某園林工程公司技術(shù)部管理文件-全文預(yù)覽
【正文】 電話： 經(jīng)營范圍： 年銷售額： 企業(yè)簡介： 考核內(nèi)容 產(chǎn)品質(zhì)量 價格比較 適用性 供貨能力 其他 評價意見： 調(diào)查人： 評審結(jié)論 調(diào)查人： 采購部： 副總經(jīng)理： 注：營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)證件幾分供方復(fù)查表附后。 13. 組織開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、進(jìn)行相關(guān)技術(shù)總結(jié)。 、搬運(yùn)、包裝和防護(hù)的技術(shù)方案。 4. 參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會。 、技術(shù)推廣、進(jìn)行相關(guān)技術(shù)總結(jié)。 11. 負(fù)責(zé)規(guī)定使用材料、產(chǎn)品的標(biāo)識內(nèi)容、標(biāo)識方法。 6. 組織專業(yè)工程師對分包方、分供方進(jìn)行技術(shù)性資質(zhì)評審 7. 負(fù)責(zé)設(shè)計變更、洽商。 2. 組織專業(yè)工程師參加技術(shù)業(yè)務(wù)洽談。 15. 負(fù)責(zé)編制本部門員工培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施。 、產(chǎn)品 的標(biāo)識內(nèi)容、標(biāo)識方法。 7. 負(fù)責(zé)對分包方、分供方進(jìn)行技術(shù)性資質(zhì)評審。 3. 參加工程管理部組織的現(xiàn)場勘察。 。 技術(shù)部管理文件 北京某園林工程公司 2020 年 5 月 目 錄 1. 技術(shù)部制度 2. 組織機(jī)構(gòu)圖 3. 部門職責(zé) 4. 崗位職責(zé) 2 3 4 5 9 8 12 技術(shù)部制度 ，履行崗位職責(zé)。 ，做好工作安排。 2. 參加公司組織的技術(shù)業(yè)務(wù)洽談。 6. 對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊過程和技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，提供技術(shù)支持。 。 14. 負(fù)責(zé)顧客提供工程交付后的技術(shù)服務(wù)和有關(guān)服務(wù)資料。 崗位職責(zé) 技術(shù)部經(jīng)理 1. 在總工辦主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹本公司執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。 5. 組織專業(yè)工程師參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會。
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