某園林工程公司技術(shù)部管理文件(編輯修改稿)
2024-12-20 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)部門配合 一 工程前期管理 1 工程任務(wù)承接過程 中的技術(shù)洽 談 術(shù)專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)洽談 、技術(shù)成果 2 投標(biāo)方案編制 、施工組織設(shè)計(jì) a. 市場(chǎng)部提供投標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件 、勞動(dòng)力計(jì)劃 、新材料的說明書 、材料部組織投標(biāo)報(bào)價(jià)書評(píng)審 i總工審核，生產(chǎn)副總審定投標(biāo)書 二 施工階段管理 1 技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、 文件采購發(fā)放 、規(guī)范、文件的編制、購買、 發(fā)放 2 施工圖會(huì)審 ，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理會(huì)簽后轉(zhuǎn)技術(shù)部、經(jīng)營部 3 施工組織設(shè)計(jì)編制 與審核 、材料、苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 a. 項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、材料、苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 d 項(xiàng)目部執(zhí)行 4 分包方評(píng)審 b. 評(píng)審分包商技術(shù)保證能力 a. 工程保障部組織分包商評(píng)審 ，經(jīng)營 部審定合格分包商 5 分供方評(píng)審 b. 評(píng)審供貨商技術(shù)保證能力 ，審查副總審核合格供貨商 6 特殊材料采購 b. 審核重要設(shè)備、特種材料、非標(biāo)準(zhǔn)加工件技術(shù)性能是否符合設(shè)計(jì)要求 ，會(huì)簽比價(jià)表 、苗木需求計(jì)劃 c 總工批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)材料部、經(jīng)營部 、議價(jià)，編制比價(jià)表 ，生產(chǎn)副總審定 7 提供施工現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)支持 。 對(duì)疑難問題提出技術(shù)措施 、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、分供方提出要求時(shí) 8 技術(shù)資料管理 、指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)資料管理 9 技術(shù)培訓(xùn) 三 工程竣工階段管 理 1 工程竣工驗(yàn)收 a. 項(xiàng)目部提出交工
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