某知名企業(yè)績(jī)效管理制度(總則)(編輯修改稿)
2024-09-12 18:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度考核公司年度績(jī)效指標(biāo)（KPI）公司戰(zhàn)略確定年度績(jī)效或年度工資總額二級(jí)考核部門考核季度考核部門季度績(jī)效指標(biāo)（KPI）公司戰(zhàn)略部門職責(zé)部門績(jī)效工資或年度績(jī)效工資分配年度考核∑部門季度績(jī)效指標(biāo)（KPI）／4三級(jí)考核員工考核季度考核B、C層級(jí)：季度績(jī)效指標(biāo)（KPI）部門職責(zé)崗位職責(zé)季度績(jī)效工資分配、末位淘汰、培訓(xùn)發(fā)展D、E層級(jí)：工作標(biāo)準(zhǔn)考核年度考核∑員工季度績(jī)效考核／4（60%）部門職責(zé)崗位職責(zé)素質(zhì)要求年度績(jī)效工資分配、績(jī)效排名、薪酬層級(jí)調(diào)整、職位調(diào)整、末位淘汰、培訓(xùn)發(fā)展能力態(tài)度指標(biāo)（40%）第十二條 績(jī)效考核分?jǐn)?shù)計(jì)算公司年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=公司年度業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)部門季度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=部門季度業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)部門年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=∑部門季度績(jī)效指標(biāo)（KPI）／4（副）部長(zhǎng)季度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=部門季度業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)（副）部長(zhǎng)年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=部門年度業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)60%＋（副）部長(zhǎng)能力態(tài)度考核分?jǐn)?shù)40%一般員工季度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=一般員工季度業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)一般員工年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=一般員工年度業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)60%＋一般員工能力態(tài)度考核分?jǐn)?shù)40%第十三條 績(jī)效考核等級(jí)考核等級(jí)卓越優(yōu)秀合格需改進(jìn)不合格等級(jí)代號(hào)SABCD考核分?jǐn)?shù)M≥120120＞M≥110110＞M≥100100＞
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