創(chuàng)建精細(xì)化管理手冊(編輯修改稿)
2024-09-15 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制定方案，解讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)階段 : （ 2020年 3月 2020年 5月 1日） “三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建辦公室”，建立健全“創(chuàng)建”組織機(jī)構(gòu) ，明確工作職責(zé)和工作分工，制定工作方案、工作流程圖等。各職能科室、創(chuàng)建部門，各臨床、醫(yī)技科室、護(hù)理單元組織科室人員認(rèn)真解讀《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則 》。 2. 召開全院“創(chuàng)建”動(dòng)員大會(huì)，提出工作要求，強(qiáng)化全院評(píng)審意識(shí) 。同時(shí)，醫(yī)院將與各部門、科室負(fù)責(zé)人簽訂《 目標(biāo)責(zé)任書》。創(chuàng)建辦對(duì)評(píng)審細(xì)則進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)到位。 ㈡．學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查整改階段 ：（ 2020年 5月 1日 2020年 6月 30日） 1. 各部門、科室、護(hù)理單元認(rèn)真組織本單位全體人員學(xué)習(xí)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則 》 。對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，逐一落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。各科室（部門）負(fù)責(zé)人 要 親自擔(dān)任所負(fù)責(zé)章節(jié)工作的責(zé)任人。 、條款內(nèi)容要逐一進(jìn)行比對(duì)，確認(rèn)目前此項(xiàng)工作的“ A、 B、 C”級(jí)水平，制定本部門任務(wù)分解、根據(jù)“創(chuàng)建辦”設(shè)定的目標(biāo)制定推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中要求的工作并完善相關(guān)資料。責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的章節(jié)、條款負(fù)全責(zé)，醫(yī)院將實(shí)行責(zé)任追究制。同時(shí)，制定獎(jiǎng)懲措施。 。各職能科室要按照標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則要求，結(jié)合醫(yī)院的具體情況，每月有工作重點(diǎn)，有檢查考核結(jié)果，加大管理考核力度。 各部門（科室）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組按照工作推進(jìn)計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)每周開展一次自查工作，自 查的重點(diǎn)是本部門、科室或護(hù)理單元工作的薄弱環(huán)節(jié)
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