額工資為限。《員工轉(zhuǎn)正審批表》交人事部審核（包括商調(diào)人事檔案），經(jīng)人事部審核后報(bào)主管副總審批。，人事部辦理聘用手續(xù)（簽發(fā)《轉(zhuǎn)正通知單》、正式調(diào)檔等）。，辦理自勞動(dòng)合同簽訂之日起國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。，人事部必須在試用期結(jié)束前將解除勞動(dòng)合同通知書(shū)送達(dá)本人知曉，并給有關(guān)中心簽發(fā)《解除勞動(dòng)合同通知單》，辦理清退物品及工作移交等事宜。，應(yīng)提前30天填寫(xiě)《員工辭職審批表》報(bào)直屬上級(jí)。 未經(jīng)批準(zhǔn)前，須守職盡責(zé)，凡擅自離崗者，均按曠工處理。 批準(zhǔn)權(quán)限：主管以下人員辭職須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)，主管以上人員辭職須經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。 員工未提前30天提出辭職申請(qǐng)的須向公司交納違約金，計(jì)算方法為：違約金=月工資10%合同未滿(mǎn)月數(shù) 由公司出資培訓(xùn)的員工，按公司《在職人員培訓(xùn)協(xié)議》執(zhí)行。 辭退 合同期內(nèi)公司因經(jīng)營(yíng)困難等非員工過(guò)失而辭退員工時(shí)，應(yīng)提前30天通知本人，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 職工因違反公司有關(guān)規(guī)定或達(dá)不到公司要求而予以辭退的，須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)（主管以上人員須經(jīng)主管副總批準(zhǔn)）。此類(lèi)辭退不事先通知本人且不予發(fā)放補(bǔ)償金。 公司不得終止或解除勞動(dòng)合同的幾種情況以《勞動(dòng)法》規(guī)定為準(zhǔn)。 考勤制度 考勤管理 考勤由行政部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，每月月底前行政部將考勤匯總情況報(bào)人事部并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，送財(cái)務(wù)部。 考勤按月計(jì)算，日期為每月一日至最后一日。 工作時(shí)間和休息公司根據(jù)《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定確定員工的工作時(shí)間，按照工作的需要具體安排。 請(qǐng)假程序（病假除外），由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)將請(qǐng)假單交人事部； 如遇急事、急病請(qǐng)假，務(wù)于上班前或上班后15分鐘內(nèi)，致電所在部門(mén)負(fù)責(zé)人(不允許用尋呼機(jī)請(qǐng)假)，且在假后上班第一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 不管任何事由離開(kāi)工作崗位，均應(yīng)告之主管上級(jí)并經(jīng)批準(zhǔn)。 請(qǐng)假審批權(quán)限 病假：部門(mén)經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)3天，中心主任有權(quán)批準(zhǔn)5天，5天以上報(bào)主管副總批準(zhǔn)。 事假：部門(mén)經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)1天，中心主任有權(quán)批準(zhǔn)3天，3天以上報(bào)主管副總批準(zhǔn)。 部門(mén)經(jīng)理以上管理人員請(qǐng)假須報(bào)主管副總批準(zhǔn)。 各種假的規(guī)定 遲到或早退遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除工資10元；15分鐘以上，半小時(shí)以?xún)?nèi)者，每次扣除工資20元，遲到或早退半小時(shí)及以上者按曠工處理。 病假 員工到醫(yī)院看病，每次給假情況、月看病次數(shù)，由部門(mén)根據(jù)員工病情掌握。 員工休病假，1天以下（含1天）的需有醫(yī)院病假條，無(wú)病假條的按事假處理；1天以上（不含1天）須憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明（急診除外），并按實(shí)際病休天數(shù)扣除50%的崗位工資。當(dāng)月累計(jì)病休5 天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)酌情核減當(dāng)月獎(jiǎng)金，每月連續(xù)病休10天以上一個(gè)月以下的只享有基本工資。連續(xù)病假滿(mǎn)一個(gè)月或半年累計(jì)病假滿(mǎn)兩個(gè)月的開(kāi)始核計(jì)醫(yī)療期。 職工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療