知名企業(yè)人事管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 08:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了不斷地提高員工的整體素質(zhì)，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，行政管理部要適時(shí)地根據(jù)需要這進(jìn)行全員的培訓(xùn)，并做到有針對性、實(shí)效性。通過各類有效的培訓(xùn)保證人力資源的不斷增值。第三十七條 公司要有計(jì)劃的培訓(xùn)和鼓勵員工掌握多種技能，提高員工素質(zhì)，激勵員工的積極性。同時(shí)，也防止人員流失帶來的熟練操作人員造成的空白。第三十八條 公司每一個員工均有接受培訓(xùn)的義務(wù)，服從公司的培訓(xùn)安排和考核。同時(shí)也有要求進(jìn)行必要的崗位技能培訓(xùn)的權(quán)利，以提高技能素質(zhì)。 第三十九條 公司鼓勵員工自學(xué)成材，并在工作不受影響的前提下，給員工的學(xué)習(xí)提供必要的幫助和支持。對自學(xué)成材的員工，公司將給予獎勵。第四十條 凡公司組織的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)的，必須進(jìn)行考核。凡考核不及格的，必須進(jìn)行重考，重考不及格的，按不符合公司的用工要求，予以轉(zhuǎn)崗和辭退。第四十一條 凡受公司委派外出培訓(xùn)的，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證結(jié)業(yè)。如果，因本人的原因不能結(jié)業(yè)的，其培訓(xùn)期間的所有相關(guān)費(fèi)用（含工資等）由本人自行承擔(dān)。第四十二條 外培合格人員，在合同期滿后，必須繼續(xù)在公司服務(wù)最少1年，在此期間提出辭職的，全額扣回培訓(xùn)費(fèi)用。第八章 人員內(nèi)部流動第四十三條 根據(jù)工作、生產(chǎn)需要，結(jié)合實(shí)際情況，公司人員可以在合理、有序的情況下，實(shí)行人員的內(nèi)部流動。第四十四條 不同部門之間的人員流動按如下程序辦理：1．用人部門提出申請，填寫調(diào)人申請表，部門經(jīng)理簽署意見后，報(bào)行政管理部。2．行政管理部接到申請后，與其他部門核實(shí)和協(xié)商、簽署意見后報(bào)總經(jīng)理。3．總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政管理部辦理相關(guān)手續(xù)。第四十五條 部門內(nèi)部的人員流動由本部門負(fù)責(zé)調(diào)整，但在調(diào)整的同時(shí)必須報(bào)行政管理部備案。第四十六條 正常的人員流動，原則上工資高的崗位不得向工資低的崗位流動。以保證員工流動的工作積極性。第九章 管理人員的考核第四十七條 為了不斷地提高管理人員的工作能力和工作責(zé)任心，公司要定期對管理人員進(jìn)行考評。第四十八條 考評以年為單位，每年進(jìn)行一次，時(shí)間在下一年的1月。本項(xiàng)工作由行政管理部負(fù)責(zé)組織和落實(shí)，要保證考核和考評的真實(shí)、準(zhǔn)確和有效。 第四十九條 考評程序：1．個人提交書面述職報(bào)告：一年來所做的主要工作、個人對自己的評價(jià)、存在的問題等。2．書面考試：主要是考核崗位專業(yè)知識的熟練程度。3．上一級主管領(lǐng)導(dǎo)的評語。4．橫向同級管理人員的評語及相關(guān)聯(lián)部門和人員的評語第五十條 經(jīng)考核和考評優(yōu)秀的管理人員，公司將予以表彰和獎勵。第五十一條 對經(jīng)考核不合格的，公司將視情節(jié)給予留職查看、降職、免職或轉(zhuǎn)崗的處理。第五十二條 凡留職查看的人員，其留職查看期不得超過3個月。期滿按考評的相關(guān)方式進(jìn)行，仍不合格的，予以免職。合格者繼續(xù)留任。第五十三條 在留職查看期間，不得享受各類獎金和予以提拔。第五十四條 受到降職、免職處理的，其相關(guān)待遇同時(shí)停止，按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第十章 管理人員的任免 第五十五條 為了保證管理隊(duì)伍的穩(wěn)定和素質(zhì)，公司遵循能者上、庸者下、平者讓、適者用的原則，根據(jù)個人的能力和表現(xiàn)及時(shí)的在內(nèi)部調(diào)整管理人員隊(duì)伍。第五十六條 因工作需要，凡本公司在職人員被聘任為領(lǐng)班及以上管理職務(wù)的，必須經(jīng)過見習(xí)期，主管的見習(xí)期為3至6個月，領(lǐng)班的見習(xí)期為3個月。第五十七條 主管的聘任考核程序：1．由所在部門出具書面報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，報(bào)行政管理部。2．行政管理部按規(guī)定進(jìn)行復(fù)核，包含與相關(guān)人員交換意見等，簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批。3．總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，由行政管理部辦理相關(guān)的聘任手續(xù)并在一定的范圍內(nèi)公布。4．見習(xí)期內(nèi)，由所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常的工作考核。第五十八條 主管人員的轉(zhuǎn)正程序：1．見習(xí)期滿，個人寫出書面申請及述職報(bào)告。2．所在部門提出書面報(bào)告，部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)行政管理部。3．行政管理部進(jìn)行綜合考核、考評，簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批。4．總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政管理部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第五十九條
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