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某咨詢公司行業(yè)研究基本思路(ppt93)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

2025-08-03 20:00本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】行業(yè)研究基本思路管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路。2020年6月9日保密文件版權(quán)所有2. 戶公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度。行業(yè)研究的任務(wù)和目的。段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。揭示行業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)。行研的主要任務(wù)目的。行業(yè)研究應(yīng)該關(guān)注四個(gè)要點(diǎn)。把握行業(yè)的成長(zhǎng)周期以及目前所處的階段以了解行業(yè)。的成長(zhǎng)性--研究進(jìn)入或退出的時(shí)機(jī)問題。找到行業(yè)內(nèi)最有價(jià)值的企業(yè)并研究其投資價(jià)值或經(jīng)營(yíng)。策略--分析標(biāo)桿企業(yè)尋找經(jīng)營(yíng)參照或投資對(duì)象。在行業(yè)發(fā)展概況中要明確四件事情。小柴生產(chǎn)企業(yè)通過為下游整車配套和單機(jī)銷售兩個(gè)途徑,將。自己的產(chǎn)品供應(yīng)給主要的終端用戶農(nóng)民手中。一小部分單機(jī)銷售。90年以來(lái),我國(guó)公路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)得到了較快發(fā)展。廣東江蘇浙江河北四川山東河南湖南廣西安徽湖北福建。2020年各地區(qū)人均GDP比較。2020年各地區(qū)公路旅客周轉(zhuǎn)量

  

【正文】 業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 53 雖然江動(dòng)的出口金額較大,但出口量占總銷量的比例較小,出口比例大的小柴企業(yè)有常工、巨菱等 銷量出口比例 2020年銷量 60% 2020年小柴行業(yè)銷量前 20名企業(yè)出口狀況 80% 40% 20% 19萬(wàn) 70萬(wàn) ?常柴 100萬(wàn) ?江動(dòng) ?時(shí)風(fēng) ?常發(fā) ?如皋柴 ?全椒 ?巨菱 ?常工 ?金壇 ?常內(nèi) ?萊動(dòng) ?常通 ?峨嵋 ?亞美珂 ?常林 ?慈溪三環(huán) ?武進(jìn)五菱 ?鎮(zhèn)江東風(fēng) ?新鄉(xiāng) ?濱湖 0 0 數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)年鑒 江動(dòng) 2020年出口創(chuàng)匯達(dá)到了 3500萬(wàn)美元,在小柴行業(yè)排名第一 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 54 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中應(yīng)當(dāng)涉及六個(gè)方面 1) 競(jìng)爭(zhēng)五力分析 2) 市場(chǎng)或產(chǎn)品集中度研究 3) 企業(yè)戰(zhàn)略群體描述 4) 行業(yè)價(jià)值鏈分析 5) 業(yè)務(wù)或產(chǎn)品細(xì)分 6) 競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)比 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 55 進(jìn)行價(jià)值鏈分析有助于從上下游角度來(lái)了解自己的競(jìng)爭(zhēng)地位 價(jià)值鏈 每個(gè)環(huán)節(jié)上的贏利主體; 產(chǎn)品由生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)阶罱K 消費(fèi)的每個(gè)增值環(huán)節(jié)的增加值 主要任務(wù) 解析市場(chǎng)推動(dòng)力; 根據(jù)贏利能力決定是否需要 投資產(chǎn)業(yè)鏈或與產(chǎn)業(yè)鏈上的其他 企業(yè)進(jìn)行合作 主要目的 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 56 舉例:進(jìn)口鉀肥營(yíng)銷渠道 國(guó) 外 鉀 肥 生 產(chǎn) 商 中化公司 中農(nóng)公司 港 口 鐵 路 公 路 農(nóng)資公司 中化中農(nóng)省級(jí)公司 硫酸鉀廠 復(fù)合肥廠 石化企業(yè) 縣級(jí)農(nóng)資公司 農(nóng)資三站 零售商 農(nóng) 民 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委 各省經(jīng)貿(mào)委 登 記 登記證 上 報(bào) 宏觀調(diào)控 國(guó)外供應(yīng)商 對(duì)外經(jīng)營(yíng)單位 運(yùn)輸環(huán)節(jié) 分銷環(huán)節(jié) 零售環(huán)節(jié) 最終用戶 簽訂代理進(jìn)口協(xié)議 配額取消后的登記制度 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 57 舉例:進(jìn)口氯化鉀價(jià)值鏈分析 國(guó)外供應(yīng)商 對(duì)外經(jīng)營(yíng)單位 運(yùn)輸環(huán)節(jié) 分銷環(huán)節(jié) 零售環(huán)節(jié) 最終用戶 115美圓 990元 1080元 11201240元 11501270元 12501370元 加拿大紅鉀 CIF中國(guó)主港 散裝氯化鉀通關(guān) +港區(qū)港雜+包裝費(fèi)90元 鐵路運(yùn)費(fèi) 40160元 /噸 分銷環(huán)節(jié)平均贏利為 30元 /噸 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 58 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中應(yīng)當(dāng)涉及六個(gè)方面 1) 競(jìng)爭(zhēng)五力分析 2) 市場(chǎng)或產(chǎn)品集中度研究 3) 企業(yè)戰(zhàn)略群體描述 4) 行業(yè)價(jià)值鏈分析 5) 業(yè)務(wù)或產(chǎn)品細(xì)分 6) 競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)比 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 59 按班線特點(diǎn)和場(chǎng)站業(yè)務(wù)特點(diǎn),可以將公路客運(yùn)業(yè)務(wù)分成 4類組合業(yè)務(wù) 細(xì)分方式 業(yè)務(wù)類型 1 按 班線速度特點(diǎn) 分類 普通客運(yùn) 直達(dá)快班 2 按 班線區(qū)域特點(diǎn) 分類 縣內(nèi)客運(yùn) 跨縣客運(yùn) 跨地(市) 客運(yùn) 跨省區(qū)客 運(yùn) 3 按 班線經(jīng)營(yíng)模式 分類 公車公營(yíng) 股車股營(yíng) 抵包車經(jīng)營(yíng) 責(zé)任經(jīng)營(yíng) 掛靠車經(jīng)營(yíng) 4 按 場(chǎng)站業(yè)務(wù)收入 分類 客運(yùn)服務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù) 客運(yùn)服務(wù)其他業(yè)務(wù) 公路客運(yùn)業(yè)務(wù)分類表 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 60 從快普班業(yè)務(wù)看,近年來(lái),快班業(yè)務(wù)的實(shí)載率雖然在逐步降低,但仍比普班高出許多,而快班的平均運(yùn)距是普班的 2倍多,表明快班的收益遠(yuǎn)高于普班 數(shù)據(jù)來(lái)源:運(yùn)德計(jì)財(cái)處 運(yùn)德快班與普班實(shí)載率對(duì)比圖 運(yùn)德快班與普班平均運(yùn)距對(duì)比圖 6 3 . 9 8 %6 2 . 2 2 %6 1 . 0 0 %5 7 . 1 1 %5 5 . 0 3 %4 9 . 9 9 %4 2 . 5 5 %4 3 . 9 8 %4 3 . 3 5 %4 4 . 0 7 %40%45%50%55%60%65%70%1999 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年快班普班2 4 3 . 3 32 5 9 . 9 82 6 1 . 0 42 6 0 . 3 92 5 9 . 3 01 0 2 . 0 01 0 0 . 1 01 0 0 . 0 09 7 . 0 91 0 8 . 5 0501001502002503001999 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年快班普班公里行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 61 所以我們建議,未來(lái)大力開發(fā)快班車業(yè)務(wù),維持普通客運(yùn)業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)來(lái)源:運(yùn)德訪談 普通客運(yùn) ?旅客以收入較低的打工者和民工為主 ?目前普通客運(yùn)市場(chǎng)已趨于飽和 , 由于進(jìn)入門檻低 , 大量小客運(yùn)公司和個(gè)體車輛充斥其間 , 競(jìng)爭(zhēng)非常激烈 , 規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在該市場(chǎng)中處于劣勢(shì)地位 。 直達(dá)快班 ? 旅客以公務(wù)出差 、 旅游 、 探親 、 訪友及季節(jié)性的民工流 、 學(xué)生流為主 。 ? 2020年廣西公路客運(yùn)量達(dá) 42459萬(wàn)人次 , 估計(jì)直達(dá)快班占 65% 以上 。 ? 還有一定空間 , 在一定范圍內(nèi)逐步取代普通客運(yùn)市場(chǎng) ? 開發(fā)短途專線存在很大機(jī)會(huì) 。 ? 2020年以來(lái) , 南寧市圍繞服務(wù) “ 南博會(huì) ” , 加大城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度 ,要構(gòu)建市域 “ 四大交通網(wǎng) ” , 其中一個(gè)就是中心城區(qū)到 7個(gè)縣之間的 “ 一小時(shí) ”快速交通網(wǎng) 。 這是一個(gè)發(fā)展短途專線運(yùn)輸?shù)牧己脵C(jī)會(huì) 。 ? 發(fā)展短途運(yùn)輸將會(huì)給中 、 長(zhǎng)途客運(yùn)班線帶來(lái)更多的中轉(zhuǎn)客源 , 尤其是在春運(yùn)期間 , 短途車中轉(zhuǎn)的作用將更為明顯 。 ?另外,目前普通客運(yùn)市場(chǎng)已趨于飽和,而直達(dá)快班還有一定空間,并在一定范圍內(nèi)逐步取代普通客運(yùn)市場(chǎng) 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 62 從區(qū)域劃分來(lái)看,運(yùn)德在跨地(市)客運(yùn)和跨省區(qū)客運(yùn)的高端客運(yùn)市場(chǎng)占有較大優(yōu)勢(shì),所以我們建議大力發(fā)展跨省區(qū)和跨地(市)客運(yùn)、鞏固跨縣客運(yùn)、維持縣內(nèi)客運(yùn) 數(shù)據(jù)來(lái)源:運(yùn)德訪談 縣內(nèi)客運(yùn) 跨縣客運(yùn) 跨地(市)客運(yùn) 跨省區(qū)客運(yùn) 行業(yè)規(guī)范性 由于行業(yè)管理不到位,運(yùn)營(yíng)成本很低的非營(yíng)運(yùn)車輛占有很大市場(chǎng) 跨縣客運(yùn)大多對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)體現(xiàn)小、散、亂特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)激烈且無(wú)序 市場(chǎng)相對(duì)規(guī)范,運(yùn)管所對(duì)吉通實(shí)行政策傾斜 市場(chǎng)比較規(guī)范 市 場(chǎng) 占 有 率 運(yùn)德 10% 45% 60% 50%以上 超大 35% 吉通 30% 45% 40% 10% 現(xiàn)代 5% 非營(yíng)運(yùn)車輛 60% 10% 班線按區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)占有率對(duì)比圖(估計(jì)值) 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 63 從對(duì)幾種客運(yùn)經(jīng)營(yíng)模式比較可以看出,公車公營(yíng)和抵包車經(jīng)營(yíng)是主流模式 數(shù)據(jù)來(lái)源:新華信研究、運(yùn)德內(nèi)部資料 幾種客運(yùn)經(jīng)營(yíng)模式比較 名稱 經(jīng)營(yíng)模式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 公車公營(yíng) 股車股營(yíng) 在一些黃金線路上,由客運(yùn)企業(yè)出全資或以企業(yè)占大股、職工占小股的形式收購(gòu)所有車輛,使線路、車輛全部歸企業(yè)所有。 有利于提高管理和全程服務(wù)水平,便于提供特色服務(wù),可以迅速積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,進(jìn)行戰(zhàn)略投資,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)的資本實(shí)力 對(duì)營(yíng)運(yùn)組織的調(diào)度要求高、難度大,并有可能在短期內(nèi)增加公司運(yùn)輸成本,從而造成收益下降。 抵包車經(jīng)營(yíng) 責(zé)任經(jīng)營(yíng) 將營(yíng)運(yùn)線路、班次和車輛交給個(gè)人經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任全由承包人承擔(dān),經(jīng)營(yíng)人向企業(yè)交納效益費(fèi),并服從企業(yè)管理。 便于控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高個(gè)體經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)性和積極性 個(gè)體經(jīng)營(yíng)者容易受短期利益驅(qū)動(dòng),容易出現(xiàn)不擇手段攬客、宰客、甩客、倒客、搶客以及不文明壓價(jià)現(xiàn)象,使公司社會(huì)形象和商譽(yù)受影響,可能對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響 掛靠車經(jīng)營(yíng) 實(shí)際產(chǎn)權(quán)是車主的,并不屬于企業(yè)。 運(yùn)營(yíng)成本低,沒有投資負(fù)擔(dān),可以快速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 企業(yè)靠收取很少的管理費(fèi)和場(chǎng)站服務(wù)費(fèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),大部分收入都進(jìn)入車主腰包 這種資源配置方式逐步成為客運(yùn)企業(yè)發(fā)展的桎梏,在一定程度上阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 64 而目前運(yùn)德的公營(yíng)車比例較小,我們建議在提升運(yùn)營(yíng)水平的前提下,盡量選擇一些較好的線路實(shí)施公車公營(yíng)或股車股營(yíng),以提高企業(yè)的盈利水平和品牌形象 數(shù)據(jù)來(lái)源:運(yùn)德內(nèi)部資料 運(yùn)德三種公路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)模式的收入利潤(rùn)對(duì)比(估計(jì)值) 經(jīng)營(yíng)模式 客運(yùn)車輛 車輛比 占客運(yùn)營(yíng)運(yùn)收入的比例 毛利潤(rùn)率 公車公營(yíng) 142輛 14% 40% 60% 抵包車經(jīng)營(yíng) 572輛 58% 50% 25%~ 30% 掛靠車經(jīng)營(yíng) 267輛 27% 10% 小于 10% 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 65 從客運(yùn)服務(wù)業(yè)務(wù)分類來(lái)看,客運(yùn)代理收入和站務(wù)設(shè)施費(fèi)收入是客運(yùn)服務(wù)站的主要收入,其他業(yè)務(wù)收入比例也較高,我們建議在保證常規(guī)收入的前提下,大力開發(fā)新的增值服務(wù)來(lái)提高客運(yùn)服務(wù)營(yíng)收 2020年瑯東客運(yùn)服務(wù)站預(yù)測(cè)收入比例 數(shù)據(jù)來(lái)源:計(jì)財(cái)處 項(xiàng)目 金額(萬(wàn)元) 比例主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 客運(yùn)代理收入 % 站務(wù)設(shè)施費(fèi)收入 % 工本費(fèi)收入 % 行包代理收入 %其他業(yè)務(wù)收入 營(yíng)運(yùn)車停車費(fèi)收入 % 出租車停車費(fèi)收入 % 臨時(shí)停車費(fèi)收入 % 車輛檢驗(yàn)收入 % 洗車收入 % 小件物品寄存收入 % 其他收入 %% 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 66 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析中應(yīng)當(dāng)涉及六個(gè)方面 1) 競(jìng)爭(zhēng)五力分析 2) 市場(chǎng)或產(chǎn)品集中度研究 3) 企業(yè)戰(zhàn)略群體描述 4) 行業(yè)價(jià)值鏈分析 5) 業(yè)務(wù)或產(chǎn)品細(xì)分 6) 競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)比 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 67 通過公路客運(yùn)快班、普班與火車客運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)要素對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),運(yùn)德在發(fā)車頻率上有較大優(yōu)勢(shì),但未來(lái)優(yōu)勢(shì)將減小,運(yùn)德整體在網(wǎng)絡(luò)連接,快班在服務(wù)親和度,普班在價(jià)格上還有空間可以挖掘 信息來(lái)源:運(yùn)德訪談、新華信項(xiàng)目組研究 運(yùn)德公路客運(yùn)與火車客運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比 高 低 競(jìng)爭(zhēng)要素 012345678910價(jià)格 安全性速度 發(fā)車頻率舒適度乘坐方便性服務(wù)親和度 網(wǎng)絡(luò)和連接餐飲 候車室準(zhǔn)時(shí)性鐵路客運(yùn)快班普班指標(biāo)程度 ?場(chǎng)站網(wǎng)絡(luò),售票網(wǎng)絡(luò),站場(chǎng)之間的轉(zhuǎn)車銜接和旅客從場(chǎng)站到最終目的地的 方便性 行業(yè)研究基本思路 管理咨詢顧問專業(yè)素質(zhì)提升之路 2020年 6月 9日 保密文件 版權(quán)所有 68 我們建議,未來(lái)利用快班和普班各自優(yōu)勢(shì),對(duì)鐵路客運(yùn)實(shí)施上下擠壓策略 未來(lái)可能的運(yùn)德公路客運(yùn)與火車客運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 高 低 競(jìng)爭(zhēng)要素 指標(biāo)程度 012345678910價(jià)格 安全性速度 發(fā)車頻率舒適度乘坐方便性服務(wù)親和度 網(wǎng)絡(luò)和連接餐飲 候車室準(zhǔn)時(shí)性鐵路客運(yùn)快班普班?與當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)公司、公交公司、出租車公司等進(jìn)行聯(lián)盟合作提升網(wǎng)絡(luò)和連接指標(biāo) ?利用自設(shè)售票點(diǎn)、旅行社、賓館、售票代理點(diǎn)等渠道加大售票網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ?針對(duì)低價(jià)乘客,可以使用運(yùn)營(yíng)成本低的客車降低票價(jià) ?提高巴姐服務(wù)水平,增進(jìn)服務(wù)親和度,以吸引高端客戶 信息來(lái)
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