【總結(jié)】有效時(shí)間管理北京瑞福迎賓賓館制作人:駱世軍有效時(shí)間管理2時(shí)間當(dāng)我們開始之前,請(qǐng)先考慮這個(gè)問題:時(shí)間對(duì)你意味著什
2024-10-19 01:42
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)培養(yǎng)各層管理人員的基本管理技能與素質(zhì)。本門學(xué)科的主要參考資料[美]斯蒂芬·羅賓斯:《管理學(xué)》(第四版),中國(guó)人民大學(xué)出版社,2022年,MBA核心課程之一?美國(guó)調(diào)研結(jié)果表明,有90%破產(chǎn)企業(yè)是由于管理不善所致。
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】醫(yī)院管理學(xué)(講義)主要參考教材:?1983年郭子恒《醫(yī)院管理學(xué)》?1984年陸忠《現(xiàn)代醫(yī)院管理》馬俊《現(xiàn)代醫(yī)院管理》?1986年王鎮(zhèn)藩《醫(yī)院管理學(xué)》?1989年陳一彥《實(shí)用醫(yī)院管理學(xué)》?1990年黃永昌《醫(yī)院管理學(xué)教程》?1992年王東《現(xiàn)代醫(yī)院管理理論與方法》?1995年史
2025-01-08 04:29
【總結(jié)】2022/2/61?領(lǐng)導(dǎo)概述?領(lǐng)導(dǎo)理論?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)E-mail:電話:2911089第九章領(lǐng)導(dǎo)2022/2/62計(jì)劃實(shí)施第十一章溝通第九章領(lǐng)導(dǎo)第十章激勵(lì)計(jì)劃制定第十三章
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】2022/3/131第六章領(lǐng)導(dǎo)概論2022/3/132【開篇案例】媒介大亨——泰德?特納泰德?特納(TedTurner),美國(guó)的媒介大亨,他的座右銘:“要么領(lǐng)導(dǎo);要么服從;別無它圖?!?4歲,1963年,中止大學(xué)學(xué)業(yè),開始經(jīng)營(yíng)瀕臨倒閉的廣告牌企業(yè)。發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)后,購(gòu)買了亞特蘭大一
2025-02-21 22:18
【總結(jié)】《護(hù)理管理學(xué)》第八章溝通與沖突學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握:1、溝通、沖突的概念2、溝通技巧、影響溝通的因素及有效溝通策略3、沖突、沖突的處理熟悉:醫(yī)患沖突、沖突的基本過程第一節(jié)溝通一、溝通概述1、溝通的概念溝通:人與人之間的信息傳遞、交流、理解,以期獲得反應(yīng)效果的過程。2、溝通的
2024-11-03 21:54
【總結(jié)】1第一章行政和行政管理學(xué)第一節(jié)行政管理學(xué)概述一、行政管理的涵義行政管理學(xué),亦稱公共行政學(xué)、行政學(xué)。對(duì)行政管理學(xué)的內(nèi)涵和外延,理論界有不同的界定。因而,首先要理解“行政”的涵義。(一)行政的涵義目前,學(xué)術(shù)界對(duì)于行政的涵義有不同的理解。有作廣義理解的,即把國(guó)家機(jī)關(guān)和非國(guó)家機(jī)關(guān)(如企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體)中的某些規(guī)律活動(dòng),包括領(lǐng)導(dǎo)、決策、辦公室、
2024-10-08 21:57
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理管理學(xué) 鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育《護(hù)理管理學(xué)》課程考核要求 說明:本課程考核形式為提交作業(yè),完成后請(qǐng)保存為WORD2003格式的文檔,登陸學(xué)習(xí)的平臺(tái)提交,并檢查和確認(rèn)提交成功(能夠下載,并...
2024-11-14 20:21
【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)交卷時(shí)間:2016-05-0921:19:06一、單選題1.(2分)情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,與選擇領(lǐng)導(dǎo)方式有關(guān)的因素是()·?A.?上下級(jí)關(guān)系·?B.?領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)·?C.?組織內(nèi)上下溝通·?D.?下屬的成熟度得分:2知識(shí)點(diǎn):護(hù)
2025-04-08 23:28
【總結(jié)】什么是領(lǐng)導(dǎo)?作名詞時(shí),指領(lǐng)導(dǎo)者。作動(dòng)詞時(shí),指領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為或領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。所具有的能力,引導(dǎo)、影響下屬為完成組織目標(biāo)而努力工作的過程。亦稱領(lǐng)導(dǎo)工作。(動(dòng)詞屬性),進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、控制和委派職責(zé)等工作而去引導(dǎo)下屬的人。亦稱領(lǐng)導(dǎo)者。(名詞屬性)第十二章領(lǐng)導(dǎo);
2025-01-14 22:43
【總結(jié)】培訓(xùn)行政管理學(xué)員講義企業(yè)培訓(xùn)體系的建立企業(yè)培訓(xùn)制度的建立企業(yè)培訓(xùn)資源的管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)體系的建立?一、什么是企業(yè)培訓(xùn)體系?二、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn)?三、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的原則?四、企業(yè)培訓(xùn)體系的分類?分層培訓(xùn)體系?分職能培訓(xùn)體系?OJT和Off-OJT
2025-08-09 18:23
【總結(jié)】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后1985年于沈陽(yáng)藥科大學(xué)化學(xué)制藥專業(yè)獲學(xué)士學(xué)位;1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位;同年受聘于沈陽(yáng)藥科大學(xué)工商管理學(xué)院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長(zhǎng);1996年回北大攻讀博士學(xué)位;1999年獲得學(xué)位后,繼續(xù)在光華管理學(xué)院從事博士后研究
2025-08-09 19:48
【總結(jié)】12021/11/1022021/11/10成功的績(jī)效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績(jī)效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的技巧32021/11/10第一績(jī)效為何需要合作一什么是績(jī)效合約
2025-01-14 22:45
【總結(jié)】2021/11/101第一章管理溝通概論2021/11/102主要內(nèi)容第一節(jié)溝通的相關(guān)概念第二節(jié)溝通的心理學(xué)分析第三節(jié)管理溝通與人際溝通2021/11/103第一節(jié)溝通的相關(guān)概念一、溝通的重要性二、溝通的內(nèi)涵三、溝通的過程四、溝通的要素五、有效溝
2024-10-19 01:20
【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)第一章緒論?掌握:管理的對(duì)象,護(hù)理管理的概念及特點(diǎn),管理的基本原理和相應(yīng)原則。?熟悉:管理的基本概念和特征,護(hù)理管理的發(fā)展趨勢(shì),各管理理論的基本觀點(diǎn)。?了解:管理學(xué)的研究對(duì)象,管理思想與理論的發(fā)展。第一節(jié)管理與管理學(xué)概述?2.管理的對(duì)象、方法、性質(zhì)與基本特征
2025-01-21 22:52