現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理制度-資料下載頁
2025-04-12 07:54本頁面
【正文】 。第四章 績效考核制度1．總則 目的：對全體員工考核期間工作進(jìn)行總結(jié),為下一期間的績效改進(jìn)及個(gè)人發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助；為公司薪酬調(diào)整、年度評優(yōu)、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放等提供重要依據(jù)；提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競爭力； 適用范圍：本制度適用于公司各部門經(jīng)理級（含）以下合同制員工。2．考核原則：各級評核人員應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，全面考核員工工作情況，不因一時(shí)一事決定員工業(yè)績，以事實(shí)為依據(jù)，確實(shí)了解被考評人員的工作目標(biāo)達(dá)成情況及努力程度等。公正客觀地對其績效進(jìn)行考核。3．考核方法 考核采用表單形式，考核標(biāo)準(zhǔn)采用數(shù)字化方式體現(xiàn)，由人事行政部組織進(jìn)行； 本績效考核制度采用100分制； 考核每季度進(jìn)行1次,考核時(shí)間在每考核季度下月的5日進(jìn)行(即每年10月的5日開始對上季度員工表現(xiàn)進(jìn)行考核)，一年4次，年終結(jié)合本年度內(nèi)員工四次的績效考核成績，綜合評定員工該年度績效。 因員工所處部門及所從事工作崗位不同,故考核內(nèi)容及方法亦有所區(qū)別,根據(jù)我司實(shí)際情況,考核分為如下幾種情況： 經(jīng)理級人員考核 由直屬總經(jīng)理對公司經(jīng)理級人員進(jìn)行考核，使用“考核表一”。 主管級人員考核由直屬部門經(jīng)理使用“考核表二”對本部門主管級人員進(jìn)行考核、評估、作出評語,加入人事行政部當(dāng)季考查分?jǐn)?shù)后存檔。 辦公室普通員工考核由直屬主管及經(jīng)理使用“考核表三”考核,主管及經(jīng)理考核分?jǐn)?shù)各占50%,取最后平均數(shù)得當(dāng)季考核分?jǐn)?shù) 生產(chǎn)部員工考核生產(chǎn)部員工因其工作的特殊性,其績效考核方法亦區(qū)別于公司其它部門，其考核細(xì)則如下：a) a) 由生產(chǎn)部經(jīng)理召集本部門主管級以上人員依不同班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全文明生產(chǎn)、設(shè)備的維護(hù)、檢修和使用情況、遵章守紀(jì)情況、職業(yè)操守等依據(jù)客觀公正打分,取平均分作為該班組得分a，ar(該班組人數(shù)，含班長)=A1（班組總分），評分表見“考核表四”b) b) 由生產(chǎn)部經(jīng)理會同對應(yīng)車間班組的主管（調(diào)度）為該班班長打分，適用“考核表三”c) c) 由車間主管會同對應(yīng)班的班長為該班組成員評分，適用“考核表三”(調(diào)整考核人即可)d) d) 該班組成員（含班長）個(gè)人所得分值之和得出A2（該班組總分）e) e) 該班組個(gè)人所得分值/A2（班組總分）=X（個(gè)人分值系數(shù)）f) f) X（個(gè)人分值系數(shù)）A1（班組總分）=個(gè)人最終得分；80～89分為B級；70～79分為C級；低于70分均為D級。 公司年度績效考核獎(jiǎng)金總額度由公司效益決定，其計(jì)算方法為：M＝BK，（K＝x%）其中：M為公司某一年度績效考核獎(jiǎng)金總額度；B為公司某一經(jīng)營年度業(yè)務(wù)總收入；K為部門績效考核獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)（K值具體由公司根據(jù)部門工作業(yè)績情況確外定）。 公司也可依據(jù)年度利潤實(shí)現(xiàn)狀況確定獎(jiǎng)金總額 部門年度績效考核獎(jiǎng)金總額度由公司領(lǐng)導(dǎo)據(jù)各部門工作業(yè)績決定，其計(jì)算方法為：m＝MK1（K1＝x%,部門獎(jiǎng)金額度系數(shù)）其中：m為部門年度績效考核獎(jiǎng)金總額度；公司所有部門年度績效考核獎(jiǎng)金之和應(yīng)等于公司年度績效考核獎(jiǎng)金總額度，即：M＝m1+m2+m3+…+mn 員工個(gè)人年度績效考核獎(jiǎng)金額度由員工本年度績效考核最終平均得分決定，獎(jiǎng)金計(jì)算方法為：g＝m(q247。Q)其中：g為員工個(gè)人年度績效考核獎(jiǎng)金額度；m為部門年度績效獎(jiǎng)金額度；Q為員工所在部門全體員工本年度考核積分；q為員工個(gè)人本年度考核得分。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期2004/2/01生效 日期2004/3/28修改/日期處 數(shù)
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