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正文內(nèi)容

某園林工程公司技術(shù)部管理文件(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 術(shù)性資質(zhì)評(píng)審 6 編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)),指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工)編寫(xiě)。 工作流程 基礎(chǔ)建設(shè) 參與 ISO9000制定 制定管理制度 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 按分工貫標(biāo) 匯集有關(guān)施工法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 報(bào)批 制定管理制度報(bào)批 落實(shí)、總結(jié) 報(bào)批 組織培訓(xùn) 培訓(xùn)總結(jié) 工程管理 技術(shù)管理 攻關(guān)技術(shù)支持 編制技術(shù)標(biāo)書(shū) 參與投標(biāo) 參與合同評(píng)審 參與圖紙會(huì)審 審批施組設(shè)計(jì) 組織項(xiàng)目技術(shù)交底 組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān) 工作程序 技術(shù)管理工作程序 序號(hào) 工作內(nèi)容 工程保障部 相關(guān)部門(mén)配合 一 工程前期管理 1 工程任務(wù)承接過(guò)程 中的技術(shù)洽 談 術(shù)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)洽談 、技術(shù)成果 2 投標(biāo)方案編制 、施工組織設(shè)計(jì) a. 市場(chǎng)部提供投標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件 、勞動(dòng)力計(jì)劃 、新材料的說(shuō)明書(shū) 、材料部組織投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)評(píng)審 i總工審核,生產(chǎn)副總審定投標(biāo)書(shū) 二 施工階段管理 1 技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、 文件采購(gòu)發(fā)放 、規(guī)范、文件的編制、購(gòu)買(mǎi)、 發(fā)放 2 施工圖會(huì)審 ,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理會(huì)簽后轉(zhuǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部 3 施工組織設(shè)計(jì)編制 與審核 、材料、苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 a. 項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、材料、苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 d 項(xiàng)目部執(zhí)行 4 分包方評(píng)審 b. 評(píng)審分包商技術(shù)保證能力 a. 工程保障部組織分包商評(píng)審 ,經(jīng)營(yíng) 部審定合格分包商 5 分供方評(píng)審 b. 評(píng)審供貨商技術(shù)保證能力
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