六圣園林工程公司管理制度匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 ）主持公司內(nèi)部對招標文件、業(yè)務承諾書、投標文件、業(yè)務合同等評審工作，并直接對工程合同等逐條業(yè)務洽談工作。 六圣園林工程公司 管理制度匯編 包頭市六圣園林工程有限公司 目錄 第一章 組織機構管理制度 …………………………………………… 1 第一節(jié)組織機構及部門設置 ……………………………………………………… 一、 組織機構圖 ………………………………………………………………… .. 二、 崗位設置及編制 …………………………………………………………… .. 第二節(jié)崗位職責 …………………………………………………………………… 一、 總公司 ……………………………………………………………………… .. 總經(jīng)理 ……………………………… ………………………………………… . 人事行政部長 ………………………………………………………………… . 財務部長兼總賬會計 ………………………………………………………… . 預算部長 ……………………………………………………………………… .. 采購部長 ……………………………………………………………………… . 材料員 ……………………………………………………………………… .... 二、 項目部 ………………………………………………………………………… 項目經(jīng)理 ……………………………………………………………………… . 造價員 …… ………………………………………………………………… ... 技術員 ………………………………………………………………………… 質(zhì)檢員（兼安全員） ………………………………………………………… . 工長 …………………………………………………………………………… 資料員 ……………………………………………………………………… ... 第二章 經(jīng)營管理制度 ……………………………………………… .. 第三章 生產(chǎn)管理制度 ……………………………………………… .. 第四章 材料管理制度 ………………………………………………… 第五章 分包管理制度 ………………………………………………… 第六章 財務管理制度 ………………………………………………… . 第一節(jié) 資金計劃管理 …………………………………………………………… 第二節(jié) 資金支付管理 ………………………………………………………… ... 第三節(jié) 日常費用票據(jù)審批管理 ……………………………………………… .. 第四節(jié) 備用金管理制度 ……………………………………………………… .. 第七章 其它管理問題 ………………………………………………… 制度是組織表現(xiàn)的基本形式，是維系一個組 織有序活動的紐帶。 負責組織召開各種辦公會議，對經(jīng)營生產(chǎn)管理工作進行部署，審議會議決議并督促落實執(zhí)行。 履行檔案管理職責，根據(jù)本項目部不同種類文件材料形成的特征，負責本項目部文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。對市場信息的更新做到及時準確。 （ 3）負責會議決議的督查、催辦。 協(xié)助公司總經(jīng)理檢查企業(yè)制度的落實制度。 負責財務及經(jīng)營狀況分析，撰寫分析報告，為經(jīng)營管理提供詳盡、準確的財務資料。 技術質(zhì)檢部長 直接上級：總經(jīng)理、副經(jīng) 理 直屬下級：無 崗位職責： 貫徹公司的質(zhì)量方針，嚴格按照國家施工規(guī)范和驗收標準及有關部門的規(guī)定組織施工。 （ 5）接受、配合上級審計部門的審計、結算工作，按規(guī)定及時上報有關核算資料。 負責協(xié)調(diào)、配合各項目部做好甲定乙供材料的認質(zhì)認價工作。 1參與材料采購部門的崗位職責、工程流程、工作標準、準則、操作手冊。 （ 4）負責做 好分包隊伍的進度款、竣工結算的審核把關 （ 5）協(xié)助公司做好分包隊伍星級評審工作，負責提供詳實、準確的資料。 1完成直接上級交辦的其它工作 技術員 直接上級：項目經(jīng)理 直屬下級：無 崗位職責： 認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術管理規(guī)章制度。 現(xiàn)場管理內(nèi)容： （ 1）落實現(xiàn)場各項安全措施，宿舍 、食堂 安全措施，消除安全事故和安全隱患 （ 2）落實食堂伙食工作，材料的采買工作。前期人員及資料員嚴格執(zhí)行非施工期考勤管理制度。 薪金管理： 公司采用結構化的工資，具體內(nèi)容分為：年 獎 工資、學歷職稱工資、職能工資、績效工資、 工地補助 、津貼、加班工資、公司利潤分享。 （ 2）證件由公司負責升級 、 年檢，費用公司 承 擔。 （ 3）試用期滿后經(jīng)公司領導同意與公司簽署勞動合同，合同為一年簽，合同期間離職需提前 1 個月向直接領導匯報，經(jīng)公司領導同意后辦理離職手續(xù)否則扣除 當月工資及各種福利工資。 注：無正當理由請假超過上述天數(shù)扣除當月工地補助及全勤獎，請假超過上述天數(shù) 3天按工資天數(shù)扣除工資，請假天數(shù)超過 15 天自動離職并扣除當月全部工資。 完成直接上級交辦的其它工作 材料員 直接上級：項目經(jīng)理 直屬下級：無 崗位職責： 建立 項目材料出入庫、材料碼放、領用等管理制度 對各類材料做好出入統(tǒng)計與登記 配合財務做好各類材料賬表及時上報，配合公司相關部門做好
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