【總結(jié)】培訓行政管理學員講義企業(yè)培訓體系的建立企業(yè)培訓制度的建立企業(yè)培訓資源的管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)培訓體系的建立?一、什么是企業(yè)培訓體系?二、有效企業(yè)培訓體系的特點?三、有效企業(yè)培訓體系的原則?四、企業(yè)培訓體系的分類?分層培訓體系?分職能培訓體系?OJT和Off-OJT
2025-08-09 18:23
【總結(jié)】(第四)業(yè)務流程控制公司內(nèi)部控制是一項龐大而又極其復雜的系統(tǒng)工程,涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)或方面,不僅包括董事長、總經(jīng)理等高層管理人員,也包括每一個員工。由于公司實施的內(nèi)部控制措施和方法,是體現(xiàn)在具體業(yè)務層面上的,所以從業(yè)務流程入手進行內(nèi)部控制,有利于內(nèi)部控制措施與具體業(yè)務融合。這樣,就要求我們將經(jīng)營過程分為若干業(yè)
2025-01-14 20:26
【總結(jié)】管理學北京大學光華管理學院劉學劉學北京大學光華管理學院博士后1985年于沈陽藥科大學化學制藥專業(yè)獲學士學位;1988年于北京大學經(jīng)濟學院獲碩士學位;同年受聘于沈陽藥科大學工商管理學院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長;1996年回北大攻讀博士學位;1999年獲得學位后,繼續(xù)在光華管理學院從事博士后研究
2025-08-09 19:48
【總結(jié)】領導魅力2021年制領導者具備的條件:A.你的職位有多高.責任就有多大.敢做敢擔.B.有思想觀念的變通能力.針對不同類性講不同觀念.C.具備情商.把人做好.要有感性.真誠待人.把員工當兒女教.當兄弟待.當朋友把利益分下去.舍得.領導魅力
2025-10-10 02:14
【總結(jié)】12021/11/1022021/11/10成功的績效管理學習的目標1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準備及進行有效績效評估的技巧32021/11/10第一績效為何需要合作一什么是績效合約
2025-01-14 22:45
【總結(jié)】1考試復習?簡述題1.小王成立了一家專門從事樓房內(nèi)外清潔的“保潔”公司。經(jīng)營這樣一家公司,你認為注重哪些一般環(huán)境因素的分析?答:一般環(huán)境因素的分析,應該包括國家對于保潔公司的政策、聘請下崗工人的優(yōu)惠、招聘民工的限制條件等政治環(huán)境因素;物業(yè)管理者對專業(yè)清潔公司的社會認同,該地區(qū)居民清潔習慣的變更情況等社會文化因素;當?shù)氐南M者的收入水平、
2025-01-10 22:39
【總結(jié)】教學內(nèi)容§1商務談判開局§2商務談判磋商§3商務談判成交商務談判過程§1商務談判開局一、開局:實質(zhì)性談判的第一階段。商談雙方開始進行初步接觸并進行談判目標、計劃、參加人員等問題進行討論。二、開局任務:建立良好的談判氣氛二、建立良好的談判氣氛(一
2025-01-21 23:27
【總結(jié)】體育管理學金良第一章緒論本章提要?管理科學的歷史發(fā)展?體育管理學的產(chǎn)生與發(fā)展?學習體育管理學的意義。?重要概念體育管理?講授思路:管理學緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題,即管理學是什么、管理學學
2025-01-04 02:04
【總結(jié)】高級管理學燕山大學經(jīng)濟管理學院仵鳳清136032317382022/1/4燕山大學經(jīng)濟管理學院仵鳳清2第六章協(xié)調(diào)?正確認識和對待非正式組織?沖突及其管理?溝通?建立良好的人際關(guān)系?公共關(guān)系(自行收
2025-01-03 00:47
【總結(jié)】1安全管理學?安全管理的分類?安全管理的對象?安全管理的功能?安全管理的主要內(nèi)容?安全管理的性質(zhì)?系統(tǒng)本質(zhì)安全化?安全信息管理安全管理一、安全管理的分類根據(jù)安全管理的層次和內(nèi)容不同,可將安全管理劃分為宏觀安全管理和微觀安全管理、廣義安全管理和狹義安全管理
2024-11-03 20:03
【總結(jié)】2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印1卓越績效模式標準全國質(zhì)量獎評獎標準CriteriaforPerformanceExcellence2022中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心以顧客和市場為中心2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印2以顧客和市場為中心
2024-12-08 05:31
【總結(jié)】2022年控制2第二章管理環(huán)境第三章計劃決策第四章組織第六章控制第五章領導?控制含義與意義?控制類型?控制原則?反饋控制流程?控制方法2022年控制32022年控制4?什么是控制??為什么需要控制??
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學李曉輝北京科技大學經(jīng)濟管理學院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學經(jīng)濟管理學院李曉輝管理學導論1-2課程內(nèi)容★第一講:管理概述★第二講:管理活動之——決策★第三講:管理活動之——計劃★第四講:管理活動之——組織★第
2025-01-10 22:32
【總結(jié)】組織管理學托馬斯.中山大學管理學院方志遠博士?國際管理有四種國際競爭的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理選擇全球戰(zhàn)略的模式1、國際模式?國際組織
2025-01-10 22:56
【總結(jié)】第八章組織目標—預測—決策—計劃機會分析確定目標確定執(zhí)行計劃的前提條件制定可供選擇的方案評價各種方案選擇方案制定派生計劃用預算形式使計劃數(shù)字化計劃與決策為什么要有組織??計劃工作是管理的首要職責,是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標為中心,并堅定
2025-01-10 22:36