護理管理學(xué)重點習(xí)題精選及參考答案(編輯修改稿)
2025-06-19 06:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 征 包 括 [ ] 36. 下 列 屬 于 行 為 科 學(xué) 理 論 的 有 [ ] 37. 時 間 管 理 的 意 義 和 作 用 包 括 [ ] 38. 傾 聽 的 技 巧 包 括 [ ] 39. 管 理 者 對 下 列 哪 些 事 項 可 以 說 “ 不 ” [ ] 的事情 . 40. 系 統(tǒng) 的 特 征 包 括 [ ] 三、名詞解釋： 第 3頁共 4頁 強化 四、簡答題： 。 ？ 。 PDCA循環(huán)管理步驟與方法。 。 。 。 。 ？它是如何確定的？管理幅度的影響因素有哪些？ 。 。 第 4頁共 4頁 。 五、論述題： 。 ？管理者應(yīng)如何對待組織中的非正式溝通？ 。 ，請闡述在你的管理中如何應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？ 。 參考答案 一、填空題： 效益原理 保健因素 衡量成效 評價并糾正偏差 制度創(chuàng)新 市場創(chuàng)新 行為科學(xué)理論階段 現(xiàn)代管理理論階段 使組織適應(yīng)環(huán)境變化 動力原則 福利實驗 訪談實驗 群體實驗 領(lǐng)導(dǎo)者的阻力 衛(wèi)生事業(yè)組織 群眾性衛(wèi)生組織 功能制護理 整體護理 激勵因素 醫(yī)療糾紛 醫(yī)療事故 激勵作用 輻射作用 適度 激勵要公平 計算機處理 過程控制 民主式領(lǐng)導(dǎo) 放任式領(lǐng)導(dǎo) 行為 目標 控制論 二、選擇題： 三、名詞解釋： ，組織要達到的可測量的、最終的具體成果。 和確認護理人力資源需求并做出策劃的過程。 、衡量風(fēng)險、分析風(fēng)險，從而有效控制風(fēng)險，用最經(jīng)濟的方法來綜合處理風(fēng)險，以實現(xiàn)最佳安全生產(chǎn)保障的科學(xué)管理方法。 行考查評價的過程。 ，使之不斷地減弱或消退，是行為導(dǎo)致不良刺激出現(xiàn)的過程。 第 5頁共 4頁 ，往往屬于對抗性沖突。是對組織和小組效績具有破壞意義的沖突。 。 ，將自己的某些責(zé)任分派給另一個人，并給予執(zhí)行過程中所需要的職務(wù)上的權(quán)力。 ，可以避免不良的刺激（即負強化 物），而使該良好行為出現(xiàn)的頻率增加的過程，是好行為導(dǎo)致不良刺激消失的過程。 。這種現(xiàn)象或結(jié)果使患者產(chǎn)生不滿意或給患者造成
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