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正文內(nèi)容

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范風險評估管理制度(編輯修改稿)

2025-06-19 04:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 三種類型。定北京首信股份有限公司 風險評估管理辦法 5 性指標通常用于獲取風險等級的一般性指示信息,使用文字格式或?qū)υ摰蕊L險發(fā)生的概率和所導致的后果使用描述性標度。半定性指標通常是在定性 指標的基礎上對各類風險標示出價值,這些價值的數(shù)字可以是一個范圍性的表示。定量指標用于對風險概率及其價值的準確的數(shù)字性表述。 第二十條 風險評估的第四步是分析風險,并確認其所可能帶來的損失。 第二十一條 風險評估的第五步是根據(jù)識別的風險擬訂相應的解決方案。對付風險的辦法可以是轉移風險、規(guī)避風險、減小風險,也可以通過一定的措施將風險創(chuàng)造為機會。 第二十二條 最后,風險評估應當建立一個動態(tài)監(jiān)控、審核和防范機制,就有關事項形成風險評估文檔,跟蹤控制,與各有關實體溝通共享風險信息。 第四章 風險預警機制及監(jiān)控體系 第二十三條 風險預警考察指標主要包括風險發(fā)生的水平及概率,所產(chǎn)生的后果以及現(xiàn)有控制手段是否充分。 第二十四條 風險監(jiān)控的辦法可以是將有關風險根據(jù)損失大小設置優(yōu)先級,劃分類別,力求做到實時監(jiān)控。 第二十五條 發(fā)展戰(zhàn)略部就公司各層次的各類風險評估文檔進行分析,提出各類風險的閥值。 北京首信股份有限公司 風險評估管理辦法 6 第二十六條 各層次風險管理單位建立相應的風險預警及監(jiān)控體系,由發(fā)展戰(zhàn)略部統(tǒng)一管理,嚴密監(jiān)控風險的發(fā)生,當風險值接近閥值時啟動預警機制。 第二十七條 本管理辦法由發(fā)展戰(zhàn)略部解釋,經(jīng)公司總裁工作會議通過后自下發(fā)之日起實施。 第五章 附件:風險評估管 理部分文檔標準樣式 附件 1: 風險登記文檔 項目編號 可能會發(fā)生什么樣的風險?如何發(fā)生? 如果發(fā)生揮產(chǎn)生什么后果? 事件發(fā)生的概率如何? 現(xiàn)有控制手段的充分與否? 后果嚴重登記 概率級別 風險水平 風險優(yōu)先級 職能 /活動: 日期: 匯編者及日期: 審核人及日期 附件 2: 風險行動計劃文檔 項目編號: 風險: 摘要: (包括推薦的反應和后果影響) 行動計劃: 1. 建議行動 : 2. 資源需求 : 3. 職責 : 4. 完成日期 : 5. 所需要的報告與監(jiān)控 匯編者及日期: 審核人及日期: 北京首信股份有限公司 風險評估管理辦法 7 附件 3: 風險處理日程與計劃文檔 在風險登記中的優(yōu)先級順序 可能的處理方案 優(yōu)選選擇的方案 處理后的風險級別 拒絕 /接受分析的成本 /效
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