【文章內容簡介】 格的審核、把關、信息搜集工作。 1負責根據公司規(guī)章制度規(guī)定做好材料款的支付工作。 1負責供應商信息庫的維護、更新工作。 1督促、指導新材料的應用工作。 1負責本部門人員的培訓工作、績效管理工作、人才培養(yǎng)。 1參與材料采購部門的崗位職責、工程流程、工作標準、準則、操作手冊。 1完成上級交辦的其它工作。 二、項目部 項目經理 直接上級：總經理、副經理 直屬下級：施工員、技術員、造價員、質量員、工長、 材料員 崗位職責： 全面負責項目管理工作，是項目合同履行和成本控制的第一責任人 負責協(xié)調本項目的生產管理工作 全面負責本項目的安全管理工作，是安全管理的第一責任人、 參與 材料采購及進場材料的管理 工作 負責進場 機械、材料、人員的管理 工作。 根據總公司的統(tǒng)一要求，負責組織落實項目招工工作 外部關系的協(xié)調 （ 1）代表項目部對甲方（或總包方）、監(jiān)理以及代表公司社會各級主管部門進行關系協(xié)調 （ 2） 代表項目部甲方（或總包方）收集工程竣工驗收資料 （ 3）負責向甲方收取工程進度款 內部關系的 協(xié)調 （ 1）協(xié)調解決項目生產過程中工序之間的矛盾 （ 2）協(xié)調解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾 （ 3）監(jiān)督項目預算員與甲方的對賬結賬工作 生產管理工作 （ 1）負責抓好項目計劃、質量、進度、成本控制、后勤和考勤等工作 （ 2）組織落實項目貨幣化的落實工作。 （ 3）組織項目月檢工作，對檢查過程中發(fā)現的問題及個人整改。 （ 4）主持召開項目各種會議工作 項目部內部管理工作 （ 1）抓好項目安全生產，督促、支持安全員的安全管理工作。 （ 2）負責對項目部各職能人員進行績效考核工作 （ 3） 對項目部管理人員違規(guī)行為以及工 人不正之風進行處理。 （ 4）組織做好對項目的培訓工作 （ 5）負責對項目各職能人員工作日志的檢查 （ 6）做好對甲方、監(jiān)理、分包隊伍等對外發(fā)文的把關 （ 7）負責公司各項會議以及文件精神的傳達和落實工作 （ 8）負責項目部人員、資金計劃的上報工作 （ 9）按照公司統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象建設工作 （ 10）負責對項目部后勤管理工作的檢查和考核 1項目分包管理工作 （ 1）組織對分包隊伍的考察、評審、招投標工作 （ 2）負責組織分包合同的評審工作 （ 3）組織項目人員抓好分包隊伍的施工質量、進度、安全管理工作。 （ 4）負責做 好分包隊伍的進度款、竣工結算的審核把關 （ 5）協(xié)助公司做好分包隊伍星級評審工作，負責提供詳實、準確的資料。 1協(xié)助總公司經營人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作 1履行檔案管理職責，根據本項目部不同類文件材料形成的特征，負責本項目部文件材料的形成、積累、保管和整理立卷工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管。 1針對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出改進、完善意見。 1根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。 1對下屬人員所反映的困難和問題應及時予以處理解決 1完成上級交辦的其它工作 造價員 直接上級：項目經理 直屬下級：無 崗位職責： 工程概結算管理： （ 1）按照施工圖、施工合同、施工方案和取費標準，具體編制 園林工程項目預算書 （ 2）依據當地或者企業(yè)內部定額，進行 成本分析和預測 （ 3）根據工程現場進度與甲方做好階段性對賬、結賬工作 （ 4）負責辦理各項經濟簽證，積極協(xié)助技術人員辦理技術變更簽證 （ 5）工程竣工驗收后及時做好竣工結算工作 （ 6）進行最終的結算與實際成本差異分析，并編寫 項目結算書，擬寫工 程成本分析報告，完成工程決算資料的歸檔 收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據 分包管理： （ 1）認真做好各分包隊伍結算的辦理工作 （ 2）參與對工程分包方進行考察、評價 （ 3）參與對分包合同的評審工作 參加投標項目的商務標書編制工作 參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整 積極配合工程審計中心的審計及核算工作，按規(guī)定及時向工程審計提供變更及簽證和報表。 積極配合項目部做好要款工作。 全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復 核工作打好基礎 負責對項目職工人數的統(tǒng)計工作，并及時做好上報工作 參與項目限額領料的管理工作 1針對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出改進、完善意見。 1完成直接上級交辦的其它工作 技術員 直接上級：項目經理 直屬下級：無 崗位職責： 認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質量管理法律、法規(guī)、條例和公司內部質量技術管理規(guī)章制度。 負責 施工組織設計、施工方案、質量計劃、成本控制 預案的編制 （ 1）負責編寫施工組織設計、施工方案，并報上級主管領導審批 （ 2）負責做好項目質 量計劃的編制工作，并及時做好報審工作 （ 3）項目開工前負責做好項目成本預案的編制工作 組織技術交底、設計變更工作 （ 1）負責組織技術、安全交底工作，保證技術、安全問題及時、有效的得到解決 （ 2）負責甲乙雙方設計變更等技術簽證的辦理，并負責及時把情況反饋給各職能人員 負責做