【總結(jié)】91/92管理學(xué)理論存在的問(wèn)題我們回顧了各種管理流派后發(fā)現(xiàn),目前的各種管理理論均無(wú)法解釋組織管理的所有現(xiàn)實(shí),即使把現(xiàn)有一切學(xué)派的理論都結(jié)合在一起,也不能使我們對(duì)管理得出一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)。管理學(xué)作為一門科學(xué),它必須解釋組織管理的現(xiàn)實(shí),且要能解釋管理所面臨的全部現(xiàn)實(shí)。同時(shí),任何一門科學(xué)均應(yīng)有其統(tǒng)一的、嚴(yán)格的概念、原理、方法、職能,但管理學(xué)的學(xué)科體系至今在國(guó)際上還沒(méi)有一
2025-06-23 17:44
【總結(jié)】有效時(shí)間管理北京瑞福迎賓賓館制作人:駱世軍有效時(shí)間管理2時(shí)間當(dāng)我們開(kāi)始之前,請(qǐng)先考慮這個(gè)問(wèn)題:時(shí)間對(duì)你意味著什
2024-10-19 01:42
【總結(jié)】密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)文檔編號(hào):NTT_OT_ZZPXGLGC版本號(hào):組織培訓(xùn)管理過(guò)程惠州市新中新電子技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司編制:xx生效日期:2022-03-15審核:EPG批準(zhǔn):xxx惠州市新中新電子技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)本文件資料享受著作權(quán)及其它專屬權(quán)利,未經(jīng)書(shū)面許可,不得將該等文件資料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或進(jìn)行修改后使用。
2024-08-14 15:31
【總結(jié)】銷售技巧培訓(xùn)課程李真峰20210131銷售技巧培訓(xùn)課程的目標(biāo)提高下列技能:?銷售拜訪的準(zhǔn)備?接近客戶要領(lǐng)及提問(wèn)技巧?處理客戶反映的能力?不同種類締約方式?訪后追蹤客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)1.獲得利益2.害怕?lián)p失3.享受愉快4.避免痛苦5.
2024-10-16 22:03
【總結(jié)】2024/11/17,北京郵電大學(xué)趙玉平,1,第六講領(lǐng)導(dǎo),基本概念:領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通基本原理:領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)關(guān)鍵行為、需求層次、管理方格圖、生命周期理論和權(quán)變理論、變革型領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)模型、溝通四要素基本問(wèn)題...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】激勵(lì)激勵(lì)?激勵(lì)原理?激勵(lì)的需要理論?激勵(lì)的過(guò)程理論?激勵(lì)實(shí)務(wù)激勵(lì)的概念?激勵(lì)是由動(dòng)機(jī)推動(dòng)的一種精神狀態(tài),它對(duì)人的行動(dòng)起激發(fā)、推動(dòng)和加強(qiáng)的作用;?動(dòng)機(jī)是為達(dá)到任何目標(biāo)而付出的努力;?包含三個(gè)關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)、需要;激勵(lì)的對(duì)象?激勵(lì)的對(duì)象主要是人,或準(zhǔn)確地說(shuō)是組織范圍中的員工
2024-10-19 01:33
【總結(jié)】國(guó)家教育部精品課程HR經(jīng)理人必修《員工關(guān)系管理學(xué)》9講章?次教?學(xué)?內(nèi)?容課時(shí)第一章員工關(guān)系管理概述4第二章員工關(guān)系理論5第三章員工招聘錄用管理4第四章員工參與管理4第五章溝通與滿意度調(diào)查4第六章紀(jì)律管理5第七章離職與裁員管理5第
2025-04-17 07:53
【總結(jié)】案例四海王生物工程股份有限公司與麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司比較財(cái)務(wù)分析一、案例資料本案例選擇醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)地處深圳和珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)的兩家上市公司——深圳市海王生物工程股份有限公司(000078)和珠海麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(000513)作為研究對(duì)象,有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源于兩家公司1999年、2000年、2001年三個(gè)年度的業(yè)績(jī)報(bào)告。1、公司簡(jiǎn)介①深圳市海王生物工程股份有限公司(0
2025-04-15 01:20
【總結(jié)】管理學(xué)(第四版)1、提出決策的“有限性”標(biāo)準(zhǔn)和“滿意度”原則的學(xué)者是()·洛西.·大內(nèi)·卡塔爾2復(fù)習(xí)?B?決策的理論(續(xù))p行
2025-01-15 10:01
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論公共管理學(xué)—公共管理學(xué)是公共行政的一個(gè)分支學(xué)科,是研究以政府行政組織為核心的各種公共組織管理公共事務(wù)的活動(dòng)及其規(guī)律的學(xué)問(wèn)。(1)公共管理學(xué)是公共行政的一個(gè)分支學(xué)派,是公共行政中重視公共組織或非營(yíng)利組織實(shí)施公共管理的技術(shù)與方法、重視公共項(xiàng)目與績(jī)效的管理、重視公共政策執(zhí)行的理論派別。(2)它在實(shí)施公共管理的主體、公共管理活動(dòng)的內(nèi)容與范圍、公共管理的目標(biāo)等一些基
2025-04-15 02:54
【總結(jié)】控制通其變,天下無(wú)弊法;執(zhí)其方,天下無(wú)善教。——王通《文中子·周公》?組織目標(biāo)決定了組織發(fā)展方向,進(jìn)一步?jīng)Q定了組織計(jì)劃,但是由于組織內(nèi)部因素的改變和外部環(huán)境因素變化的影響,使得組織計(jì)劃的完成絕對(duì)不是順暢平滑、一帆風(fēng)順的。每一個(gè)組織在實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和
2025-01-10 02:33
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)戚安邦博士生導(dǎo)師第一章項(xiàng)目管理的最新發(fā)展一、現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域,它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,而且發(fā)展十分迅速。項(xiàng)目管理的發(fā)展基本可以劃分為兩個(gè)階段:80
2025-01-18 14:18
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)主講人:王雪領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)?英文:Charisma新東方解釋:(記)分割聯(lián)想:cha-China;ris-rise;ma-mao中國(guó)升起毛(澤東)案例?馬丁路德金(MartinLutherKing)
2025-03-02 18:40
【總結(jié)】管理學(xué)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計(jì)劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說(shuō)史天馬行空官方
2024-10-16 03:21
【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略管理過(guò)程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型二、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)環(huán)境分析設(shè)定目標(biāo)制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略控制三、波特的戰(zhàn)略觀一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡(jiǎn)單的抉擇,要么重思未來(lái),要么被迫重思未來(lái)。重思未來(lái)是個(gè)永無(wú)止
2025-02-20 12:04