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正文內(nèi)容

星級酒店客戶管理手冊制度酒店客房管理資料酒店管理客房部培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-06-19 05:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,可拒 絕開門; 訪客須按規(guī)定進(jìn)行登記,將可疑或不正常的情況向上級匯報; 如發(fā)現(xiàn)可疑的陌生人在客房走廊徘徊、房門敞開、樓層煙霧、報警響鈴、水管漏水、房內(nèi)有違禁品、客人情緒異常、行為怪異、生病、投訴等特殊事項應(yīng)向上級報告; 客房內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)(如燒紙、燒香、點蠟燭); 發(fā)現(xiàn)客人有使用大功率電器、亂接電線應(yīng)及時上報保安部及工程部處,以免發(fā)生火災(zāi); 如有殘疾人住宿,應(yīng)隨時注意客人的動靜,以便提供服務(wù)及客人安全; 清倒垃圾時應(yīng)注意垃圾內(nèi)有無特別物品,盡量不用手直接接觸垃圾,以免 銳器或碎 玻璃劃傷、病菌傳染; 1 隨手?jǐn)嚯?、關(guān)門,但應(yīng)確認(rèn)門是否關(guān)好; 1 進(jìn)入房間工作時,濕手不可觸摸電源開關(guān),以免觸電; 1 高空掛物、或清潔衛(wèi)生應(yīng)利用梯子找人協(xié)助,不能用箱子或椅子、桌子代替,更不能踩在水桶上,洗手盆或浴缸邊緣; 1 窗臺處不可晾重物品,以免墜落傷人,車場路面有阻礙行人的物品應(yīng)移開; 1 分倒液體清潔劑要小心,以免外溢致他人滑倒。如有外溢液體應(yīng)及時處理,以免形成污漬; 1 使用工具不能放置在通道口,路中間及走廊中間,以免阻礙通道絆倒他人; 1 地毯吸 塵時應(yīng)將電源線,吸塵器靠邊放,不能用力拖拉,以免絆倒他人,或?qū)⑽堋㈦娋€拉斷; 1 不能將刀叉等尖銳物品放在水盆內(nèi),應(yīng)放置在顯眼處; 1 高空作業(yè)應(yīng)系安全帶,消毒時應(yīng)戴好手套,洗地面時應(yīng)穿好防滑鞋;對于有危險性的操作應(yīng)做好一切安全防護(hù)工作。 發(fā)現(xiàn)客房有破損家具或玻璃時應(yīng)立即上報; 2 工作時應(yīng)檢查設(shè)施,使用是否正常,按規(guī)定操作避免發(fā)生意外。 2 堆放物品應(yīng)分類,常用的放在外和低層,少用的放在里和高處,重的放在下,輕的放在上的原則。高處不得貼近天花板燈具,低處應(yīng)隔層防潮。 2 搬運物品注意穩(wěn)妥,重物應(yīng)車載,高物應(yīng)注意前方行人。不易背扛,轉(zhuǎn)彎時速度要放慢。 2 物品放置注意衛(wèi)生,易碎、易腐應(yīng)分開。 2 地毯內(nèi)若發(fā)現(xiàn)針、釘子等尖銳物品,應(yīng)用紙巾包起,然后扔進(jìn)垃圾袋內(nèi),以免刺傷他人。 2 非純凈飲用水要燒開方可飲用,以免生水導(dǎo)致腹瀉,隨手泡加水不得偏多或太少,避免水多外溢、水少燒干發(fā)生險情,一般加水 80%為宜。 2 清楚各樓層的消防通道及滅火器具的位置,會使用消防器材進(jìn)行滅火。能夠在發(fā)生險情時報警并有序疏散人員。 2 不可臥床吸煙,不可將未熄滅的煙 頭扔到地毯上或垃圾桶內(nèi)。 2 各類安全設(shè)施器材,防盜扣、疏散圖、窺視鏡要使用正常。 客房部樓層清潔衛(wèi)生考核辦法 為了給賓客提供一個清潔舒適的住宿環(huán)境,提高酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,特制定此考核辦法。 一、 考核對象和檢查程序 客房樓層員工、領(lǐng)班及主管。 領(lǐng)班對員工應(yīng)完成的工作進(jìn)行檢查。 主管對領(lǐng)班檢查過的工作進(jìn)行抽查考核。 部門負(fù)責(zé)人對主管檢查過的工作進(jìn)行抽查。 各班檢查考核采用百分制服務(wù)員每日滿分為 100 分。每個項目扣分不得超過最高扣分?jǐn)?shù)。主管、領(lǐng)班不設(shè)最高扣分限額,具體事項見“扣分標(biāo)準(zhǔn)” 考核內(nèi)容: 早班: A:值臺主要考核公共區(qū)衛(wèi)生及所做的房間。 B:衛(wèi)生班主要考核所做的所有房間。 中班:考核其公共區(qū)域衛(wèi)生、退房衛(wèi)生、夜床、專項衛(wèi)生等工作。 夜班:每天由中班領(lǐng)班適當(dāng)安排需要大清潔的房間,由早班領(lǐng)班按早班衛(wèi)生班考核內(nèi)容進(jìn)行考核。 另外:每個班次,對員工儀容儀表、禮節(jié)禮貌、服從上級、工作紀(jì)律、客人投訴、操作規(guī)范,其它考核。 二、 考核標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)班對服務(wù)員的檢查考核依據(jù)“ 扣分標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行扣分,所有空、夜床及公共場所,每查出一個問題扣當(dāng)班服務(wù)員 1 分,扣分不得超過每項的最多扣分?jǐn)?shù)。 主管依據(jù)“扣分標(biāo)準(zhǔn)”對領(lǐng)班的工作進(jìn)行檢查,每層定量抽查的房間數(shù)量,夜床及公共區(qū)域。每查出一個問題以服務(wù)員扣分標(biāo)準(zhǔn)的雙倍扣分。 部門負(fù)責(zé)人抽查主管布置安排的各項工作,并按“扣分標(biāo)準(zhǔn)”對客房衛(wèi)生進(jìn)行抽查,每層定量抽查房間數(shù),夜床及公共區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題以服務(wù)員扣分標(biāo)準(zhǔn)的 4 倍扣分。 試用期內(nèi)員工經(jīng)培訓(xùn)單獨上崗后,考核方式不變,但獎罰減半。(附細(xì)則) 客房部經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱:客房部經(jīng)理 直接 上級:副總經(jīng)理、總經(jīng)理 直屬下級:樓層、房務(wù)中心 工作職責(zé): 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)對客服務(wù)活動,為酒店住客提供具有規(guī)范化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 負(fù)責(zé)客房的清潔衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、成本核算、成本控制等工作。 保證客房和公共區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo),服務(wù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、設(shè)備使用正常。 協(xié)調(diào)酒店內(nèi)部工作,為前臺提供客房,確保部門工作正常運轉(zhuǎn)。 指導(dǎo)房務(wù)中心工作,迅速準(zhǔn)確地為賓客及其它部門提供各項服務(wù)。 管理好客房的消耗品,并提出年度布巾消耗計 劃,采購計劃,對物品領(lǐng)用進(jìn)行審核簽字。 制定人員編制,員工培訓(xùn)計劃、合力分配及人力調(diào)配,并檢查員工的禮貌禮節(jié)、儀容儀表,工作態(tài)度和效率。 與保安部密切協(xié)作,確保賓客的人身及財產(chǎn)安全。 擬定上報客房部年度工作計劃、季度工作安排。提出年度客房各類物品的預(yù)算,并提出購置清單,包括物品名稱、牌號、單價、廠家及需用日期。 每日寫工作日志、工作總結(jié),加強(qiáng)部門之間的工作聯(lián)系,不斷改進(jìn)工作,提高效率,并建立客房部完整的工作檔案體系。 1 按時參加酒店例會,傳達(dá) 落實會議精神及決定,及時向總經(jīng)理匯報工作。主持每次的部門例會。 1 處理客人投訴,發(fā)展建立賓客友好關(guān)系。 1 檢查住客貴賓房,使之達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)。 1 樹立良好的合作心態(tài),保持與上司、各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。 1 完成上級布置的其他任務(wù)。 素質(zhì)要求 基本素質(zhì)要求:事業(yè)心強(qiáng),具有高度的責(zé)任感,認(rèn)真積極的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。為人正直,能公平合理地處理各種關(guān)系和矛盾。 自然條件:身體健康、相貌端正。 文化程度:大專以上學(xué)歷。中級英語水平。 特殊要求 5年以上客房管理 工作經(jīng)驗,具有識別一般的棉織品布料性質(zhì)、工服款式、洗衣、清潔劑和客用品用途等知識。 具有組織能力、應(yīng)變能力、控制能力、招聘和培訓(xùn)下屬的能力。 通曉酒店各項政策,掌握客房部經(jīng)營管理、服務(wù)臺方面的專業(yè)知識,熟悉客房部的各項規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、具有安全保衛(wèi)知識、具有一定的財務(wù)管、市場營銷、人事管理、旅游公理學(xué)及公共關(guān)系等方面的知識和能力。 接受過客房部經(jīng)理崗位培訓(xùn)。 權(quán)力限制 有對本部主管及領(lǐng)班的任免權(quán)和任免建議權(quán)。 有參加員工招聘及崗位定編的權(quán)力。 有對主管及領(lǐng)班的評估權(quán)、獎懲權(quán)。 樓層主管崗位職責(zé) 崗位名稱:樓層主管 直接上級:客房部經(jīng)理 直屬下級:房務(wù)領(lǐng)班、樓層領(lǐng)班 工作職責(zé): 對客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)主持樓層例會,抽查樓層領(lǐng)班主持的班前(班后)會。 負(fù)責(zé)檢查下屬的工作,確保下屬的工作規(guī)范化,使下屬保持良好的工作狀態(tài)。 對管轄區(qū)的設(shè)備和用品負(fù)責(zé),并協(xié)助財務(wù)部搞好資產(chǎn)盤點和部門季度盤點。 負(fù)責(zé)樓層安全消防工作的檢查,及時排除各種安全隱患。 對管轄區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)檢查 VIP 客房、抽查其它房間,確保客房清潔、物品完好、設(shè)備正常、擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。 負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行績效評估,按照規(guī)章制度給予獎懲。 負(fù)責(zé)管區(qū)設(shè)備的日常保養(yǎng)、確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 1 負(fù)責(zé)管區(qū)人員的調(diào)配和工作安排。 1 負(fù)責(zé)制定各項清潔計劃。 1 在部門經(jīng)理的授權(quán)下與其它部門進(jìn)行溝通,協(xié)助門經(jīng)理與其他部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào),確保各項工作順利開展。 1 負(fù)責(zé)處理緊急事故、事件、客人投訴及管區(qū)內(nèi)的特殊情況。 1 負(fù)責(zé) 布草及易耗品的控制與管理。 1 負(fù)責(zé)及時傳達(dá)上級指令,并及時向上級匯報特殊事情。 1 完成上級安排的其它工作。 樓層中班領(lǐng)班工作內(nèi)容及程序 簽到,領(lǐng)取鑰匙,了解房態(tài)( VIP 房、長住房、預(yù)定房、特殊房等) 與早班進(jìn)行交接班,記錄早班沒有完成的工作和客人的特殊要求(維修跟催、早班沒有查完的房間、賓客留言等),閱讀值臺交接,落實有待于解決的事項。 主持班前會,傳達(dá)上級指令,并檢查下屬的儀容儀表及出勤情況,根據(jù)房況,安排工作。 核查 服務(wù)員的空房檢查記錄,統(tǒng)計維修項目,并及時報客房中心。 檢查樓層公共區(qū)域衛(wèi)生(工作間、走廊、地毯、花盆、煙灰筒、垃圾筒、樓梯、服務(wù)臺、墻紙等) 檢查并記錄維修房狀況。 檢查夜床服務(wù)及酒水、食品補(bǔ)充情況。 檢查當(dāng)班的計劃衛(wèi)生及走客房清掃情況,并按衛(wèi)考核標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)員進(jìn)行考核。 檢查樓層安全情況(消防設(shè)備、應(yīng)急燈、疑人、疑事、疑物)。 樓層服務(wù)員工作報表,閱讀值臺交接班記錄,督促服務(wù)員做好各項交接(餐具、易耗品、用品等)。 1 處理客人投訴及突發(fā)事件,并及時向上級匯報。 1 抽查樓層布草交接情況。 1 安排夜班服務(wù)員工的工作(房間大清潔、樓道清潔、夜間走客房打掃等)。 1 做好交接,與好工作日記。 1 召開班后會,總結(jié)當(dāng)班工作。 1 簽離,歸還鑰匙。 樓層主管工作內(nèi)容及程序 簽到,領(lǐng)取鑰匙,了解當(dāng)日房態(tài)( VIP 房、維修房、特殊房、住房數(shù)及退房數(shù)等)。 閱讀客房中心交接本、夜班交接本及領(lǐng)班工作記錄本,審核中班領(lǐng)班衛(wèi)生檢查考核,記錄跟催有待于解決的事 項(維修項目、賬單跟催、特別事項)。 巡查樓層,閱讀樓層交接本,記錄交督促落實有待于解決的事項(房內(nèi)物品配備情況,中、夜班的工作情況,需要協(xié)調(diào)的事項),抽查員工的儀表儀容。 參加部門主管例會,匯報工作,接受指令。 傳達(dá)上級指令,布置特殊工作。 檢查 VIP 房、維修房交做好記錄( VIP 房鮮花、水果等物品配備情況及衛(wèi)生狀況、維修進(jìn)度)。 檢查下屬的操作程序,發(fā)現(xiàn)問題及時給予更正,交按規(guī)定開具過失單,呈交部門經(jīng)理處理(違記違規(guī)現(xiàn)象、不安 全因素)。 抽查領(lǐng)班查過的房間(每個樓層不少于 7 間),并做好記錄,按衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)對領(lǐng)班進(jìn)行考核。 及時處理客人的投訴及管區(qū)發(fā)生的特殊情況(客人生日,醉酒客人、生病客人等),并及時上報。 督促早、中班做好工作交接(需要中班跟催的維修項目、 DND、 RS 房,清洗地毯的房間等)。 1 檢查樓層公共區(qū)域衛(wèi)生(走廊、地毯、花盆、煙灰筒、垃圾筒、樓梯、服務(wù)臺、工作間等),抽查夜床情況,不少于住房數(shù)的 10%。 1 根據(jù)樓層住客情況,核查每日易耗品的消耗、布草的使用情況, 督促下屬做好布草及工作車的交接。 1 閱讀客房中心賓客投訴記錄本、遺留物品登記本(了解遺留物品的存放、接收、歸還情況)。 1 布置次日早班的工作,將有關(guān)事項記錄在領(lǐng)班的工作筆記本上(當(dāng)天沒完成的工作、計劃衛(wèi)生、人員安排等)。 1 做好工作日記,對需要協(xié)調(diào)及存在的問題及時向上級匯報。 1 簽離,歸還鑰匙。 倉庫管理員崗位職責(zé) 崗位名稱:倉管員 直接上級:樓層主管 直接下級:無 管員的職責(zé): 按時到崗參于客房樓層班前會,做到了解客房入住情況,以便嚴(yán)管制度。 認(rèn)真做好倉庫的安全、整潔,打開窗戶通空氣,防潮、防濕,注意防火。 檢查當(dāng)天的發(fā)貨量,每天對各部門的發(fā)放物品,做好記載。 進(jìn)貨時,嚴(yán)格根據(jù)請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、總金額驗收入庫。 驗收不合格或不符合要求的、拒絕入庫并向客房部經(jīng) 理匯報。 驗收后的用品,必須分門別類,固定位置存放,注意不要相互擠壓。做到拿取方便,擺放整齊,貼上品名標(biāo)記,填好貨物卡并掛放在顯眼位置。 認(rèn)真
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