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正文內(nèi)容

工程部新員工入職培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-01-15 11:37本頁(yè)面
  

【正文】 內(nèi)容:外形、規(guī)格及數(shù)量是否符合圖紙及規(guī)范要求 檢查的方法:直觀檢查、儀器檢查 工程質(zhì)量的三檢制:自檢、互檢、交接檢 工程質(zhì)量等級(jí)的劃分:合格、優(yōu)良 質(zhì)量評(píng)定的程序:先分項(xiàng)工程,再分部工程,后單位工程 工程施工組織設(shè)計(jì) ? 施工組織設(shè)計(jì) ? 定義: 施工組織是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,是對(duì)施工活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段 ? 作用: 可根據(jù)工程特點(diǎn)和條件,擬定合理的施工方案,安排施工進(jìn)度、控制工期,有序地組織資源的供應(yīng),合理部署施工現(xiàn)場(chǎng),確保文明、安全施工,有利于工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方的相互配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào) ? 分類(lèi): 按編制的時(shí)間和作用可分為標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì) ? 標(biāo)前設(shè)計(jì) :在投標(biāo)之前編制,目的是指導(dǎo)投標(biāo)、爭(zhēng)取中標(biāo) ? 標(biāo)后設(shè)計(jì) :簽訂工程承包合同之后編制的施工組織設(shè)計(jì),目的是指導(dǎo)工程施工組織管理 ? 標(biāo)后設(shè)計(jì) :按編制對(duì)象可分為 ? 施工組織總設(shè)計(jì):以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目多建筑群為對(duì)象編制的 ? 單位工程施工組織設(shè)計(jì):以單位工程為對(duì)象編制的 ? 分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì):根據(jù)一些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、采用新材料新技術(shù)的分部(分項(xiàng))工程編制的內(nèi)容具體、詳細(xì)的作業(yè)設(shè)計(jì) ? 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 : ? 工程概況及施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) ? 施工部署及工程管理目標(biāo) ? 施工平面布置及施工進(jìn)度計(jì)劃安排 ? 主要分部工程施工方法 ? 保證工程施工質(zhì)量、工期及安全文明施工采取的措施 ? 季節(jié)性施工技術(shù)措施 ? 主要施工機(jī)械及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ? 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ? 流水施工與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ? 定義: 一種先進(jìn)的施工組織方式,這種組織方式將擬建工程在工藝上劃分為若干施工過(guò)程,在平面上劃分為若干各施工段,豎向劃分為若干各施工層,按施工過(guò)程組建專(zhuān)業(yè)工作隊(duì),各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)按施工順序的先后依次進(jìn)入施工段進(jìn)行工作,在規(guī)定的時(shí)間完成全部施工任務(wù) ? 特點(diǎn): 可充分利用時(shí)間和空間,各專(zhuān)業(yè)隊(duì)能連續(xù)作業(yè),專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)有利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)效率,資源的使用比較均衡,便于組織和管理等 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃: 一種建立在網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上的計(jì)劃管理技術(shù)。 ? 傳統(tǒng)的橫道圖計(jì)劃管理方法雖然有簡(jiǎn)單、易懂等優(yōu)點(diǎn),但是所表達(dá)的工作邏輯關(guān)系不清楚 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)正確表達(dá)計(jì)劃中各項(xiàng)工作開(kāi)展的先后順序和相互之間的關(guān)系,能夠通過(guò)計(jì)算找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,便于計(jì)劃施工過(guò)程中進(jìn)行控制,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化尋求最優(yōu)方案,從而能取得良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果 四 、 部分 崗位 主要 技術(shù) 職責(zé) 技術(shù)員 、 施工員崗位職責(zé) ? 做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,并形成記錄。 ? 根據(jù)招標(biāo)文件 (或合同) 要求編制施工組織設(shè)計(jì)。 ? 嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及施工圖紙施工, 做好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作, 科學(xué)合理地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及施工人員進(jìn)行指揮。 ? 認(rèn)真填寫(xiě)施工日記,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 ? 參加編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)和竣工資料的整理。 ? 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理與監(jiān)督。 ? 負(fù)責(zé) 成 品防護(hù)和交付的具體工作 。 ? 參與工程竣工后 的 售后服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題的處理和技術(shù)措施編制工作。 (項(xiàng)目總工) 崗位職責(zé) ? 對(duì) 建筑 工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理人員及有關(guān)職能人員施工; ? 貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家及地方技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn); ? 編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及相關(guān)施工方案; ? 制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度等; ? 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)文件的控制,組織并領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程圖紙的審核,與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位溝通,解決施工中的技術(shù)問(wèn)題; (執(zhí)行)經(jīng)理崗位職 ? 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理受項(xiàng)目經(jīng)理委托,實(shí)施各項(xiàng)管理工作指令,直接負(fù)責(zé)組織一線施工生產(chǎn)。 ? 配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勞務(wù)隊(duì)伍之間的關(guān)系,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 ? 對(duì)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理負(fù)有主要責(zé)任 。 ? 負(fù)責(zé)工地的物資、設(shè)備、人員管理和調(diào)配工作。 ? 及時(shí)、果斷地處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的事故 。 ? 組織有關(guān)人員及時(shí)按月進(jìn)行成本核算,及時(shí)向相關(guān)科室呈報(bào)各種報(bào)表。 ? ? 負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度,制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全文明施工、經(jīng)營(yíng)成本等各項(xiàng)管理目標(biāo)和措施,并組織實(shí)施, ? 進(jìn)行項(xiàng)目勞力、材料、機(jī)具、資金等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)與調(diào)配; ? 確保施工生產(chǎn)的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn); ? 召開(kāi)并主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題等; ? ? 在質(zhì)量責(zé)任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場(chǎng)制做的砼,砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督(包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料)和驗(yàn)證工作,對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換, ? 負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測(cè)等級(jí)評(píng)定,對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令其返工至合格,才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序,做到層層把好質(zhì)量關(guān)。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)質(zhì)量低劣,經(jīng)指出屢教不改者,有權(quán)按規(guī)定處罰。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育,以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。 ? 深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài),找出原因,提出改進(jìn)質(zhì)量的措施,參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng),接受上級(jí)指導(dǎo)和批評(píng), ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項(xiàng)的實(shí)施,參加隱蔽工程的驗(yàn)收,中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。 ? 總工程師崗位職責(zé) ? 主持 分公司施工技術(shù) 的日常工作。 ? 負(fù)責(zé)全 公司 工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。 ? 協(xié)助管理 者 代表對(duì)全公司 ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。確保質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。 ? 貫徹和落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)工作。參與全公司工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的判定和審查工作。 ? 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)人員 的評(píng)價(jià) ,根據(jù)工程 實(shí)際 情況進(jìn)行調(diào)配。 ? 負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié) , 交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)工作。 ? 參與全公司各工程項(xiàng)目的質(zhì)量審查和評(píng)定工作。 ? 參與全公司各工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。 五 、 新入職員工的要求及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng) ? 一、 對(duì)新員工的要求 ? 要有明確的人生目標(biāo) ? 精彩的人生需要每年人用心的規(guī)劃。每一個(gè)成功的人士都有自己的人生總目標(biāo)、階段性目標(biāo)和做每件事時(shí)的具體目標(biāo)。我相信在座的每一位都想成為一個(gè)成功人士,在大學(xué)時(shí)候我們都懷揣夢(mèng)想,對(duì)自己的人生充滿(mǎn)了希望,現(xiàn)在正式步入了社會(huì),在座的各位新員工精彩的人生才剛剛開(kāi)始,更加胸懷抱負(fù),一心想成就自我。但我要告訴大家夢(mèng)想總是脫離不了現(xiàn)實(shí),否則就是好高騖遠(yuǎn)、是不切實(shí)際的空想。所以我衷心地希望各位腳踏實(shí)地工作,在工作中積累點(diǎn)滴,一年后成為一名合格的員工,三年后成為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,五年后成為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管,甚至發(fā)展得更好(包括項(xiàng)目經(jīng)理或更高層次的領(lǐng)導(dǎo)) ? 要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí) ? 作為企業(yè)中的一名員工,不管是老員工還是初入社會(huì) 80及 90后的新員工,不管是質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員還是技術(shù)員以及專(zhuān)業(yè)工程師等每個(gè)人的肩上都有一份責(zé)任,簽字是要負(fù)責(zé)任的,不簽字的人也是有責(zé)任的,要以“對(duì)得起單位、對(duì)得起父母、對(duì)得起自己的良心,自己參與的工程能夠經(jīng)得起歷史時(shí)間的考驗(yàn)” 的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)、樂(lè)觀地工作,不斷提高獨(dú)立工作和生活的能力。 ? 要有良好的溝通能力 先尊重他人,才能使自己得到尊重。尊重他人、尊重前輩、尊重同事、尊重每一名工人。遇事要多溝通,少發(fā)少爺(小姐)脾氣,多請(qǐng)教,少質(zhì)問(wèn),不跨級(jí)指揮工人,看不透的、拿不準(zhǔn)的不要說(shuō)不要瞎指揮,拿得準(zhǔn)的原則性問(wèn)題堅(jiān)決不能隨便放過(guò)(但要注意方式方法,以解決問(wèn)題為根本落腳點(diǎn),不是顯示個(gè)人的能力高低)。 要熟悉國(guó)家和地方關(guān)于建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理?xiàng)l例、國(guó)家及地方技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 、 施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 等。這些規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)是我們工作行動(dòng)的指南和說(shuō)話的依據(jù),在學(xué)校學(xué)習(xí)的只是純理論的東西,現(xiàn)在融入到社會(huì)在企業(yè)工作,結(jié)合實(shí)際情況再進(jìn)一步學(xué)習(xí)這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)肯定會(huì)收益不淺,對(duì)在座的各位的工作能力和處事能力肯定有較大的提高,因此,要求新入職員工利用工作之余學(xué)習(xí)和熟悉建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 ? 要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫,現(xiàn)在的社會(huì)是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),團(tuán)隊(duì)的力量大于單個(gè)個(gè)人的力量總和。在座的各位都是來(lái)自不同的地方或者是不同的學(xué)校,現(xiàn)在加入到我們的企業(yè)就是進(jìn)入了我們的團(tuán)隊(duì),你們的一言一行都代表著團(tuán)隊(duì),我們的團(tuán)隊(duì)精神是靠大家建立起來(lái)的。因此我要求在座的各位新員工要以團(tuán)隊(duì)名譽(yù)和利益為重,個(gè)人利益為其次。 ? 要做一名“有心的人” “處處留心皆學(xué)問(wèn)”,要做一個(gè)“有心的人”,才能快速成長(zhǎng)。 ? 日常工作中要做到“五勤”、“五會(huì)” ? 五勤”是指“腿要勤、嘴要勤、腦要勤、手要勤、眼要勤”,“五會(huì)”是指“會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)監(jiān)查、會(huì)說(shuō)道、會(huì)組織、會(huì)管理”。 ? “五勤”是表象 ,“五會(huì)”是實(shí)質(zhì);“五勤”是基礎(chǔ) ,“五會(huì)”是升華。 ? 腿勤:多跑現(xiàn)場(chǎng);抓住關(guān)鍵工序、主要內(nèi)容,勤跑現(xiàn)場(chǎng),個(gè)別重要內(nèi)容要在現(xiàn)場(chǎng)全程旁站,先學(xué)習(xí),后監(jiān)督。 ? 嘴勤:多問(wèn),先思而后問(wèn),想不明白就要問(wèn),問(wèn)師傅、問(wèn)前輩,更要不恥下問(wèn),向工人師傅問(wèn)。 ? 腦勤:多想,多想想“為什么”,“依據(jù)是什么”、“從哪兒來(lái)的”。 ? 手勤:多記、多寫(xiě)、多整理;要記工作日記,整理工作經(jīng)驗(yàn),包括工作內(nèi)容、心得體會(huì),總結(jié)得失,以后要注意什么。 ? 眼勤:多看。多看看別人在做什么,怎么做的,標(biāo)準(zhǔn)是什么。 ? 凡事絕對(duì)不能想當(dāng)然;經(jīng)驗(yàn)固然重要,但要勇于向經(jīng)驗(yàn)發(fā)問(wèn),全部相信經(jīng)驗(yàn)就會(huì)害了自己。 ? 二、新員工施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人安全防范注意事項(xiàng) ? “三不傷害”原則: —— 不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。 ? 施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故的種類(lèi):高空墜落、物體打擊、墜物傷人、機(jī)械傷害、觸電、扎手扎腳等。 ? 基本防范原則:多看一眼、安全保險(xiǎn);多防一步、少出事故。 ? 頭上:是否有吊裝、高空作業(yè)、落物; ? 眼前:是否有鋼筋、架子管、電線、電纜、是否有他人作業(yè)等; ? 腳下:是否有坑、井、探頭板、模板、木方等; ? 手握:是否有扎絲、鑄鐵管口是否有毛刺等。 謝謝大家! 祝各位新員工工作順利!
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