護(hù)理管理學(xué)重點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-05-13 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、相關(guān)性、準(zhǔn)確性、大量性和分散性。赫茲伯格的雙因素理論：保健因素、激勵(lì)因素?？巳R頓?奧爾德弗“ERG”理論：生存的需要、相互關(guān)系的需要、生長(zhǎng)發(fā)展的需要。二、三級(jí)醫(yī)院護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的50﹪，床護(hù)比1﹕，與全院護(hù)士比1﹕，醫(yī)師與護(hù)士比1﹕2。一級(jí)護(hù)理（所需護(hù)理時(shí)間），二級(jí)：，三級(jí):。問答管理的基本特征？ 二重性：自然屬性、社會(huì)屬性。 科學(xué)性和藝術(shù)性。 普遍性和目的性。 管理和管理人員任務(wù)的一致性。科學(xué)管理的基本特征？ 管理制度化。 管理程序化。 管理數(shù)量化。（量化指標(biāo)體系是科學(xué)管理的重要標(biāo)志） 管理人性化。影響護(hù)理管理的因素？ 護(hù)理管理的一半環(huán)境。 醫(yī)院管理（護(hù)理）組織結(jié)構(gòu)。 宗旨和目標(biāo)。 人員因素。護(hù)理管理者的任務(wù)？ 加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)管理。 加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理。（中心任務(wù)） 做好協(xié)調(diào)工作。（核心、關(guān)鍵） 做好人才培養(yǎng)工作。護(hù)士長(zhǎng)的“三元”角色模式？3大類型：人際關(guān)系、咨詢、決策。10個(gè)角色：護(hù)理管理者、聯(lián)系者、代表者、監(jiān)督者、傳播者、患者代言人、企業(yè)家、資源調(diào)配者、調(diào)停者、協(xié)調(diào)者。古典管理理論主要觀點(diǎn)、各理論代表人物、觀點(diǎn)？主要觀點(diǎn)：注重管理的科學(xué)性，精確性，法理性和紀(jì)律性。 科學(xué)管理理論：泰勒、科學(xué)管理之父。 管理過程理論：法約爾、經(jīng)營(yíng)管理之父。 行政組織理論：韋伯、組織理論之父。人際關(guān)系學(xué)說？ 人是社會(huì)人。 組織中存在著非正式組織。 新型領(lǐng)導(dǎo)重視提高工人滿意度。管理原理相對(duì)應(yīng)的管理原則？ 系統(tǒng)原理：整分合原則、反饋原則。 人本原則：能級(jí)原則、動(dòng)力原則。 動(dòng)態(tài)原則：彈性原則、隨機(jī)制宜原則。 效益原理：價(jià)值原則。計(jì)劃在護(hù)理管理中的意義？ 有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 有利于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。 有利于合理使用資源。 有利于控制工作。 有利于提高護(hù)理質(zhì)量。計(jì)劃的種類？ 按計(jì)劃作用的時(shí)間分類：長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃。 按計(jì)劃規(guī)模分類：戰(zhàn)略性計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃。 按計(jì)劃的約束程度分類：指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃。計(jì)劃的步驟？ 分析形勢(shì)：對(duì)現(xiàn)實(shí)調(diào)查、對(duì)未來的預(yù)測(cè)、對(duì)結(jié)果的綜合分析。 確定目標(biāo)：具體準(zhǔn)備實(shí)際邏輯先后順序、預(yù)先完成的時(shí)間。 評(píng)估資源：內(nèi)部的預(yù)期環(huán)境、外部預(yù)期環(huán)境是否有可能變化。 擬定備選方案：考慮多個(gè)方案、有選擇余地、集思廣益。 比較方案：科學(xué)、合理、可行。 選定方案：從論證方法中選出一個(gè)最佳方案。 制定輔助計(jì)劃。 編制預(yù)算。制定目標(biāo)體系的步驟？ 高階層領(lǐng)導(dǎo)制定總體目標(biāo)。 審議組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。 制定下級(jí)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。 形成目標(biāo)責(zé)任。目標(biāo)管理的特點(diǎn)？ 強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與。 強(qiáng)調(diào)自我管理。 自我評(píng)價(jià)。 整體性管理。 目標(biāo)特定性。目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)？ 調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性。 提高管理效率。 提高生產(chǎn)力。 激發(fā)員工自覺性。 目標(biāo)管理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1