【正文】 合格 15 日內(nèi)向備案機關(guān)提交備案申請，并提交相關(guān)資料 備案機關(guān)審核 備案機關(guān)簽署文件收訖，蓋章 施工單位城建檔案室資料歸檔 。 凡需政府主管部門進行專業(yè)驗收方可通過小區(qū)綜合驗收的單項工程 ,按誰施工誰負(fù)責(zé)驗收的原則由承包單位辦理政府驗收手續(xù)。 5 、資料管理 主體工程內(nèi)的甲方獨立分包單位要及時按規(guī)定整理分包工作范圍內(nèi)的工程竣工資料 ,并及時提交給總包單位和工程部。 甲方獨立分包單位因自身因素影響項目總體進度計劃 ,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。 安全管理 甲方獨立分包單位應(yīng)遵守政府有關(guān)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定 ,以及總承包單位現(xiàn)場安全管理的規(guī)定 ,對承包范圍內(nèi)的施工安全負(fù)責(zé) ,接受總承包單位的安全管理和檢查監(jiān)督。 總承包單位與甲方獨立分包單位發(fā)生糾紛 ,由工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理 ,但工程部不可代替總承包單位對甲方獨立分包單位的管理 ,防止工程出現(xiàn)問題 /延誤 ,總包單位將責(zé)任推到甲方。有關(guān)內(nèi)容不得與總包合同的約定不一致。 業(yè)主對監(jiān)理的評價。 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 協(xié)助業(yè)主編寫開工報告； 協(xié)助業(yè)主確認(rèn)施工單位對分包單位管理； 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出改進意見； 審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)； 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方之間的 爭議； 檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護措施； 檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證； 整理合同文件和技術(shù)檔案資料； 組織設(shè)計單位和施工單位進行工程竣工初步驗收，提出竣工驗收報告； 組織召開工程例會。 5 記錄 施工組織方案審查記錄 （十一）工程設(shè)計變更、簽證管理程序 另詳《工程設(shè)計變更管理程序》和《施工現(xiàn)場簽證管理程序》 （十二）工程監(jiān)理管理程序 1 目的 做好工程監(jiān)理公司的管理工作，保證工程質(zhì)量，縮短建設(shè)周期，提高投資效益。記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并以監(jiān)理通知的形式下發(fā)施工單位，責(zé)令限期整改。 工程部督促施工、監(jiān)理單位及時報送有關(guān)工程建設(shè)的各種文件資料，由項目公司資料員做好檔案文件的收集、整理、移交等工作。發(fā)生質(zhì)量事故時，由監(jiān)理單位組織進行調(diào)查處理。 由工程部組織監(jiān)理單位對施工單位的勞動力進場情況、施工機械配置情況、周轉(zhuǎn)性工具材料的進場情況進行監(jiān)督檢查，確保滿足施工進度計劃的需要。 工程部組織監(jiān)理單位、施工單位召開開工會議。 4 控制程序 工程施工準(zhǔn)備階段的工作 工程部審查監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。 （十）工程施工控制程序 1 目的 通過對工程施工控制，確保工程施工的順利進行，保證工程建設(shè)的進度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 每天（或每單位工程）驗收完畢后，各組進行分組整理交給記錄人員統(tǒng)一匯總。 交接驗收的程序 綜合部、銷售部的側(cè)重點在于工程的使用功能、標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。 交接驗收的組織 在質(zhì)量監(jiān)督站最后一次整改報告批復(fù)后。 監(jiān)理公司、施工單位對竣工資料進行全面檢查合格后，由施工單位報送質(zhì)量監(jiān)督站，等待竣工驗收。其他項目進行不定期抽檢，對抽檢不合格項作出處理意見及抽檢記錄。 3 管理控制程序 隱蔽工程驗收必須在下一工序前進行，分管工程師監(jiān)控監(jiān)理公司對隱蔽工程進行驗收，并作好監(jiān)控記錄。 各施工單位變更水表、電表時及變更使用位置時，應(yīng)報工程部批準(zhǔn)后方能進行。 臨時水、電接入后應(yīng)根據(jù)工地現(xiàn)場實際情況，繪制整個工地的臨時水、電分配圖。 （七）施工現(xiàn)場臨時水電使用管理規(guī)定 1 目的 施工用臨時水電的正確使用與計量，對保證工程施工正常進行，工程竣工決算水電費的計量有著非常重要的意義。 每月最后一個例會，除以上會議內(nèi)容以外，要求施工單位將本月的計劃與實際完成進行對比，查找原因，落實責(zé)任，并將下月工程建設(shè)的安排列入該會議的議程。工程部經(jīng)理對各施工單位之間、各專業(yè)之間在施工中所遇到的配合問題進行協(xié)調(diào)。 資料員應(yīng)將每一份《監(jiān)理月報》、《例會紀(jì)要》登記、備案。 會議的時間變更或取消由工程例會主持人決定。 2 工程例會的組織 工程例會為定期會議，每次例會時間由工程部自定。 對改動較大的部分要重新繪制。 、 2 圖紙的收回、作廢，對因設(shè)計變更而作廢的圖紙應(yīng)及時收回、登記，并加蓋作廢章。收到圖紙后，核對其套數(shù)、頁數(shù)、種類，并按用途進行分類、編號、登記。 （五）施工圖管理制度 1 目的 施工圖紙的管理是房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理中的重要 環(huán)節(jié)，為正常的工程施工管理、良好的物業(yè)管理所必需，并為最終的竣工結(jié)算打下基礎(chǔ)。責(zé)成施工單位提交施工組織設(shè)計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。 監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè) 安全生產(chǎn) 有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 （ 5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。 監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有： （ 1）施工單位質(zhì) 量檢測人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。 （三）工程質(zhì)量和安全管理 審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。 檢查監(jiān)督施工單位是否按確認(rèn)的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認(rèn)的進度計劃不符，要責(zé)令施工單位提出改進措施，趕回施工工期。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理工作。 負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽 訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。 負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo) (包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄 )作備案處 理。 ，并根據(jù)施工過程中的具體情況， 及時進行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時予以反饋； ，協(xié)調(diào)設(shè)計和施工方面的關(guān)系，有效控制其對項目進度的影響； 對相關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)控，跟進項目的節(jié)點進度； ； ，協(xié)助審核工程款； ； 、數(shù)量及質(zhì)量，并負(fù)責(zé)對其的清點、驗收及保管工作； ，有關(guān)施工、設(shè)計等單位的合同執(zhí)行情況，并及時反饋； 作，并交資料員統(tǒng)一管理。 11. 項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理，項目開工前的臨電、臨水布置，為各進場施工單位提供水電接口，進行正式用電、用水施工，對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象，制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定。協(xié)助景觀、配套工程施工符合質(zhì)量規(guī)范、滿足進度要求，達到對資金的有效控制。 隱蔽 工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字：在原有的合同基礎(chǔ)上，就變更的工程項目進行詳細地說明，根據(jù)工程簽證類別，對工程簽證范圍、內(nèi)容、工作程序、審批權(quán)限、時間要求等方面嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場簽證管理制度。 監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)計方案要求；施工項目是否與設(shè)計方案一致；工藝做法及主要材料品牌、規(guī)格 是否采用等合同條款的執(zhí)行情況。 檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝?？刂圃隆⒅苡媱?，在確保工程質(zhì)量、安全 符合規(guī)定的前提下，合理安排工序和科學(xué)組織協(xié)調(diào)，使之與項目進度總計劃相結(jié)合。 1監(jiān)督監(jiān)理、施工單位按程序工作。 檢查現(xiàn)場施工材料，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對進場材料進行取樣、送檢，做到未經(jīng)檢驗的材料不進場，未實驗合格的材料不投入使用。 加強現(xiàn)場監(jiān)督，落實施 工進度計劃、安全質(zhì)量目標(biāo)，以實際與計劃進行比較。 土建工程師 崗位職責(zé) 熟悉圖紙，參與圖紙會審，做好會審記錄，形成書面圖紙會審紀(jì)要。 （ 2）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 （ 3） 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過