創(chuàng)建精細(xì)化管理手冊-預(yù)覽頁
【正文】 職 責(zé) 1.“創(chuàng)建”工作的整體策劃、編制相關(guān)文件：包括“創(chuàng)建”工作方案、工作計劃、工作進(jìn)程等的起草制定及 具體組織實施。 5. 醫(yī)院評審工作的安排、部署等。 2. 召開全院“創(chuàng)建”動員大會，提出工作要求，強(qiáng)化全院評審意識 。對照評審標(biāo)準(zhǔn)，逐一落實相關(guān)責(zé)任人。同時，制定獎懲措施。完善相關(guān)文字記錄，記錄中要重點(diǎn)體現(xiàn)對所存在問題的分析、整改及整改后所取得的效果 (質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) )。 所要求的重點(diǎn)內(nèi)容，有計劃地進(jìn)行自查整改。創(chuàng)建工作五個工作組，根據(jù)所分擔(dān)的任務(wù)要求，分別對各部門、科室的創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查。分析不足，查找差距，進(jìn)一步提高全院職工對“創(chuàng)建”工作進(jìn)展情況的認(rèn)識。 ㈤．查缺補(bǔ)漏階段：（ 2020年 11月 1日 2020年 11月 30日） “創(chuàng)建”工作階段總結(jié) 會議，實事求是的分析我院在“創(chuàng)建”工作中仍然存在的缺陷與不足，并予以協(xié)調(diào)、解決。 。 工作寫實與工作臺歷 日期 工作內(nèi)容 填制 人 確認(rèn)人 星期一 星期 二 星期 三 星期 四 星期 五 周總結(jié)
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