金大維裝飾工程公司新員工入職培訓(xùn)教材(39頁(yè))-工程制度-資料下載頁(yè)
2025-08-03 12:21本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】宜昌金大維裝飾工程有限公司成立于。實(shí)力雄厚的公司。創(chuàng)建之初，金大維。的塑造一個(gè)成功的裝飾品牌。在多年來的不斷進(jìn)取中，金大維始終。公司的設(shè)計(jì)群體有著獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。作為中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的會(huì)員單位，金大維將以榮譽(yù)為前進(jìn)動(dòng)力，專。消費(fèi)者不斷提高的生活品味要求。作的員工有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。將按不同崗位相應(yīng)作出升、降調(diào)整。工職務(wù)或工作部門作相應(yīng)調(diào)整。由部門主管會(huì)同行政部對(duì)其專項(xiàng)考核，本部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換工作。部審查，由總經(jīng)理決定。職登記手續(xù)，由行政部統(tǒng)一安排。部矛盾的調(diào)解工作及違規(guī)違章的處理，7）為了完善貫徹本公司人事管理制度，因病需住院，并有醫(yī)院證明。有權(quán)拒絕支付薪金。員工解決問題，重視員工反映的問題，金大維企業(yè)做出貢獻(xiàn)。失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。理業(yè)務(wù)前，須嚴(yán)格填寫出行記錄。請(qǐng)假期間扣發(fā)當(dāng)天基本工資。
【正文】 考核制度 為激勵(lì)市場(chǎng)人員工作積極性與進(jìn)取心，創(chuàng)造透明公開而科學(xué)合理的管理制度，增強(qiáng)企業(yè)人才凝聚力，特制訂本制度。 (一 )考紀(jì)： (1)市場(chǎng)部人員去小區(qū)遲到、早退或曠工（不在小區(qū)），第一次罰款 20元，第二次罰款 50元，第三次保留開除權(quán)利。 (2)市場(chǎng)部人員在小區(qū)宣傳時(shí)睡覺、打牌等有損公司形象的，第一次罰款 50元，第二次罰款 100元，第三次保留開除權(quán)利。 29 (3)市場(chǎng)部人員因自己不負(fù)責(zé)任的行為導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的，對(duì)客戶亂承諾的，扣發(fā)當(dāng)月收入的 50%100%，并保留開除權(quán)利。 (4)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作必須按時(shí)按量完成，無故延遲完成或不完成者，給予當(dāng)事人50元的處罰，當(dāng)事人為二人以上互相推卸責(zé)任的每人罰款 50元。 (5)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行政管理者，保留開除的權(quán)利。 (6)以上罰款必須在發(fā)出罰款通知的第二日前交市場(chǎng)部經(jīng)理處，拒不交納的在工資中兩倍扣除。 30 (二 )考勤： (1)每周工作 6天，休息 1天，周一至周四自行調(diào)休，周五、周六、日無特殊情況不得請(qǐng)假。 (2)調(diào)休時(shí)，應(yīng)提前一天向部門經(jīng)理遞交調(diào)休單或電話告之，違者罰款 50元。 (三 )獎(jiǎng)勵(lì)制度： (1)每月回單達(dá) 10個(gè)以上并且為當(dāng)月回單第一名的給予 100元獎(jiǎng)金。 (2)市場(chǎng)部員工開發(fā)的小區(qū)，在此小區(qū) 3個(gè)月內(nèi)簽單 18萬以上的，給予 300元獎(jiǎng)金。 (3)市場(chǎng)部當(dāng)月簽單第一名，要求：簽單量在 15萬以上的，給予 200元獎(jiǎng)金。 31 (四 )薪金制度 ：（可自由選擇，一旦選定一年內(nèi)不得更換） (1)月薪水為 720元底薪＋ 180元年終效益工資，每人年任務(wù)量在 55萬元，年終完成55萬元任務(wù)量的則全額發(fā)放年終效益工資，另發(fā)放 %的總業(yè)績(jī)提成。年終完成任務(wù)量 55萬元的 80%（ 44萬元）以上的，則半額發(fā)放年終效益工資。若完成任務(wù)量低于55萬元的 80%（ 44萬）的，年終效益工資全額扣除。 32 企業(yè) 企業(yè) 企業(yè)企業(yè) 33 (2)月薪水為 800元底薪＋ 200元年終效益工資，每人年任務(wù)量在 80萬元，年終完成 80萬元任務(wù)量的則全額發(fā)放年終效益工資，另發(fā)放 %的總業(yè)績(jī)提成。年終完成任務(wù)量 80萬元的 80%（ 64萬元）以上的，則半額發(fā)放年終效益工資。若完成任務(wù)量低于 80萬元的 80%（ 64萬）的，年終效益工資全額扣除。 a、簽單折扣在 （包括）以上，算業(yè)績(jī)，算正常的提成。 b、簽單折扣在 （包括）之間的，算業(yè)績(jī)，有基礎(chǔ)提成。 c、簽單折扣在 ，不算業(yè)績(jī)，公司給一定獎(jiǎng)勵(lì)。 34 (五 )提成制度： (1)凡簽單累計(jì)金額在 10萬以下的，提成按 2%計(jì)算； 10萬（包括 10萬）至 18萬的，提成按 3%計(jì)算； 18萬（包括 18萬）以上的，提成按 4%計(jì)算（主材不算提成；但計(jì)年終業(yè)績(jī)）。 (2)工裝一律按 %計(jì)算（視具體情況而定）。如按家裝標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的，且簽單金額少于等于 8萬元的，視同家裝。 (六 )未做滿全年離職的（未能完成任務(wù)辭退的）， 20%金額全額扣除。 35 36 37 38 39 40
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