【總結(jié)】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導(dǎo)論一.企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織,也存在著它相應(yīng)的管理模式,而且它的管理模式將會隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化,如股東的變化,經(jīng)營代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變,同時也會因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變,現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來越多,
2025-05-14 04:24
【總結(jié)】□客戶投訴管理辦法(一)為求迅速處理客護投訴案件,維護公司信譽,促進質(zhì)量改善與售后服務(wù),(二)包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、(三)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡稱“客戶投訴”)時,依本施行辦法的規(guī)定辦理
2025-05-13 19:28
【總結(jié)】績效考核管理制度一、目的保證企業(yè)計劃目標的實現(xiàn);促進組織和個人績效改善;為利益分配和員工發(fā)展提供評判標準。二、管理范圍公司各單位(各職能部門、分廠、車間及其它同級單位)及各單位所屬員工(各級管理人員及一般員工)。下列人員除外:公司總裁(由控股公司考核);試用期員工;考核期休假、停職愈半數(shù)時間以上者;嚴重違
2024-09-08 09:55
【總結(jié)】大量管理資料下載化工企業(yè)安全管理制度1991年4月14日化學(xué)工業(yè)部[91]化勞字第247號第一章總則第1條根據(jù)中華人民共和國憲法關(guān)于“加強勞動保護,改善勞動條件”的規(guī)定,為貫徹落實國家各項安全法規(guī)、制度和標準保護國家財產(chǎn),保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進化學(xué)工業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。
2025-05-14 04:52
【總結(jié)】經(jīng)營計劃與資金管理制度一、經(jīng)營計劃制度(一)為什么要有營業(yè)計劃(1)計劃是一種理性的程序。(2)計劃是將各有關(guān)活動予以系統(tǒng)化整理的工作。(3)計劃是一種經(jīng)營哲學(xué)的表現(xiàn)。(4)計劃具有階段性。2.有效計劃所帶來的利益(1)讓所有人能重新思考現(xiàn)在及未來的地
2024-12-15 17:51
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-09 01:20
【總結(jié)】集團財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖集團總經(jīng)理財務(wù)部總經(jīng)理財務(wù)分析主管財務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理
2024-11-13 01:52
【總結(jié)】績效管理制度(模板)前言:目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時,建立單位績效管理體系,以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級等提供依據(jù)。為使各單位在建立績效管理體系時有所參照,我們搜集了幾個大型知名企業(yè)已運行成熟的季度績效管理制度案例,并結(jié)合公司實際情況編寫了以下方案,供各單位參考。一、目的1、通過建立客觀而簡潔的績效
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 13部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 14部門:公共事業(yè)
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載行政部管理制度匯編二OO三年一月四川祥和園裝飾工程有限公司2目錄第一章職位說明書…………………………………………第3頁行政部
2025-05-14 04:51
【總結(jié)】績效管理制度名詞解釋:考核主管:總部職能部門的考核主管——集團公司總經(jīng)理 下屬分子公司的考核主管(部門)——企管部 下屬分子公司部門的考核主管——各分子公司負責人 員工的考核主管——部門負責人被考核對象:總部各部門、分公司、分公司各部門、總部及分公司全體員工1、目的為了科學(xué)合理的衡量和管理各單位、各部門、及員工的績效,加強對各單位、各部門
2025-04-09 04:29
【總結(jié)】XX股份公司規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊分公司部門工作手冊名稱:營運部工作手冊批準文件修改狀態(tài):R0規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊營運部工作手冊(2021年7月1日)
2024-12-15 08:41
【總結(jié)】----1目的規(guī)范、明確并指導(dǎo)行政部績效考核的操作和管理。采用績效管理工具,客觀評價和改善員工的工作表現(xiàn)與工作能力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2適用范圍有員工(包括臨時員工)的考核結(jié)果僅作為是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù),不納入工資考核范圍3術(shù)語與定義績效考核:是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式
2025-05-29 19:48
【總結(jié)】大量的管理資料下載大量的管理資料下載XX公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期(一)請休假(二)假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險(一)社會統(tǒng)籌
【總結(jié)】大量管理資料下載1三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學(xué)習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、
2025-05-14 04:22