【文章內(nèi)容簡介】 一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆。使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的 運行機制。 人、材、物的保障 在本工程上，將委派具有類似工程經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和其他各專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大限度地滿足工程的需要。 我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來， 我們所形成的項目管理和運作模式廣為招標人和用戶認可。 我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。 施工質(zhì)量保證 15 編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底。工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 采用流水施工，節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍均衡的流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段的施工內(nèi)容、 建立例會制度，保證各項計劃的落實 計劃管理是項目最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日早 8點召開部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每日下午 4點召開有各工種技術負責人參加的生產(chǎn)例會，總結日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃。分析工程進展情況，互通信息，協(xié)調(diào)各方關系，制定工作對策 ，解決施工中存在的實際問題。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保月計劃，通過月計劃?？傔M度計劃。 根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理 項目部將根據(jù)不同施工階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面布置涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段機械的布置、各階段材料堆放等的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備定貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況，保持現(xiàn)場次序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一 。 加強對設計的協(xié)調(diào) 這是保證工程質(zhì)量和進度和關鍵，公司歷來非常重視此項工作，將委派公司設計部專業(yè)設計師負責此項工作。 加強與招標人、設計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動為招標人服務，項目部將從工程大局出發(fā)；積極協(xié)助招標人的工作，處理好與政府部門的關系，與招標人、設計以及各種獨立承包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。 16 1）管理原則 根據(jù)施工總平面布置圖及階段 管理，以及充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制定詳細的機械機具的使用及退場計劃，主材及周轉材生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施 2有一名項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。 管理計劃的制訂 1）施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃安排，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、水平運輸?shù)扔媱?，以確保工 程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制定出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。 2）根據(jù)工程進度計劃的實施和調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、負責人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中部定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保管理計劃的實施。 第八部分 主要分項工程施工方法 園林綠化施工 一、場地考察 主要包括現(xiàn)有地形、地貌、現(xiàn)場垃圾、水、電材料來源、水質(zhì)狀況 、土壤取樣，用工來源及施工環(huán)境等。 二、施工前準備 (一 )搞好調(diào)查 水文、自然條件調(diào)查：委派專人到水文、氣象部門查找資料，了解掌握工地的氣溫、降水、風、地下水位、無霜期、濕度等情況，預測安排好最佳進度計劃。 17 施工場地土壤調(diào)查：對施工現(xiàn)場進行全面考察，對需用的土壤取樣化驗，測定 PH值、N、 P、 K 及礦物質(zhì)含量、土壤間隙度、滲水速率等，以便科學配方施肥，滿足種植植物的生長要求。 水源調(diào)查：對施工中可能需要使用的水源進行采樣分析，其水量、水質(zhì) 需滿足施工要求，達到種植植物生長需求標準。 所需種植材料調(diào)查：調(diào)查各種種植材料的引種、馴化情況及種植技術參數(shù)等，以及綠化施工輔助材料實驗數(shù)據(jù)和季節(jié)使用參數(shù)等。 生活辦公場所周邊社會環(huán)境調(diào)查：了解熟悉工地周邊的民風、民俗和社會關系，避免或減少與地方的糾紛。 (二 )落實工程項目管理機構組成 選派具有豐富施工經(jīng)驗的管理、技術人員組成項目管理指揮部。建立持證上崗制 (三 )施工機械設備的準備 切實做好包括運輸車、灑水設備、綠化專用設備、測繪設備、安全設備等調(diào)試、維修，確保工程施工需要，保持良好的技術狀 態(tài)。 (四 )工程資金的籌備 按照招標預算及合同要求，準備好足夠的施工經(jīng)費，確保施工正常進行。 (五 )組織優(yōu)秀的施工隊伍進駐工地，做好安全教育與檢查監(jiān)督工作，確保安全施工。 (六 )綠化種植材料的準備 詳細考察苗木、草坪、土壤、保水劑、有機肥料、土壤改良劑、生長調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進貨渠道。 做好苗木、草皮草種及其他材料的質(zhì)量鑒定，保障種植材料的質(zhì)量，滿足設計及合同要求、確保工程施工質(zhì)量、高標準。協(xié)調(diào)做好苗木（草皮）起苗、包裝、運輸、裝卸等各個環(huán)節(jié)的操作技術控制， 確保材料到位及時、準確無誤。 (七 )所有前期施工機械及工程材料運抵施工現(xiàn)場。 (八 )為確保工程順利施工，應做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人員的生活及工作環(huán)境等。 18 (九 )提交必要的資料，報請招標人、核準并簽發(fā)開工通知后，即全面開展工程建設施工。 三、施工工序 (一 ) 施工現(xiàn)場整理 整理現(xiàn)場：按照招標文件有關規(guī)定，結合苗木、草坪草的生長特性和生態(tài)學特征及土壤立地條件類型，對施工現(xiàn)場進行清理整治，清除包括雜草、灰土、礫石、 建筑工程施工垃圾等雜物。清理完畢自檢合格后，報請有關部門驗收并繼續(xù)進行施工。 (二 )土方施工 ① 土方放線：在清理合格的現(xiàn)場，嚴格按照圖紙設計，用測繪設備進行放線，確定施工范圍、施工布局、挖填土方的標高等。 平整地放線：采取方格網(wǎng)控制法，根據(jù)圖紙設計要求，用經(jīng)緯儀或水準儀將方格控制網(wǎng)放設到地面上，交叉點位立樁，標明設計標高。 自然地形放線：按照設計要求，確定挖填土方邊界線。在放設控制網(wǎng)時，對等高線、網(wǎng)格交叉 等關鍵點位立樁，標明設計標高。 地形處理放線完畢，自檢合格后，報請驗收。同時遞交開挖鋪設表土 工程開工申請，并出具土樣檢驗報告及計劃書，經(jīng)有關部門核準后進行下道工序施工。 ② 地開處理：為確保工程進度和質(zhì)量，采取機械作業(yè)和人工作業(yè)相的方式。對易于機械施工的區(qū)段，采取挖掘機和裝載機配合施工作業(yè)。對機械施工后精修細整和機械無法施工的區(qū)段，采取人工修整施工。 ③ 土方運輸：采用自卸車與人工方式進行。 ④ 土方回填：依據(jù)種植要求，選擇合格的種植土進行回填，采取分層回填方式隨壓實保證回填土有一定的堅實度，確保工程效果。 ⑤ 土方填筑：綠化區(qū)域以滿足種植要求為原則，建筑區(qū)域以穩(wěn)定地基為原則，確保土方填筑滿足工程質(zhì) 量要求。土方工程施工完畢自檢合格后，報請有關部門驗 19