公司工程款支付管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 工程師對工程質(zhì)量、安全、進度簽署意見，投資部現(xiàn)場代表對工程質(zhì)量安全、進度簽署意見；投資部造價人員對該月完成工作量進行核實，如不滿足工程進度要求，合同中約定有罰款者，應(yīng)于表中顯示扣除與否意見；投資部項目負責人對工程質(zhì)量 、 安全、進度、造價審核簽署意見 ，投資部主任確認工程質(zhì)量、進度，并提出明確的工程進度款支付意見 ； 樣表如下： 付款申請表 施工單位（蓋章）： 工程名稱 合同價款 （萬元） 工程形象進度 本 次 申報工作量 累計申報工作量 本月審核工作量 累計審核工作量 審核人及意見 監(jiān)理單位（蓋章） 總監(jiān)理工程師 投資部 項目現(xiàn)場代表 工程造價人員 項目負責人 主任 工程造價人員 提《資金使用計劃》、《付款審批單》，投資部相關(guān)人員、財務(wù)部相關(guān)人員、主管領(lǐng)導、總會計師等人員按程序于 〈資金使用計劃〉、〈付款審批單〉上相應(yīng)位置簽字，簽字齊全后，財務(wù)結(jié)算中心給予付款。 財務(wù)部門負責人對供應(yīng)商出據(jù)的供貨發(fā)票、實物驗收單、供應(yīng)合同及《 實物驗收單 》的前期簽審程序進行核實。 1與工程承包人和材料供應(yīng)商簽訂的所有 工程承包合同和材料供應(yīng)合同必須報送一份完整合同原件到工程項目結(jié)算單位財務(wù)部門和投資部備案。 辦理工程借款，以實物資產(chǎn)或其他非貨幣資產(chǎn)抵付工程款，必須堅持以下幾項管理原則： （ 1）有明確的合法主體； （
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